<![CDATA[Tujuan Penelitian ini untuk menjelaskan serta menganalisis pengaruh pelatihan, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Untuk mengetahui secara simultan maupun secara parsial yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada UD Tohu Srijaya. Penelitian ini dilakukan di kerajinan kayu UD Tohu Srijaya Populasi dan sampel yang digunakan adalah karyawan UD Tohu Srijaya dengan jumlah 30 responden dengan menggunakan teknik pengumpulan data sampling jenus. Dengan menggunakan uji asumsi klasik yaitu normalitas heteroskedastisitas dan multikolieritas.
Berdasarkan uji T menunjukan bahwa variabel pelatihan dan gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan hasil nilai t hitung < t tabel dan nilai probabilitas signifikan > 0,05. Akan tetapi variabel lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada UD Tohu Srijaya dengan nilai t hitung > t tabel dan nilai probabilitas signifikan < 0,05. Berdasarkan uji f pada penelitian ini menunjukan signifikan yang berarti pelatihan, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai probabilitas signifikan < 0,05 (0,000 < 0,05).]]>
Copyrights © 2018
