Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan manajemen persediaan bahan bangunan di PT XYZ melalui penggunaan metode Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point (ROP). Fokus dari penelitian ini adalah pada bahan utama seperti semen, pasir, batu koral, dan bata ringan yang digunakan dalam proyek pembangunan tujuh unit villa dari bulan Juni hingga Desember 2025. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang menghitung jumlah pemesanan yang paling efisien serta titik pemesanan ulang berdasarkan kebutuhan aktual proyek. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan EOQ dapat mengurangi total biaya persediaan sebesar 28,6% jika dibandingkan dengan kebijakan yang ada di perusahaan. Selain itu, penetapan ROP menawarkan ukuran pemesanan yang lebih jelas sehingga mengurangi risiko kekurangan bahan selama waktu tunggu bisa diminimalkan. Secara keseluruhan, penggunaan metode EOQ dan ROP berkontribusi pada peningkatan efisiensi biaya serta efektivitas pengelolaan persediaan proyek.
Copyrights © 2026