Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan biaya dan waktu pada Proyek Penataan Jalan Pelataran Seputaran Kantor DPRD Kota Manado dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan memanfaatkan data primer dan sekunder yang diperoleh melalui observasi lapangan, studi dokumentasi, serta data proyek berupa gambar kerja, Rencana Anggaran Biaya (RAB), Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP), dan Kurva S. Analisis biaya dilakukan melalui perhitungan volume pekerjaan, analisis harga satuan, dan penyusunan RAB berdasarkan kebutuhan tenaga kerja, material, serta peralatan. Sementara itu, analisis waktu dilakukan dengan menyusun jaringan kerja berdasarkan hubungan ketergantungan antaraktivitas dan menerapkan CPM untuk mengidentifikasi aktivitas yang berpengaruh terhadap penyelesaian proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah harga pekerjaan berdasarkan perhitungan RAB sebesar Rp14.505.203.597,09. Setelah ditambahkan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar Rp1.595.572.395,68, diperoleh total biaya sebesar Rp16.100.775.992,77 dan dibulatkan menjadi Rp16.100.775.000,00. Berdasarkan jadwal kontrak, proyek memiliki waktu pelaksanaan selama 150 hari kalender. Analisis CPM menghasilkan jaringan kerja yang menggambarkan hubungan ketergantungan antaraktivitas sehingga dapat diketahui aktivitas yang berpengaruh terhadap durasi penyelesaian proyek. Penerapan CPM memberikan dasar yang sistematis dalam perencanaan dan pengendalian waktu serta biaya, sehingga dapat membantu meningkatkan efektivitas pengelolaan pelaksanaan proyek konstruksi jalan.
Copyrights © 2026