<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan total biaya transportasi produk harian pada PT. Hikmat Penuh Berkat antara pola alokasi actual/historis dengan pola alokasi optimal yang dihasilkan oleh Metode Least Cost (LC). Permasalahan utama yang dihadapi perusahaan adalah inefisiensi biaya per unit dan pemborosan sumber daya armada, dibuktikan dengan penggunaan hingga 10 driver untuk melayani pesanan harian wilayah Surabaya dan Sidoarjo. Model transportasi disusun dengan 3 sumber (Driver) berkapasitas 2.000 box/kendaraan dan 16 tujuan (15 Kecamatan rill + 1 Dummy), dengan total permintaan rill 2.548 box. Biaya pengiriman (Cij) ditetapkan berdasarkan jarak relative dari Pabrik Pusat Surabaya. Hasil penerapan Metode Least Cost (LC) menghasilkan Solusi Dasar Awal Minimum ZLC = Rp. 15.141.000 untuk 2.548 box, dengan biaya rata-rata Rp. 5.942 per box. Analisis komparatif menunjukkan bahwa pola alokasi aktual (Rp. 17.651.000 untuk 2.548 box) memiliki biaya rata-rata per box sebesar Rp. 6.927. Selisih ini mengindikasikan bahwa alokasi aktual lebih mahal Rp. 985 per box dibandingkan solusi optimal LC. Kesimpulan utama adalah bahwa adopsi pola LC dapat menghasilkan potensi penghematan harian ≈ Rp. 2.509.780 dan yang lebih krusial, mengoptimalkan penggunaan armada secara drastis dari 10 menjadi 3 Driver untuk volume pekerjaan yang serupa. Kata kunci : biaya transportasi, metode least cost (LC), optimasi distribusi,pemodelan Ttransportasi, analisis komparatif, efisiensi armada]]>
Copyrights © 2026
