<![CDATA[PT. Queen Bersama Tujuh merupakan perusahaan penyedia jasa layanan kebersihan di Kota Batam dengan jumlah karyawan sekitar 220 orang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi manajemen yang efektif dalam proses rekrutmen dan penempatan karyawan serta menganalisis penerapan Work Analysis dalam meningkatkan efektivitas proses tersebut. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei, wawancara, dan observasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 70 responden menggunakan teknik sampling jenuh. Pengujian instrumen dilakukan dengan Pearson Product Moment menggunakan nilai r tabel 0,198. Analisis data menggunakan pembobotan skala Likert dengan rentang nilai +2 hingga -2. Hasil penelitian menunjukkan seluruh 18 item valid, dengan skor rekrutmen +16 (Baik), penempatan +26 (Baik), dan penerapan Work Analysis -7 (Perlu Perbaikan). Work Analysis diterapkan melalui enam tahapan, yaitu Identifikasi Jabatan, Pengumpulan Data, Penyusunan Deskripsi dan Spesifikasi Jabatan, Evaluasi Jabatan, Implementasi, serta Pemantauan Berbasis KPI. Penelitian merekomendasikan optimalisasi rekrutmen digital, penguatan KPI, dan peningkatan pertimbangan faktor non-teknis dalam penempatan karyawan.]]>
Copyrights © 2026
