<![CDATA[Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia dengan kontribusi signifikan terhadap penyerapan tenaga kerja dan stabilitas ekonomi daerah. UMKM Satria Pramuka, yang berlokasi di Kabupaten Garut, merupakan salah satu UMKM yang memproduksi talikur untuk perlengkapan pramuka. Meskipun memiliki potensi besar, UMKM ini menghadapi tantangan dalam mencapai tingkat produksi yang konsisten setiap bulan, yang berdampak pada kemampuannya untuk memenuhi permintaan konsumen dan bersaing di pasar. Penelitian ini menerapkan metode Objective Matrix (OMAX) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode OMAX digunakan untuk mengukur produktivitas berdasarkan berbagai kriteria yang relevan, seperti efisiensi dan efektivitas produksi. Hasil menunjukkan bahwa integrasi kedua metode ini efektif dalam mengidentifikasi kesenjangan produktivitas dan menetapkan prioritas tindakan perbaikan dari OMAX dan FTA kemudian digunakan dalam model AHP untuk menetapkan prioritas tindakan perbaikan. Integrasi metode OMAX dan AHP memberikan kerangka kerja yang komprehensif untuk merencanakan peningkatan produktivitas di UMKM Satria Pramuka. Implementasi rencana ini diharapkan meningkatkan konsistensi produksi dan daya saing UMKM dengan rencana peningkatan produktivitas yang berbasis data yang terstruktur di UMKM Satria Pramuka sehingga mencapai target produksi yang lebih konsisten, memenuhi permintaan konsumen, dan bersaing lebih efektif di pasar.]]>
Copyrights © 2026
