Pengaruh Fleksibilitas Jam Kerja, Budaya Organisasi & Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Generasi Z (Studi Kasus Pada Karyawan Biro Umum Kementerian Pekerjaan Umum)

Raffa Rizqi Pramudita (Universitas Budi Luhur)
Setyani Dwi Lestari (Universitas Budi Luhur)

(JIMBE)
Vol 4 No 3 (2026): Oktober

Struktur penduduk Indonesia didominasi oleh generasi muda, di mana Generasi Z merupakan kelompok terbesar, Kondisi tersebut menunjukkan bahwa Generasi Z menjadi salah satu kelompok usia produktif yang akan mendominasi pasar tenaga kerja Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh Fleksibilitas Jam Kerja, Budaya Organisasi, dan Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Generasi Z di Biro Umum Kementerian Pekerjaan Umum. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif dan analisa data menggunakan regresi linear berganda. Populasi Karyawan Generasi Z pada Biro Umum Kementerian Pekerjaan Umum sebanyak 50 orang. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) dengan jumlah responden sebanyak 50 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala likert yang diolah menggunakan Microsoft Excel 2021 dan IBM SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel Fleksibilitas Jam Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, variabel Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, dan variabel Work Life Balance memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja.