cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 67 Documents
Search results for , issue "Vol 1, No 2 (2020)" : 67 Documents clear
PENGARUH KINERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN NYUATAN KABUPATEN KUTAI BARAT Oktavia Servilina
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh kinerja  terhadap efektivitas kerja pegawai Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat. Analisa data yang digunakan untuk menguji hubungan atau pengaruh kinerja pegawai terhadap efektivitas kerja pegawai, menggunakan instrumen analisis koefisien korelasi product moment, perhitungan analisa menggunakan program SPSS R 17,0 for windows.Populasi dalam penelitian ini sebanyak sebanyak 30 (tiga puluh) orang pegawai bersatus PNS  dijadikan sebagai responden penelitian. Teknik penarikan sampling dengan menggunakan metode sensus.Berdasarkan  perhitungan  korelasi product moment dengan menggunakan program SPSS for windows, diperoleh hasil koefisien korelasi sebesar 0,406, lebih besar dibandingkan r tabel korelasi product moment (0,406 > 0,361), maka dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara variable kinerja terhadap variabel efektivitas kerja pegawai kecamata Nyuatan,  dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin baik kinerja pegawai maka semakin baik pula efektivitas kerja pegawai Kantor Kecamatan Nyuatan. Dengan kata lain adalah apabila salah satu variabel mengalami peningkatan, maka variabel yang berkorelasi juga mengalami peningkatan dan begitu juga sebaliknya, apabila salah satu variabel mengalami penurunan maka variabel yang berkorelasi juga akan mengalami penurunan.Berdasarkan hasil perhitunggan koefisiensi determinasi, diperoleh R Square atau r2 sebesar 25%. dapat diketahui bahwa besarnya pengaruh kinerja terhadap efektivitas kerja pegawai Kantor Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat,  adalah sebesar 25%, dan sebesar 75% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini. Maknanya adalah bahwa sebesar 25% efektivitas kerja pegawai kantor Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat, di pengaruhi oleh faktor kinerja pegawai, dan sebesar 75%  efektivitas  kerja pegawai dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diperhitungkan dalam penelitian ini.Faktor lain yang berpengruh terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat yang tidak diukur atau dihitung dalam penelitian ini antara lain seperti, faktor kepemimpinan bapak Camat sebagai teladan dan motivasi bagi pegawai dalam melaksanakan tugas, faktor disiplin pegawai, faktor sarana prasarana pendukung pekerjaan, faktor pendidikan dan pelatihan atau training yang diikuti pegawai, khususnya training keterampilan dan faktor lainnya.
IMPLEMENTASI TENTANG SISTEM PENGELOLAAN KEARSIPAN DI KANTOR KECAMATAN SAMARINDA ULU Maulana maulan B
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Arsip mempunyai nilai dan peran penting karena arsip merupakan bahan bukti resmi mengenai penyelenggaraan administrasi pemerintahan dan kehidupan kebangsaan Bangsa Indonesia dalam rangka usaha untuk meningkatkan daya guna dan tepat guna administrasi aparatur negara.Tujuan kegiatan kearsipan yang dielenggarakan oleh pemerintah dimaksudkan untuk menjamin keselamatan bahan pertanggungjawaban nasional tentang perencanaan, pelaksanaan dan penyelenggaraan kehidupan kebangsaan serta untuk menyediakan bahan pertanggungjawaban tersebut bagi kegiatan pemerintah.Arsip sebagai salah satu sumber informasi membutuhkan suatu sistem pengelolaan yang tepat sehingga dapat menciptakan efektifitas, efisiensi, dan produktifitas bagi organisasi yang bersangkutan.Pengelolaan arsip dalam sebuah lembaga ternyata tak mudah. Terutama, bagi lembaga pemerintah. Padahal arsip tergolong penting, khususnya untuk dokumentasi berkas, sesuai Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan dan PP Nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009.Penyelenggaraan tata kearsipan yang baik harus dapat menjamim ketersediaan arsip yang memberikan kepuasan bagi pengguna serta menjamin keselamatan arsip itu sendiri.Indikator keberhasilan penyelenggaraan arsip adalah sejauh mana kearsipan tersebut memberikan kontribusi dalam pencapaian tujuan organisasi.Pemusnahan atau disposal arsip adalah tindakan atau kegiatan menghancurkan secara fisik arsip yang sudah berakhir fungsinya serta yang tidak memiliki nilai guna. Penghancuran tersebut harus dilakukan secara total, yaitu dengan membakar habis, dicacah atau dengan cara lain sehingga tidak dapat lagi di kenai baik isi semaupun bentuknya .Arsip-arsip yang sudah tidak mempunyai nilai kegunaan apabila di simpan terus- menens akan menimbiilkan masalah tersendiri, baik bagi para pegawai pada umumnya maupun bagi pegawai kearsipan khususnya, dan bagi pimpinan organisasi itu sendiri, karena arsip-arsip tersebut membutuhkan tenaga, biaya, peralatan yang tidak sedikit bagi perawatannya.
ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN DI DESA BARONG TONGKOK KABUPATEN KUTAI BARAT Antonius Deny W
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Antonius Beny. W. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran Kepala Desa di Desa Barong Tongkok Kecamatan Kab. Kutai Barat dalam pelaksanaan pembangunan, melalui perannya sebagai pemimpin desa dalam membuat kebijakan-kebijakan, keputusan-keputusan, dan anggaran yang digunakan. Informan penelitian yang diambil dalam penelitian ini adalah kepala desa itu sendiri sebagai informan kunci, dan perangkat desa sebagai informan utama, serta masyarakat desa sebagai informan pelengkap, dengan metode penelitian deskriptif kualitatif.Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yaitu menggambarkan keadaan subjek dan objek, baik seorang, lembaga, masyarakat, dan lain sebagainya serta didasarkan atas hasil observasi yang dilakukan serta memberikan argumentasi terhadap apa yang ditemukan dilapangan dan dihubungkan dengan konsep teori yang relevan.            Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa peran kepala desa dalam membuat keputusan dan kebijakan pembangunan, masih didasarkan pada program yang telah dirumuskan pada musyawarah perencanaan pembangunan desa yang dilaksanakan setiap tahunnya dengan anggaran yang telah diterima oleh desa melalui dana desa, baik pelaksanaan pembangunan fisik maupun pembangunan non fisik seperti pembinaan kemasyarakatan yang meliputi pembinaan kelompok tani, pemuda dan ibu rumah tangga.
KORELASI KOORDINASI DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN KABUPATEN MAHAKAM ULU Yustina Sigin Ito
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

YUSTINA SIGIN ITO, NPM 16.11.1001.3509.163. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui korelasi atau hubungan koordinasi Dalam Disiplin Kerja Pegawai Bagian Umum dan Kepegawaian Pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Mahakam Ulu.Metode yang digunakan adalah asossiatif dengan analisa kuantitatif dan Populasi dari penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil  berjumlah 34 orang Di bagian Umum dan Kepegawaian Pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Mahakam Ulu, sedangkan teknik penunjangnya adalah observasi, wawancara dan dokumentasi.Penelitian ini menggunakan teknik analisis data digunakan analisis koefisien korelasi dengan rumus korelasi product moment maka dapat diketahui faktor koordinasi dalam pelaksanaan disiplin kerja pegawai Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Mahakam Ulu  dibuktikan dengan pengujian hipotesisJadi interpretasinya adalah Jadi interpretasinya adalah koordinasi akan diikuti dengan disiplin kerja pegawai, persamaan regresi sederhana tersebut memberikan informasi bahwa jika tidak ada hubungan koordinasi sebesar 11,4363529. Jika terjadi atau ada koordinasi  maka disiplin kerja pegawai akan meningkat sebesar 11,7103529.Berdasarkan analisis-analisis tersebut, maka hipotesis yang peneliti ajukan adalah bahwa H0 di tolak dan H1 diterima yang berarti terdapat hubungan antara koordinasi dalam  disiplin kerja pegawai Bagian Umum dan Kepegawaian Pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Mahakam Ulu.
