Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan program Kuliah Kerja Manajemen (KKM) yang dilaksanakan di PT Perkebunan Nusantara IV (PTPN IV) Regional 1 Medan, khususnya pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM). Pasca pembentukan Subholding PalmCo, pengelolaan SDM di PTPN IV Regional 1 mengalami transformasi signifikan yang menuntut efisiensi administrasi dan integrasi budaya kerja. Metode pelaksanaan KKM meliputi observasi partisipatif, praktik kerja lapangan, dan diskusi terarah bersama mentor. Selama pelaksanaan kegiatan, peserta KKM terlibat dalam berbagai aktivitas kunci, di antaranya pemutakhiran database karyawan, manajemen presensi digital, proses administrasi kesejahteraan karyawan. Hasil dari pelaksanaan program ini menunjukkan bahwa sistem manajemen SDM di PTPN IV Regional 1 telah terintegrasi dengan baik melalui pemanfaatan teknologi informasi dalam administrasi personalia. Namun, tantangan ditemukan pada proses sinkronisasi data manual ke digital untuk aset data karyawan lama. Melalui program ini, peserta KKM berhasil meningkatkan kompetensi teknis dalam administrasi perkebunan dan pemahaman mendalam mengenai hubungan industrial di lingkungan kerja PTPN IV Regional I Medan. Simpulan dari laporan ini menegaskan bahwa keselarasan antara teori manajemen SDM dengan praktik di lapangan sangat krusial dalam mendukung keberhasilan operasional perusahaan perkebunan.
Copyrights © 2026