cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 28 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2021)" : 28 Documents clear
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI OBJEK WISATA DI SUSUN PUTAK DESA LOADURI ILIR KRCAMATAN LOA JANAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Yori Febrianti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui potensi yang dapat di kembangkan melalui objek wisata yang barada  didusun putak desa Loaduri Ilir kecamatan Loajanan Kabupaten  Kutaikartanegara. Dengan tujuan (1) Memberikan masukan bagi pemerintah daerah setempat dan pihak swasta dalam pengembangan obyek wisata yang ada didusun putak. (2) Sebagai informasi bagi pihak-pihak yang membutuhkan dan penelitian kedepannya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Hasil penelitian adalah Kawasan obyek wisata di dusun Putak Loa Duri Ilir cukup berpotensi untuk dilakukan pengembangan wisata, dan potensi yang terdapat di kawasan wisata.
PERANAN LURAH DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN PELITA KECAMATAN SAMARINDA ILIR KOTA SAMARINDA Muhammad Nur Risky Taufik
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mrs. Salasiah, S.Sos, M.Si. as the first supervisor who has provided guidance and direction in writing this thesis. Thank you to Mrs. Jamiah, S.Sos, M.Si. as the second mentor who has provided her advice and direction during the writing of the thesis.The objectives of this study are as follows. To find out how the Role of the Village Head in Increasing the Work Effectiveness of Employees at the Pelita Village Office, Samarinda Ilir District, Samarinda City."The quantity of employees working in the village office lamp is good, because it can be seen from the results of work of employees. With the high quantity of work they have, it can be seen from the level of education they have and understanding in carrying out their respective duties. In order for the quantity of employee work to be even better, I always provide good and correct direction to employees "(interview 12, September 2019)."The quality of work of the employees in Pelita Village has been carried out well and in order to continue to ensure the quality of work of employees so that every civil servant always strives to improve the quality of work according to their duties and dedication to the office where they work" (interview 12, September 2019).Basically the human resources possessed by employees are good and work according to their abilities and their placement is in accordance with the position and task so that the desired work results have been achieved properly "(interview 12, September 2019)
FUNGSI KEPALA DESA DALAM PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DI DESA MAWAI INDAH KECAMATAN BATU AMPAR KABUPATEN KUTAI TIMUR Sukma Maharani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sukma Maharani The Function of Village Head in Implementing Development in Mawai Indah Village, Batu Ampar District. Under the Guidance of Mrs. Salasiah S.Sos, M.Si  as mentor I and Mrs. Raudah Mahmud S.Ag, M.Hi as mentor II.            The Head of Village as a responsibility as the implementer of the development of the Village Head as the leading leader and directly related to the community. In addition, as a leader, the Village head also has function as a pioneer, even as the executor of the development of the village the leads.            Data analysis in this study is qualitative based on the use of complete and in-depth information to interpret data on variables, non-quantitative and intended to conduct in-depth exploration and not to expand on phenomena. The method used is by interview, observation and documentation methods.            The findings of this study are the function of the village head in the implementation of village development focusing on basic infrastructure such as PLN and Clean Water, in addition to the harvest is no longer in the form of raw materials but processed products.
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS KECAMATAN LONG MESANGAT KABUPATEN KUTAI TIMUR Novia Purnama Sari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Novia Purnama Sari 2021, Analisis Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kecamatan Long Mesangat Kabupaten Kutai Timur, Bimbingan Bapak H. Ahmad Jubaidi, S.Sos, M. Si Selaku dosen pembimbing I dan Bapak Wesley Liano. H, S.Sos, M.SP selaku dosen pembimbing II. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk Mengetahui dan Menganalisis Kualitas  Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Long Mesangat Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini berjenis penelitian Deskriptif Kualitatif. Fokus penelitian ini yaitu Menganalisis Kualitas  Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Long Mesangat Kabupaten Kutai Timur, dengan menganalisa : Ketepatan Waktu, Sopan Santun dan Keramahan, Prosedur Pelayanan dan Sarana dan Prasarana. Teknik pengumpulan data meliputi : Wawancara, Observasi, Studi Dokumen dan Analisis yang digunakan yaitu Deskriptif Kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diketahui bahwa Analisis Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kecamatan Long Mesangat Kabupaten Kutai Timur secara umum cukup baik, dapat memenuhi keinginan kliennya karena sebagian besar klien yang merasa puas atas pelayanan yang diterima. Mulai dari Ketepatan Waktu karna petugas Puskesmas Long Mesangat memprioritaskan klien lansia atau klien yang memiliki kondisi kegawat daruratan yang membutuhkan penanganan yang lebih tepat dan cepat. Sopan Santun dan Keramahan Peawai puskesmas menerapkan gerakan 3S, serta mampu bersikap adil dengan mendahulukan klien lansia dan klien yang memiliki keadaan darurat untuk mendapatkan pelayanan.  Prosedur Pelayanan petugas Puskesmas Long Mesangat mampu memberikan prosedur pelayanan sesuai SOP dan respon kepada klien dengan baik. Saranan dan Prasarana Secara bukti fisik Puskesmas Long Mesangat sudah dapat dikatakan telah memiliki ketampakan fisik yang baik, Namun dalam hal kenyamanan ruang tunggu klien yang dimiliki Puskesmas Long Mesangat masih kurang nyaman akibat fasilitas seperti kipas angin dan jumlah kursi yang tersedia tidak sebanding dengan jumlah klien yang datang. Walaupun demikian Puskesmas Long Mesangat sudah memenuhi keinginan masyarakat dalam melakukan pelayanan medicnya, namun masih ada hambatan yang dihasilkan sehingga masih terlalu kecil hanya berada pada kategori baik. 