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. GRAHA MANDALA SAKTI CABANG BONTANG Livya Natalia Rochmat
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Livya Natalia Rochmat, Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja karyawan pada PT. Graha Mandala Sakti Cabang Bontang di bawah bimbingan Ibu Salasiah, S. Sos, M. Si sebagai pembimbing I dan Ibu Jamiah, S. Sos, M. Si sebagi pembimbing IIPenelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Graha Mandala Sakti Cabang Bontang. Penelitian ini merupakan peneltian terapan dengan menggunakan sampel sebanyak 56 responden. Alat analisis yang digunakan berupa Korelasi Linier Sederhana.Adapun hasil penelitian adalah diperoleh bentuk persamaan regresi Ϋ = 0,696 X + 1,150 dan rxy2 = 0,1849. Pengujian hipotesis pada taraf nyata sebesar 5%, dapat disimpulkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai PT. Graha Mandala Sakti Cabang Bontang. Dan 2) Faktor penentu kepuasan kerja yang utama adalah kepuasan finansial, sedangkan faktor penentu kinerja pegawai adalah lingkungan kerja.
PROSEDUR PELAYANAN DALAM PENINGKATAN KERJA BIDANG UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS (UPTD) KESATUAN PENGELOLAHAN HUTAN PRODUKSI DINAS KEHUTANAN SANTAN SAMARINDA Rizky Ferdiansyah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rizky Ferdiansyah 2019, Prosedur Pelayanan Dalam Peningkatan Kerja Bidang Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Kesatuan Pengelolahan Hutan Produksi Dinas Kehutanan Santan Samarinda Bimbingan Ibu Dra.Hj. Nanik Pujiastuti,M.Si Selaku Dosen Pembimbing I Dan Bapak Frendly Albertus,S.Sos,M.a Selaku Dosen Pembimbing II .            Tujuan Dari Penelitian Ini Adalah Untuk Mengetahui Dan Mendeskripsikan Prosedur Pelayanan Yg Ada Di KPHP Santan Itu Sendiri Dengan Menindetifikasikan Faktor Penghambatnya.            Penelitian ini Berjenis Penelitian Deskriptif Kualitatif. Fokus Penelitian ini Yaitu Prosedur Pelayanan Yang Ada Di Wilayah KPHP Santan Samarinda Di Dalam Fokus Penelitian Tersebut  Wilayah KPHP Santan Ada 7 Wilayah Yaitu , Muara Kaman, Sebulu Marangkayu, Tengarong Sebrang , Muara Badak, Bontang Barat Teluk Pandan , Dan Juga Bontang Selatan . Dan Faktor Penghambat Prosedur Pelayanan Yang Baik Dalam Penerapan Hutan Lindung Itu Sendiri Adalah Masyarkat Itu Sendiri Perlu Adanya Kesadaran Masyarakat dan Juga Pemerintah Apa Artinya Hutan Lindung Itu Sendiri Dalam Penelitian Ini Memakai Data Observasi Dan Wawancara. Teknik Analisis Data Yang Digunakan Yaitu Interaktif Yang Terdiri Dari Kondensasi Data, Penyajian Data Dan Penarikan Kesimpulan.            Bedasarkan Hasil Penelitian, Dapat Diketahui Bahwa Kphp Santan Berperan Penting Dalam Pengawasan Hutan Lindung Yang Baik Agar Tidak Terjadinya Hal Hal Yang Merugikan Masyarakat Sekitar Dengan Tujuan Membantu Masyarakat Dengan Memberikan Izin Tingal Yg Layak Dan Setiap Tahun Di Adakan Nya Reboisasi Untuk Menjaga Hutan Atau Alam Hijau Dan Membuat Masyarakat Banngga Akan Indahnya Hutan Indonesia
TINJAUAN TENTANG PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG PEMBANGUNAN DESA MEMAHAK TEBOQ KABUPATEN MAHAKAM ULU F.Theresia Soong
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research is motivated by community participation in participation in building their villages, both in the participation of the mind, participation of personnel, participation in expertise, participation in goods and participation in money.The purpose of this research is to find out how community participation in the implementation of regional development in Mamahak Teboq Village, Mahakam Ulu Regency. The type of research or explanation used is descriptive qualitative used to describe research variables. Types of data used are observation, interviews, and documentation.By carrying out research in the Mamahak Teboq village, Mahakam Ulu Regency, it is hoped that it can give an idea of how community participation