<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah merancang organisasi pada departemen produksi Sajadah Travel di sebuah perusahaan konveksi di Kota Bandung. Dalam mencapai tujuan penelitian ini diperlukan serangkaian proses langkah demi langkah yang diawali dari permasalahan di produksi seperti mengidentifikasi permasalahan terlebih dahulu, kemudian penelusuran sebab akibat ke masalah paling mendasar, sampai penyusunan rancangan organisasi produksi itu sendiri tahap akhir. Penelitian ini bersifat empiris yang dilakukan dengan pendekatan bertahap yaitu diagram Fishbone pada langkah identifikasi permasalahan yang pertama, selanjutnya dilakukan langkah kedua yaitu analisis penyebab pada akar-akarnya dengan pendekatan 5 Why analysis, sedangkan langkah terakhirnya yaitu menyusun rancangan organisasi dilakukan dengan Model Galbraith. Pendekatan dan Model ini digunakan sesuai tingkatannya yang memiliki fungsi masing-masing seperti penelusuran masalah berguna untuk mengetahui tingkat penyebab pada faktor yang dominan, sedangkan tahapan kedua dalam menentukan faktor dominan tersebut ditelusuri sampai ke akar-akarnya penyebabnya, sedangkan tahap terakhir dilakukan pada rancangan organisasi yang bertujuan agar diperoleh organisasi yang berkelanjutan guna mencapai tujuan utama organisasi produksi Sajadah Travel. Hasil rancangan organisasi pada penelitian ini dilakukan terapan selama 3 bulan, kemudian menghasilkan penuruan jumlah kecacatan yang diawal rata-rata 1,01% menjadi 0,51%, masih dibawah target 0,5%.]]>
Copyrights © 2026
