<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan inspiratif, keterlibatan kerja, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan Toyota Auto 2000 Gatot Subroto Medan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan seluruh populasi sebanyak 70 karyawan sebagai sampel melalui teknik sampel jenuh. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner, wawancara, dan observasi, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda serta pengujian hipotesis secara parsial dan simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan inspiratif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung 4,407 lebih besar daripada t tabel 1,996 dan signifikansi 0,000. Keterlibatan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan, ditunjukkan oleh nilai t hitung 11,052 yang melampaui t tabel 1,996 dengan signifikansi 0,000. Kompetensi turut memberikan pengaruh positif dan signifikan, dengan nilai t hitung 6,541 lebih besar daripada t tabel 1,996 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai F hitung 62,249 yang lebih besar daripada F tabel 2,74 serta signifikansi 0,000. Nilai adjusted R-square sebesar 0,727 menunjukkan bahwa kepemimpinan inspiratif, keterlibatan kerja, dan kompetensi mampu menjelaskan 72,7% variasi kinerja karyawan, sedangkan 27,3% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kualitas kepemimpinan, peningkatan partisipasi karyawan, dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan untuk mendukung pencapaian kinerja organisasi yang optimal.]]>
Copyrights © 2026