in the implementation of regional development so that the participatory development concept that has been applied can be measured and can be used as a reference in further research related to the substance of the discussion.From the results of the research that has been carried out, it can be illustrated that the implementation of participatory development in the Mamahak Teboq village when referring to the results of the musrenbang that have been recorded in the Bappeda of Mahakam Ulu Regency, the results obtained are that although in the planning stage the community continues to participate, but at the stage of implementation of community participation which was expected to exist, apparently was not found at all, because at the project implementation stage it was carried out by the winning contractor. However, if we refer to the development projects implemented by the empowerment program that runs in the Mamahak Teboq village, mainly funded from village allocation funds, the research found that the enthusiasm of the community to participate in each stage of development carried out starting at the planning, implementation, until the project evaluation stage was very high. This can be concluded in the implementation stage there are still many things that must be addressed.
PENGARUH ABSENSI FINGER PRINT TERHADAP PENINGKATAN KEDISIPLINAN PEGAWAI KANTOR BADAN PERENCANAAN, PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH (BAPPELITBANGDA) KABUPATEN MAHAKAM ULU Februanus Gaudensius Lawing
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKPengaruh absensi fingerprint terhadap disiplin kerja Pegawai Kantor Badan Perencanaan, Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPPELITBANGDA) Kabupaten Mahakam Ulu.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Absensi Fingerprint terhadap Disiplin kerja Pegawai Kantor Badan Perencanaan, Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPPELITBANGDA) Kabupaten Mahakam Ulu.Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang diambil yakni penelitian verifikatif (causalitas) yaitu suatu penelitian untuk mencari hubungan sebab akibat antara independen variabel dengan dependen variabelBerdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara absensi fingerprint terhadap disiplin kerja Pegawai Kantor Badan Perencanaan, Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPPELITBANGDA) Kabupaten Mahakam Ulu. hal ini dapat dilihat dari nilai signifikansi propabilitasnya yang lebih kecil dari 0.05 yakni sebesar 0.000 dan koefisien regresi sebesar 0.893 dengan tanda positif. Dengan rentan korelasi 0,40 - 0,59. Dengan demikian, hipotesis yang menyatakan bahwa absensi fingerprint berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin kerja dapat diterima.
PERANAN TENAGA TATA USAHA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN ADMINISTRASI DI SDN 001 RANTAU PULUNG KABUPATEN KUTAI TIMUR Suharti Rahayu Ningsih
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peranan tenaga tata usah sekolah dalam meningkatkan mutu pelayanan administrasi sekolah. Informan dalam penelitian kepala sekolah, guru dan tenaga tata usaha. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan kepustakaan. Metode.Hasil dari penelitian, (1) Perencanaan tata usaha dalam meningkatkan mutu pelayanan di SDN 001 Rantau Pulung Kutai Timur dilakukan dengan proses yang sistematis, yaitu pengelola tata usaha sekolah melibatkan para guru dan staf untuk mengadakan rapat bersama dalam rangka menyampaikan laporan pelayanan sekolah. Perencanaan ini dibuat sesuai dengan aspek-aspek kebutuhan siswa hingga kebutuhan pendidikan, (2) Pelaksanaan tata usaha dalam meningkatkan mutu pelayanan di SDN 001 Rantau Pulung Kutai Timur yakni dengan mengoptimalkan sumber daya tata usaha yang ada dan melihat kebutuhan serta pengembangannya. Sehingga nantinya prosesnya bisa berjalan baik dan lancar. Sekolah merealisasikannya