<![CDATA[Pencapaian Kapitasi berbasis Kinerja di Puskesmas Kota Bandung pada bulan Februari 2025 belum optimal, baru ada 3 Puskesmas dari 80 Puskesmas di Kota Bandung yang dapat mencapai Kapitasi berbasis Kinerja 100%. Kinerja pegawai menjadi cerminan keberhasilan Puskesmas dalam mencapai KBK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor kinerja pegawai dalam pencapaian Kapitrasi Berbasis Kinerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif desain cross-sectional, dengan sampel sebanyak 238 responden diambil dengan menggunakan metode proportional Stratified random sampling, terdiri dari tenaga kesehatan dan tenaga penunjang di 24 Puskesmas Kota Bandung. Pengambilan data dilakukan menggunakan kuesioner. Analisis data dilakukan secara univariat, bivariat dengan uji regeresi logistik sederhana, dan multivariat dengan uji regresi logistik berganda. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan signifikan antara kompetensi (nilai p = 0,021; RP = 2,026) dengan kinerja pegawai, Namun, tidak ditemukan hubungan signifikan antara motivasi (nilai p = 0,194), komitmen (nilai p = 0,479), struktur organisasi (nilai p = 0,181), budaya organisasi (nilai p = 0,251), kepemimpinan (nilai p = 0,696), fasilitas kerja (nilai p = 0,289) dan iklim kerja (nilai p = 0,112) dengan kinerja pegawai. Kompetensi merupakan faktor dominan yang mempengaruhi kinerja pegawai setelah dikontrol faktor kepemimpinan dan iklim kerja. Disarankan peningkatan kompetensi dilakukan dengan menempuh pendidikan yang lebih tinggi, mengikuti seminar, workshop, pelatihan, sosialisasi, brainstorming. Kepala Puskesmas dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan iklim kerja yang kondusif dalam mendukung peningkatan kompetensi pegawai.]]>
Copyrights © 2026
