<![CDATA[XYZ merupakan perusahaan manufaktur baja yang memproduksi berbagai jenis pipa yaitu pipa ERW, SSAW, dan stainless steel, dengan standar mutu internasional yaitu ISO 9001, API 5L, ASTM, BS, JIS, dan SNI. Proses produksi terdiri dari beberapa tahap, salah satu tahapannya adalah proses pengelasan. Produk yang telah diproduksi pada proses pengelasan harus melalui pengujian kualitas pada divisi Quality Control. Pipa S adalah salah satu produk yang masih ditemukan berbagai cacat, oleh karena itu proses pengelasan perlu dikendalikan untuk mengurangi produk cacat. Namun, perusahaan masih terbatas pada pencatatan menggunakan check sheet tanpa analisis lanjutan dan variasi proses tidak terpantau secara menyeluruh. Penerapan metode Six Sigma melalui tahapan DMAIC digunakan untuk memetakan akar masalah dan memberikan solusi berbasis data. Hasil analisis menunjukkan bahwa level sigma proses produksi pipa S berada pada 2,07σ, menandakan proses tidak stabil dan memiliki peluang besar untuk penurunan produk cacat. Produk cacat tersebut disebabkan oleh faktor mesin yang rusak dan operator yang kurang teliti saat inspeksi. Peningkatan kualitas dapat dilakukan melalui perawatan mesin yang terjadwal, pelatihan dan pengaturan kerja operator. Usulan perbaikan ini diharapkan mampu mengurangi jumlah cacat dan meningkatkan kualitas pipa secara berkelanjutan. Kata Kunci: DMAIC, DPMO, Pipa Baja, Peta Kendali P, Six Sigma.]]>
Copyrights © 2026
