<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun melalui disiplin kerja sebagai variabel pemediasi pada Perpustakaan Nasional Republik Indonesia, khususnya Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Perpustakaan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner berskala Likert. Responden penelitian berjumlah 123 pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS 4 melalui pengujian outer model, inner model, dan bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β=0,165; t=2,426; p=0,015), motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β=0,418; t=5,645; p<0,001), dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β=0,381; t=4,193; p<0,001). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja (β=0,187; t=2,283; p=0,022), sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja (β=0,563; t=5,377; p<0,001). Disiplin kerja juga terbukti memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja (β=0,071; t=2,062; p=0,039) dan memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja (β=0,215; t=2,916; p=0,004). Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai perlu didukung oleh kepemimpinan yang efektif, motivasi kerja yang kuat, serta pembentukan disiplin kerja yang konsisten.]]>
Copyrights © 2026
