<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya komunikasi internal dan gaya kepemimpinan komunikatif dalam meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan ritel. Komunikasi yang efektif dan kepemimpinan yang komunikatif diyakini mampu menciptakan koordinasi kerja yang baik, meningkatkan motivasi, serta mendorong tercapainya tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi internal dan gaya kepemimpinan komunikatif terhadap kinerja karyawan PT. Griya Pratama, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Sampel penelitian berjumlah 100 responden yang dipilih menggunakan teknik probability sampling dengan metode purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal berada pada kategori cukup baik dengan skor rata-rata 65,31%, gaya kepemimpinan komunikatif berada pada kategori cukup baik dengan skor rata-rata 65,53%, sedangkan kinerja karyawan berada pada kategori baik dengan skor rata-rata 75,09%. Secara parsial, komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi sebesar 21,67%, sedangkan gaya kepemimpinan komunikatif berpengaruh positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 34,62%. Secara simultan, kedua variabel memberikan pengaruh sebesar 63,2% terhadap kinerja karyawan. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan efektivitas komunikasi internal dan penerapan gaya kepemimpinan komunikatif dapat menjadi strategi yang tepat bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.]]>
Copyrights © 2026
