STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) DI KOTA JAMBI

Defani Sintia Nada (UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi)
Dessy Anggraini (UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi)
Shelvi Sagita Devi (UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi)
Aditya Febrian (UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi)
Khafidz Ahsani (UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi)

ICONS
Vol. 2 No. 1 (2025): ICONS : Islam Economics Journal

Penelitian ini bertujuan menyusun strategi yang operasional dan tepat untuk mengembangkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Jambi. Profil UMKM juga perlu dikenali dan dianalisis. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari survei lapangan, sedangkan data sekunder diperoleh dari berbagai sumber publikasi. Metode analisis yang digunakan adalah pendekatan deskriptif. Berkaitan dengan berbagai masalah yang dihadapi oleh UMKM, ada beberapa strategi untuk mengatasinya. Pengembangan UMKM tidak hanya oleh UMKM saja, tetapi juga harus didukung semua stakeholder. Dukungan diharapkan datang dari asosiasi bisnis, perguruan tinggi, dan instansi terkait di kabupaten/kota di Jambi. Kebijakan pemerintah juga diperlukan untuk mendorong pengembangan UMKM. Pengembangan UMKM di Jambi merupakan percepatan transformasi UMKM dari fase formasi menuju fase stabilisasi