Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasi pada PMI Kota Jakarta Utara

Fitriyani Fitriyani (Universitas Bina Sarana Informatika)
Diana Tambunan (Universitas Bina Sarana Informatika)

Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika
Vol. 3 No. 3 (2026): Juli

Komitmen organisasi merupakan salah satu aspek penting dalam mempertahankan keterikatan karyawan dan relawan dalam menjalankan kegiatan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada PMI Kota Jakarta Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Sampel penelitian berjumlah 50 responden yang terdiri atas karyawan dan relawan PMI Kota Jakarta Utara dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi serta memiliki kontribusi parsial lebih besar dibandingkan budaya organisasi. Secara simultan, budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan nilai R Square sebesar 0,557. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kedua variabel mampu menjelaskan 55,7% variasi komitmen organisasi, sedangkan 44,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.   Organizational commitment is an important aspect in maintaining the involvement of employees and volunteers in carrying out organizational activities. This study aims to analyze the effect of organizational culture and job satisfaction on organizational commitment at the Indonesian Red Cross (PMI) of North Jakarta City. This study employed a quantitative approach with an associative method. The sample consisted of 50 respondents comprising employees and volunteers of PMI North Jakarta City, selected using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with the assistance of IBM SPSS Statistics 25. The results showed that organizational culture had a positive and significant effect on organizational commitment. Job satisfaction also had a positive and significant effect on organizational commitment and contributed more partially than organizational culture. Simultaneously, organizational culture and job satisfaction had a positive and significant effect on organizational commitment, with an R Square value of 0.557. This indicates that both variables explain 55.7% of the variation in organizational commitment, while the remaining 44.3% is explained by other factors outside the research model.