ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA PADA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI KAMPUS SULAWESI SELATAN

Putri, Jeanne Guna
Abduh, Thamrin
Chahyono, Chahyono

Indonesian Journal of Business and Management
Vol. 8 No. 2 (2026): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2026

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja pada Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN) Kampus Sulawesi Selatan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan teknik analisis Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS). Responden dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) yang berjumlah 68 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja. Disiplin Kerja juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, baik secara langsung maupun melalui Motivasi Kerja sebagai variabel intervening. Temuan ini mengindikasikan bahwa peran pimpinan yang mampu memotivasi dan memberikan arahan yang tepat kepada pegawai serta budaya kerja yang disiplin menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja. Selain itu, Motivasi Kerja juga memiliki peran signifikan dalam meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja. Penelitian ini menegaskan bahwa Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja merupakan determinan utama yang tidak dapat diabaikan dalam upaya peningkatan Kinerja Pegawai secara berkelanjutan di lingkungan IPDN Kampus Sulawesi Selatan This study aims to analyze the influence of Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance through Work Motivation at the Institute of Public Administration (IPDN) South Sulawesi Campus. The research employed a descriptive quantitative approach using Structural Equation Modeling with Partial Least Squares (SEM-PLS) as the analytical technique. The respondents were all 68 Civil Servants (ASN) at the IPDN South Sulawesi Campus. The findings reveal that Leadership Style has a positive and significant effect on Employee Performance, both directly and indirectly through Work Motivation. Similarly, Work Discipline also significantly affects Employee Performance, with Motivation acting as a mediating variable. These results indicate that effective leadership, which encourages innovation and provides proper guidance, along with a culture of discipline, plays a vital role in enhancing performance. Furthermore, Work Motivation is proven to significantly contribute to improving employees' quality and productivity. This research emphasizes that Leadership Style, Work Discipline, and Work Motivation are crucial determinants in the continuous improvement of Employee Performance within the institutional environment of IPDN South Sulawesi Campus.