cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Asih Ahistasari
Contact Email
aarryahistasari@gmail.com
Phone
+6285244202789
Journal Mail Official
aarryahistasari@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pendidikan No. 27 Kelurahan Klabulu, Distrik Malaimsimsa, Kota Sorong
Location
Kota sorong,
Papua barat
INDONESIA
Metode : Jurnal Teknik Industri
Published by Universitas Muhammadiyah Sorong
ISSN : 24768936     EISSN : 26144301     DOI : http://doi.org/10.33506/mt
Core Subject : Science, Engineering,
Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Industrial & Manufacturing Engineering
Metode : Jurnal Teknik Industri is a scientific peer-reviewed journal published by LPPM Universitas Muhammadiyah Sorong, Indonesia. The journal to be published two times a year (March and October). Focus and Scope of this Journal are: Operational research; Manufacture system; Ergonomic; Supply chain management.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode" : 5 Documents clear
Penentuan Waktu Baku Proses Produksi Percetakan Pada Teropong Media Untuk Menentukan Jumlah Tenaga Kerja Optimal Dan Efektif Menggunakan Metode Work Sampling Masniar - Masniar; Mosafir - Kelian
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/mt.v3i2.976

Abstract

Waktu kerja adalah waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan satu siklus pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal dan efektif dengan menghitung waktu baku proses produksi pada percetakan Teropong Media.Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode work sampling, yaitu metode pengukuran kerja secara langsung dimana waktu pengukuran kerjanya ditentukan secara acak dengan menggunakan prinsip – prinsip statistik. Adapun teknik pengolahan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah menetukan jumlah kunjungan, melakukan tes keseragaman data, tes kecukupan data, menghitung waktu siklus, waktu normal dan waktu baku, menghitung beban kerja, dan menentukan jumlah karyawan.Setelah penulis melakukan penelitian pada percetakan Teropong Media, maka hasil yang didapat yaitu operator 1 membutuhkan waktu sebanyak 17,60 menit untuk mengexpos 1 plat dan tidak membutuhkan tenaga kerja tambahan pada bidang expos, sedangkan untuk operator 2 membutuhkan waktu sebanyak 0,96 menit untuk mencetak 1 exp koran dan tidak membutuhkan tenaga kerja tambahan pada bagian cetakan koran, hanya saja perlu penambahan jam kerja pada bagian cetakan, karena waktu kerja yang ditetapkan perusahaan yaitu 4 jam dirasa terlalu singkat untuk mencetak 400 exp dalam sehari
Perencanaan Bisnis Usaha Café Es Cream Bakar Dan Es Cream Goreng Di Kota Sorong Masniar - Masniar; Muhammad - Rizal
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/mt.v3i2.978

Abstract

Kota Sorong merupakan salah satu Kota Di Papua Barat yang sedang dalam pembangunan di berbagai sektor.Salah satu sektor yang sedang berkembang pesat yaitu sektor usaha kecil dan usaha menengah.Disini penulis melalukan penelitian tentang Perencanaan Bisnis Usaha Café Es Cream Bakar Dan Es Cream Goreng Di Kota Sorong. Tujuan dari Penelitian ini untuk mengetahui Usaha Café yang direncanakan dapat direalisasikan Di Kota Sorong Dan untuk mengetahui seberapa besar keuntungandar bisnis Usaha Café Es Cream Bakar Dan Es Cream Goreng Di Kota Sorong. Penelitian dilakukan dengan cara melakukan pengamatan langsung terhadap objek-objek yang berhubungan atau berkaitan dengan penelitian penulis dan mengumpulkan keterangan-keterangan tambahan dengan cara study pustaka setelah itu dianalisa dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan bisnis usaha Café Es Cream bakar dan Es Cream goreng dapat diaplikasikan atau dapat dibuka Di Kota Sorong dan keuntungan bersih yang dapat diperoleh setiap tahunya yaitu sebesar Rp 574.909.600,00.Perbulanya yaitu sebesar Rp 47.909.133,33 dan perharinya diperoleh sebesar Rp 1.596.971
Analisis Sistem Antrian Dan Optimalisasi Layanan Teller Pada Bank BRI Kcp Hanseng Kota Sorong Tamrin - Tajuddin; Hardiyanti - Matdoan
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.899 KB) | DOI: 10.33506/mt.v3i2.979

