<![CDATA[p Efisiensi dan efektivitas rantai pasok merupakan faktor kunci dalam meningkatkan daya saing industri manufaktur di tengah dinamika pasar global Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dan menganalisis kinerja rantai pasok pada industri manufaktur menggunakan metode em Supply Chain Operations Reference em SCOR yang dikombinasikan dengan pendekatan em Analytical Hierarchy Process em AHP dan em Weighted Performance Index WPI strong strong em Model SCOR digunakan untuk mengidentifikasi lima proses utama rantai pasok yaitu em Plan Source Make Deliver em dan em Return em sedangkan metode AHP digunakan untuk menentukan bobot kepentingan relatif dari setiap indikator kinerja berdasarkan persepsi para ahli Selanjutnya bobot tersebut digunakan dalam perhitungan Weighted Performance Index guna memperoleh nilai agregat kinerja rantai pasok secara kuantitatif Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses em Deliver em memiliki kontribusi tertinggi terhadap kinerja rantai pasok dengan nilai bobot 0 31 diikuti oleh em Make em strong strong 0 27 em Plan em 0 21 em Source em 0 14 dan em Return em 0 07 Nilai total em Weighted Performance Index em sebesar 82 4 Persen yang mengindikasikan bahwa kinerja rantai pasok perusahaan berada pada kategori baik namun masih terdapat peluang peningkatan pada aspek keandalan pemasok dan efisiensi distribusi Temuan ini memberikan dasar bagi manajemen untuk merancang strategi perbaikan berkelanjutan dalam sistem rantai pasok guna meningkatkan produktivitas dan responsivitas terhadap kebutuhan pelanggan p]]>
Copyrights © 2024
