<![CDATA[Hakekat manusia itu sama yaitu dinamis dan punya kebutuhan yang sama pula. Maka selama ada manusia yang dinamis dan memiliki vitalitas besar selama itu pula masih ada persaingan, perjuangan dan konflik. Konflik biasanya terjadi dalam suatu organisasi dan disebabkan oleh beberapa hal antara lain karena perbedaan pendapat, persepsi, interpretasi dan kepentingan individu atau antar kelompok dalam organisasi. Menurut Gibson (1992) perusahaan terkadang memandang konflik sebagai hal yang negatif dan harus disingkirkan. Pada kenyataannya konflik yang bersifat positif atau dalam batas tertentu, tidak hanya berguna, tetapi juga diperlukan agar prestasi kerja dapat mencapai optimal. Konflik tersebut akan menjadi tantangan bagi tiap individu dalam organisasi dimana persaingan dilakukan secara sehat. Variabel dari sumber-sumber konflik yang digunakan dalam penelitian ini adalah saling ketergantungan tugas, diferensiasi horisontal yang tinggi, ketergantungan pada sumber bersama yang langka, dan ketakpuasan pecan . Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesa pertama diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel saling ketergantungan tugas, diferensiasi horisontal yang tinggi, ketergantungan pada sumber bersama yang langka, dan ketakpuasan peran terhadap kinerja karyawan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Malang Jawa Timur Demikian juga hipotesa kedua yang penulis ajukan diterima artinya bahwa diferensiasi horisontal yang tinggi berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Malang Jatim.]]>
Copyrights © 2004