Abstract

Bank Rakyat Indonesia KCP Kota Sorong merupakan salah satu bank yang bergerak dibidang jasa, menyadari pentingnya komitmen pegawai untuk itu perlu ditingkatkan lingkungan kerja yang kondusif dan pemberian motivasi kerja kepada pegawai. Hal ini dapat menghasilkan prestasi kerja para pegawai Bank Rakyat Indonesia KCP Kota SorongTujuan penenlitian ini untuk menganalisis menyelesaiakan masalah antrian di bank mandiri, Menganalisis waktu tunggu rata-rata per orang, menganalisis jumlah teller yang optimal agar pengguna jasa pelayanan pada Bank BRI KCP Kota Sorong tidak terlalu lama mengantri. Untuk menyelesaikan masalah antrian di Bank BRI KCP Kota Sorong dengan menggunakan model antrian M/M/1.Hasil penelitian yang diperoleh peneliti adalah berdasarkan hasil analisa yang telah didapat pada teller, jumlah rata-rata kedatangan adalah 21 nasabah per jam. Pelayanan di Bank BRI KCP Kota Sorong sudah Optimal, jadi tidak perlu penambahan teller Waktu tunggu rata-rata per orang adalah 21 orang. Bank BRI KCP Kota Sorong sudah optimal jadi tidak perlu penambahan teller
Perancangan Sistem Informasi Bengkel Di Sabili Motor Guna Meningkatkan Pelayanan Pencarian Spare Part Kepada Pelanggan Rendra - Soekarto; Mohammad - Solikin
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (398.514 KB) | DOI: 10.33506/mt.v3i2.980

Abstract

Di era modern ini perkembangan industri dan teknologi informasi sangat maju, tidak terlepas dari itu setiap perusahaan atau instansi pasti meiliki tujuan yang sama yakni untuk lebih maju dan berkembang di bidangnya masing-masing, seperti industry otomotif. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tingkat pelayanan pencarian spare part di Sabili Motor, Memudahkan karyawan untuk memberikan informasi data spare part kepada pelangan dan Mencegah hilangnya catatan baik data persediaan spare part atau yang lainya.Dalam penelitian ini menggunakan alat dan teknik dalam perancangan sistem yaitu HIPO (Hierarchy Input Proses Output), DFD (Data Flow Diagram) dan Microsoft Visual Basic 6.0.Hasil penelitian didapatkan bahwa setelah melakukan penelitian dengan menggunakan folw diagram usulan didapat waktu: Gearset 01.23 (1 menit 23 detik), Body motor 01.36 (1 menit 36 detik), Roler 01.02 (1 menit 2 detik) dan dengan menggunakan system flow manual didapat waktu dengan Gearset 02.46 (2 menit 46), Body motor 02.53 (2 menit 53 detik), Roler 01.41 (1 menit 41 detik) . Jadi dari Grafik perbandingan dari flow diagram manual dan flow diagram usulan yaitu : a).Girset = 01.23 ( 1 menit 23 detik), b). Body motor = 01.17 ( 1 menit 17 detik )c). Roler = 00.39 (39 detik ), Dengan menggunakan komputerisasi ditambah dengan penggunaan program sistem aplikasi bisa memudahkan karyawan untuk memberikan informasi data sparepart kepada pelanggan dan Program aplikasi ini mempermudah karyawan dalam rekapitulasi catatan persediaan sparepart.
Usulan Perbaikan Sistem Kerja Pelayanan Antrian Pada Kantor Samsat Kota Sorong Papua Barat Tamrin - Tajuddin; Asih - Ahistasari
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.991 KB) | DOI: 10.33506/mt.v3i2.981

