<![CDATA[Pertumbuhan sektor pengemasan di Indonesia menunjukkan perkembangan yang positif, sehingga persaingan di bidang ini menjadi tantangan yang terus berubah. PT. XYZ merupakan perusahaan yang berkonsentrasi pada industri pengemasan dan telah mendapatkan kepercayaan dari pelanggan karena menawarkan kualitas dan layanan yang terbaik. Meski demikian, perusahaan menghadapi beberapa kendala, seperti penurunan performa internal dan ketidakstabilan pendapatan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk merumuskan strategi yang efektif untuk PT. XYZ guna mengembangkan usaha dan bersaing dalam pasar yang kompetitif demi meningkatkan pendapatan. Metodologi penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan SWOT dan QSPM. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa perusahaan memiliki posisi yang menguntungkan menurut matriks IFE dan EFE, dengan nilai masing-masing 1,606 dan 0,859, serta berada di kuadran I, sehingga strategi yang direkomendasikan adalah Strategi Berorientasi Pertumbuhan. Selain itu, analisis matriks SWOT juga mengidentifikasi strategi SO yang bertujuan untuk memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal. Alternatif strategi melalui matriks QSPM yang diambil menggunakan satu set strategi SO menunjukkan bahwa skor TAS tertinggi mencapai 6,510 dengan strategi memanfaatkan kemajuan teknologi untuk menciptakan produk baru yang inovatif dan memaksimalkan potensi pasar yang semakin berkembang.]]>
Copyrights © 2026
