<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif peran konsultan pengawas dalam proyek relokasi dan renovasi gedung perbankan dengan studi kasus Bank Negara Indonesia (BNI) Kantor Cabang Biak, Papua. Karakteristik wilayah kepulauan, keterbatasan infrastruktur transportasi dan komunikasi, serta tuntutan penerapan standar korporasi perbankan menjadikan pelaksanaan pengawasan proyek memiliki tingkat kompleksitas yang tinggi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi lapangan, wawancara semi-terstruktur dengan konsultan pengawas, kontraktor, dan manajemen BNI, serta telaah dokumen teknis proyek, seperti gambar kerja, laporan pengawasan, rencana anggaran biaya, dan time schedule. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konsultan pengawas memiliki peran strategis yang tidak hanya terbatas pada pengendalian mutu, biaya, dan waktu, tetapi juga berfungsi sebagai quality gatekeeper dalam memastikan kesesuaian desain interior dengan standar korporasi BNI, kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja, serta peningkatan kenyamanan dan keamanan pengguna ruang. Kendala utama yang dihadapi meliputi keterlambatan distribusi material akibat kondisi geografis, kompleksitas koordinasi lintas-stakeholder, serta kebutuhan penyesuaian desain terhadap bangunan eksisting. Optimalisasi peran konsultan pengawas diwujudkan melalui penerapan sistem monitoring berbasis digital, penguatan koordinasi intensif antar pemangku kepentingan, serta konsistensi penerapan standar arsitektur interior perbankan. Penelitian ini menegaskan bahwa integrasi pengawasan teknis dan manajerial merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efektivitas pengendalian proyek, efisiensi anggaran, serta kualitas hasil akhir pembangunan gedung perbankan di wilayah kepulauan. Temuan ini diharapkan dapat menjadi rujukan praktis dan akademik dalam pengelolaan proyek relokasi dan renovasi perbankan di daerah dengan keterbatasan geografis.]]>
Copyrights © 2026