Abstract

Kualitas pelayanan adalah salah satu indikator keberhasilan dalam member pelayanan. Kualitaspelayanan dapat dilihat dan dirasakan langsung oleh masyarakat dan dinilai langsung olehmasyarakat yang menerima pelayanan. Bagian pelayanan pada umumnya berupa loket-loket yangminimal dioperasikan oleh seorang pegawai yang ditugaskan untuk melayani suatu keperluanmasyarakat. Tujuan dari menelitian ini Untuk mengetahui model antrian yang digunakan di KantorSAMSAT Kota Sorong, untuk memberikan rekomendasi atau usulan dan solusi perbaikan terhadapkelemahan pelayanan antrian di Kantor SAMSAT Kota Sorong. Metode yang digunakan untukmenganalisa data dari hasil penelitian dengan menggunakan teori-teori yang digunakan dalam ilmuPenelitian Operasional khususnya tentang SISTEM ANTRIAN yaitu pengambilan keputusan tentangbentuk antrian yang baik. Dari hasil penelitian didapat model antrian yang terjadi dan digunakan dikantor SAMSAT Kota Sorong adalah model dari Single Channel – Multi Phase yaitu model satu jalurpelayanan yang melewati tahapan – tahapan pelayanan sebelum pelayanan selesai dilakukan danpelanggan dapat meninggalkan tempat tersebut. Pelanggan melakukan pendaftaran pajakkendaraannya kemudian mengantri untuk mendapatkan pelayanan selanjutnya yaitu pembayaransejumlah uang sesuai dengan jumlah pajak kendaraannya di kasir dan terakhir menerima slip pajakyang telah diperbaharui di bagian penyerahan dan Rekomendasi atau usulan dan solusi perbaikanterhadap kelemahan pelayanan antrian di kantor SAMSAT Kota Sorong adalah dengan menggunakanmodel antrian FIFO (First In First Out) atau FCFS (First Come First Served) sehingga pelayananyang akan dilakukan sesuai dengan kedatangan pelanggan.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 2 (2025): Jurnal Metode Vol. 11 No. 1 (2025): Jurnal Metode Vol. 10 No. 2 (2024): Jurnal Metode Vol. 10 No. 1 (2024): Jurnal Metode Vol. 9 No. 2 (2023): Jurnal Metode Vol. 9 No. 1 (2023): Jurnal Metode Vol. 8 No. 2 (2022): Jurnal Metode Vol. 8 No. 1 (2022): Jurnal Metode Vol 8, No 1 (2022): Jurnal Metode Vol 7, No 2 (2021): Jurnal Metode Vol. 7 No. 2 (2021): Jurnal Metode Vol. 7 No. 1 (2021): Jurnal Metode Vol 7, No 1 (2021): Jurnal Metode Vol 6, No 2 (2020): Jurnal Metode Vol. 6 No. 2 (2020): Jurnal Metode Vol 6, No 1 (2020): Jurnal Metode Vol. 6 No. 1 (2020): Jurnal Metode Vol. 5 No. 2 (2019): Jurnal Metode Vol 5, No 2 (2019): Jurnal Metode Vol. 5 No. 1 (2019): Jurnal Metode Vol 5, No 1 (2019): Jurnal Metode Vol 4, No 2 (2018): Jurnal Metode Vol. 4 No. 2 (2018): Jurnal Metode Vol. 4 No. 1 (2018): Jurnal Metode Vol 4, No 1 (2018): Jurnal Metode Vol 3, No 2 (2017): Jurnal Metode Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Metode Vol. 3 No. 1 (2017): Jurnal Metode Vol 3, No 1 (2017): Jurnal Metode More Issue