<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan continuous improvement pada PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk (SIDO) periode 2022–2025 melalui lima aspek, yaitu perbaikan kualitas, employee turnover, pendapatan dan penjualan, inovasi dan ide, serta loyalitas pelanggan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data sekunder dari laporan tahunan perusahaan dan studi pustaka, yang dianalisis dengan membandingkan data antar periode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban pokok penjualan naik 6% menjadi Rp1,71 triliun pada 2025 akibat kenaikan harga bahan baku, dan tingkat employee turnover kembali naik menjadi 12,26% setelah sempat turun dari 20% pada 2022. Sebaliknya, penjualan bersih pulih dari Rp3,57 triliun (2023) menjadi Rp4,08 triliun (2025), didukung pengendalian biaya, efisiensi promosi, inovasi varian produk, digitalisasi, perluasan distribusi, dan optimalisasi CRM. Kesimpulannya, continuous improvement di SIDO sudah berjalan cukup baik, namun pengendalian biaya bahan baku dan pengelolaan turnover karyawan perlu terus ditingkatkan.]]>
Copyrights © 2026
