Transformasi Strategi CSR: Filantropi Instan Menuju Pemberdayaan Berkelanjutan

Yullian Haumahu (Universitas Victory Sorong, Papua Barat Daya, Indonesia)
Indayanti Sanggel (Universitas Victory Sorong, Papua Barat Daya, Indonesia)

Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Vol. 5 No. 2 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (September)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses transformasi strategi CSR di PT. Cendana Indopearls dari model bantuan langsung menuju model pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi kasus. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT. Cendana Indopearls telah melakukan transisi efektif melalui penguatan kapasitas dan kemitraan ekonomi dengan indeks keberhasilan di atas 85%. Transformasi ini melibatkan pergeseran pola komunikasi menjadi partisipatif dua arah yang menempatkan masyarakat sebagai subjek pembangunan, sesuai dengan prinsip Triple Bottom Line dan ISO 26000