KEMAMPUAN KERJA APARAT DESA DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN ADMINISTRASI KEPADA MASYARAKAT ( Suatu Studi Di Kantor Desa Tani Harapan Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara ) Sarnita Miraldi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sarnita Miraldi, 2019 Work Ability of Village Officials in Providing Administrative Services to the Community (A Study at the Office of the Village of Tani Harapan in Loa Janan Subdistrict, Kutai Kartanegara Regency) was guided by Drs. H. Maskan AF, M.Sc. as mentor I and Drs. Ghufron, M.Sc. as mentor II This study uses a qualitative descriptive method because it will provide an overview of the problem through analysis using a scientific approach in accordance with the actual situation with the aim of knowing how the Tani Harapan village officials work ability in providing administrative services to the community and knowing what obstacles in the administrative service process to the community. Subjects who became informants in this study were Village Heads, Village Devices, Hamlet Heads, and Community Leaders, Collecting data in this study by using questionnaires to find initial information about the work ability of Tani Harapan village officials and conducting interviews to obtain in-depth information regarding the results the next questionnaire was concluded by linking the results of the questionnaire and the results of interviews and observationsBased on the results of the research and discussion, it can be seen that the performance capabilities of Tani village officials' expectations measured from 5 principles of good service were 73% of Tani Harapan village officials carrying out the principle of simplicity, 76% implementing the principle of openness, 93% implementing the principle of hospitality while the principle of efficiency only 27% and the principle of timeliness is only 26%. Then based on the results of observations in the field, the authors found that there were some things that had not been implemented properly such as the presence of employees who were unable to use computer equipment and lack of knowledge of employees on the types of administrative services that the community could ask for and constraints faced in programs and activities. public services, especially those relating to human resources, besides that there are also technical constraints which are related to the number of tasks and work, especially those related to sub-district and district governments. While the constraints of the community concern the urgency of public service needs, as well as the influence of insights into the knowledge and environment of the community
IMPLEMENTASI PERATURAN WALIKOTA NOMOR 47 TAHUN 2016 TENTANG TUPOKSI DINAS PERTANIAN KOTA SAMARINDA Bahtiar Rifai Effendy
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bahtiar Rifai Effendy. 2020. Implementasi Peraturan Walikota Nomor 47 Tahun 2016 Tentang Tupoksi Dinas Pertanian Kota Samarinda. Skripsi, Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus 1945. Pembimbing: (1) Salasiah, S.Sos, M.Si dan (II) Suhardiman, S.Sos, M.Si.Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April 2020, yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana Implementasi Peraturan Walikota Nomor 47 Tahun 2016 Tentang Tupoksi Dinas Pertanian Kota Samarinda, serta melihat terapan peran tersebut dalam setiap tahapannya mulai dari, tujuan, perencanaan, kegiatan, pesan, media, sampai dengan hasil. Sumber data diperoleh dengan natural setting (kondisi yang alamiah).Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk memberikan gambaran serta penjelasan tentang variabel yang diteliti. Analisis data yang digunakan yaitu data reduction, data display, dan conclusion drawing/verification.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Implementasi Peraturan Walikota Nomor 47 Tahun 2016 diterapkan dengan beberapa program pengembangan prasarana pertanian, pelaksanaan penyuluh pertanian, serta beberapa faktor yang mendukung dan menghambat peningkatan produksi pertanian. Implikasi penelitian ini diharapkan agar Dinas Pertanian Kota Samarinda dapat memaksimalkan program-program dibidang pertanian agar tujuan peningkatan produksi bidang pertanian dapat lebih maksimal. 
HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN KUTAI BARAT Aruan Obaja
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Aruan Obaja.  Hubungan antara Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat. Di bawah pembimbing I Bapak Suhardiman, S.Sos, M.Si, dan Bapak H.Maskan AF, S.Sos, M.Si sebagai pembimbing II.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kepuasan Kerja mempunyai korelasi  yang positif dengan Kinerja Pegawai  Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan variabel Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,684 kategori kuat karena interval koefesien 0,60 – 0,799, ini  berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  3,856.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,717.  Ini berarti terdapat hubungan dan pengaruh yg signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan Kinerja Pegawai.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH KOORDINASI PIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SAMARINDA SEBERANG KOTA SAMARINDA Rafika Sari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rafika Sari, Pengaruh Koordinasi Pimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda dibawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M. Si, selaku pembimbing I,   dan Ibu Salasiah, S. Sos, M. Si  selaku  Pembimbing II.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Koordinasi Pimpinan berpengaruh terhadap Disiplin Kerja Pegawai. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi pimpinan sangat berpengaruh terhadap disiplin pegawai, dalam arti bahwa faktor disiplin kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh Koordinasi Pimpinan yang dalam hal ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai, di samping faktor koordinasi pimpinan, maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga disiplin kerja pegawai pada kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda dapat tetap ditingkatkan.

Page 3 of 3 | Total Record : 28

 1   2   3 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue