<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis penyebab rendahnya pemanfaatan alat berat di PT XYZ serta merumuskan strategi peningkatan kinerja tanpa penambahan aset baru. Permasalahan utama perusahaan adalah tingginya Availability alat yang tidak diikuti tingkat utilisasi yang optimal, sehingga menyebabkan waktu idle tinggi dan pemanfaatan aset belum maksimal. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif-aplikatif dengan metode Plan–Do–Check–Action (PDCA). Analisis dilakukan menggunakan Root Cause Analysis (RCA) untuk mengidentifikasi penyebab utama rendahnya utilisasi dan Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan proses operasional serta mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dengan operator dan manajemen operasional, serta studi dokumentasi laporan kinerja alat berat PT XYZ tahun 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rendahnya utilisasi dipengaruhi oleh belum optimalnya sistem pencatatan data operasional, kurangnya integrasi antara data operasional dan perencanaan perawatan, serta lemahnya koordinasi dalam penjadwalan penggunaan alat. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian mengusulkan perbaikan sistem monitoring, penguatan pencatatan data operasional, optimalisasi penjadwalan alat, dan peningkatan kompetensi operator. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan utilisasi alat, menurunkan waktu idle, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.]]>
Copyrights © 2026
