PROGRAM PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN TATA KELOLA KEUANGAN BAGI PENGELOLA UNIT PASAR PADA PERUMDA PASAR DAN PANGAN MANGU GIRI SEDANA

I Made Anjol Wiguna
Anantawikrama Tungga Atmadja
I Made Pradana Adiputra (Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja)
Gusti Ayu Ketut Rencana Sari Dewi (Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja)

Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol. 8 No. 2 (2026): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat

Pengelolaan keuangan yang akuntabel menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan tata kelola pasar tradisional. Namun, pengelola unit pasar pada Perumda Pasar dan Pangan Mangu Giri Sedana masih menghadapi keterbatasan dalam pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan sederhana. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pengelola unit pasar melalui pelatihan dan pendampingan pembukuan sederhana. Metode pelaksanaan meliputi tahap persiapan, pelatihan, praktik dan pendampingan, serta evaluasi. Materi yang diberikan mencakup konsep tata kelola keuangan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai prinsip transparansi dan akuntabilitas keuangan yang ditunjukkan melalui peningkatan hasil pre-test 65% ke post-test 80%. Program ini berkontribusi dalam memperkuat kapasitas pengelola unit pasar sehingga mendukung terwujudnya tata kelola keuangan pasar yang lebih efektif, transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Kata kunci: tata kelola keuangan; pengelola unit pasar; pelatihan dan pendampingan; akuntabilitas. Abstract Accountable financial management is a key factor in improving the governance of traditional markets. However, the market unit managers at Perumda Pasar dan Pangan Mangu Giri Sedana still face limitations in recording financial transactions and preparing simple financial reports. This community service program aimed to enhance the knowledge and skills of market unit managers through training and mentoring in basic bookkeeping practices. The implementation method consisted of four stages: preparation, training, practical exercises and mentoring, and evaluation. The training materials covered fundamental concepts of financial governance. The results indicated an improvement in participants' understanding of the principles of financial transparency and accountability, as reflected in the increase in pre-test scores from 65% to 80% in the post-test. The program contributed to strengthening the capacity of market unit managers, thereby supporting the implementation of more effective, transparent, accountable, and sustainable market financial governance. Keywords: financial governance; market unit managers; training and mentoring; accountability.