Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran anggaran biaya operasional dalam meningkatkan efisiensi biaya dan mendukung strategi keberlanjutan pada UD X, usaha dagang alat teknik di Surabaya. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman dengan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa anggaran berperan sebagai alat pengendalian utama melalui penetapan batas biaya operasional terhadap omset, evaluasi deviasi biaya, serta pedoman efisiensi bagi seluruh bagian usaha. Pengelolaan biaya yang disiplin terbukti menjaga stabilitas keuangan dan mendukung praktik keberlanjutan dari sisi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Namun, ditemukan kelemahan dalam pendokumentasian dan konsistensi pelaksanaan anggaran. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan sistem pencatatan dan pelatihan efisiensi bagi karyawan agar pengendalian anggaran dapat berjalan lebih optimal.
Copyrights © 2026