Pengaruh komitmen afektif, penghargaan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Indoroti Prima Cemerlang Tanjung Morawa Deli Serdang

Nurfadhilah Nurfadhilah (Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Medan, Indonesia)
Wan Dian Safina (Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Medan, Indonesia)
Yayuk Yuliana (Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Medan, Indonesia)
Mhd. Dani Habra (Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Medan, Indonesia)

Jurnal Bisnis Mahasiswa
Vol 6 No 5 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen afektif, penghargaan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Indoroti Prima Cemerlang Tanjung Morawa Deli Serdang, baik secara parsial maupun simultan. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT Indoroti Prima Cemerlang yang berjumlah 105 orang, dengan sampel sebanyak 83 orang yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik proportional random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima poin, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda setelah melalui uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen afektif, penghargaan, dan kepuasan kerja masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung berturut-turut sebesar 2,112; 7,804; dan 4,424 (signifikansi masing-masing 0,038; < 0,001; dan < 0,001) yang seluruhnya melampaui t tabel 1,990. Secara simultan, ketiga variabel juga berpengaruh signifikan dengan nilai F hitung sebesar 49,239 (p < 0,001). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,652 menunjukkan bahwa 65,2% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, dengan penghargaan sebagai variabel yang paling dominan. Keterbatasan penelitian – Penelitian ini hanya menggunakan tiga variabel independen dalam menjelaskan kinerja karyawan sehingga masih terdapat faktor lain di luar model yang berpotensi memengaruhi hasil penelitian. Penelitian ini juga terbatas pada satu perusahaan dan menggunakan pendekatan cross-sectional. Implikasi – Hasil penelitian ini memberikan implikasi bahwa penguatan komitmen afektif, evaluasi sistem penghargaan, dan peningkatan kepuasan kerja perlu menjadi fokus perusahaan manufaktur dalam meningkatkan kinerja karyawan, khususnya melalui kebijakan yang terintegrasi antara keterikatan emosional, penghargaan berbasis kinerja, dan kenyamanan lingkungan kerja. Kebaruan – Penelitian ini memberikan kontribusi empiris dengan menganalisis secara simultan pengaruh komitmen afektif, penghargaan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur bidang industri makanan di Sumatera Utara, konteks yang masih terbatas dalam kajian sebelumnya.