dengan tenaga pegawai yang cukup profesional sesuai dengan job description-nya, dengan dibantu oleh guru yang bertugas secara bergiliran dalam kegiatan operasional Sekolah dan keuangan, serta peningkatan sarana prasarana, berkomunikasi dengan baik dan jelas, dan memberikan pelayanan secara cepat dan tepat. (3) Evaluasi tata usaha dalam meningkatkan mutu pelayanan siswa di SDN 001 Rantau Pulung Kutai Timur dilakukan minimal 2 (dua) kali dalam enam bulan, dengan cara melibatkan para guru dan staf untuk melaporkan berkaitan dengan pelaporan pelayanan, yang perlu diperbaiki maupun ditingkatkan. Evaluasi dilaksanakan dengan cara melihat kondisi kebutuhan pelayanan terhadap siswa, guru dan wali murid. Proses evaluasi yang dilaksanakan dengan mempertimbangkan beberapa keluhan. Jika keluhan tersebut mengenai hal yang mendasar dalam pelayanan, komunikasi maupun sikap dalam pelayanan, maka yang dilakukan adalah merubah cara berkomunikasi, kinerja dan sikap dalam pelayanan, supaya keluhan tidak akan terulang lagi.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN ANGGARAN PADA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MAHAKAM ULU Khatarina Tuko
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Katharina Toku, skripsi dengan judul Pengaruh Pengawasan Terhadap Efektivitas Penggunaan Anggaran  pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah(DPRD) Kabupaten Mahakam Ulu.            Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh  Pengawasan Terhadap Efektivitas Penggunaan Anggaran  pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah(DPRD) Kabupaten Mahakam Ulu. Analisa data menggunakan instrumen analisis koefisien korelasi product moment, perhitungan analisa menggunakan program SPSS R 17,0 for windows.            Populasi penelitian adalah sebanyak 30 (tiga puluh) orang PNS dijadikan sebagai responden penelitian atau dengan kata lain penelitian ini menggunakan metode sensus (sensus sampling), dengan pertimbangan status responden sebagai pegawai negeri sipil yang sebagian besar menduduki jabatan struktural memahami  berkaitan dengan pengelolaan anggaran pada lembaga tersebut.            Berdasarkan analisa data  uji korelasi product moment pearson, diperoleh hasil perhitungan sebesar sebesar 0,606. dilihat pada r tabel koefisiensi korelasi product momentdengan taraf signifikansi 5% untuk N = 30, diperoleh nilai r tabel = 0,429. Nilai r yang diperoleh dari hasil perhitungan rumus korelasi product moment adalah lebih besar dibandingkan r tabel korelasi (0,606 > 0,429), dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara variable pengawasan keuangan terhadap variabel efektivitas  penggunaan  keuangan  pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Mahakam Ulu, dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin baik pengawasan yang dilakukan pimpinan maupun pihak inspektorat  maka semakin baik pula efektivitas penggunaan anggaran pada kantor tersebut.            Berdasarkan hasil perhitunggan koefisiensi determinasi, dengan bantuan program SPSS for windows,  maka diperoleh R Square atau r2 sebesar 65%.  Besarnya pengaruh pengawasan  anggaran terhadap efektivitas pengelolaan anggaran pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Mahakam Ulu, adalah sebesar 65%, dan sebesar 35% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini. Maknanya adalah bahwa sebesar 65% efektivitas penggunaan anggaran dipengaruhi oleh faktor pengawasan keuangan, yaitu : prosedur penggunaan anggaran, mengukur dan membandingkan, tujuan dan sasaran anggaran, dan perbaikan tindakan atau koreksi. sebesar 35%  efektivitas pengelolaan anggaran dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diukur dalam penelitian ini.            Berdasarkan hasil perhitungan uji t hitung  program SPSS for windows ver. 17. Maka dapat diketahui bahwa besar t hitungnya adalah 3.240. dari hasil tersebut kalau dibandingkan dengan t table maka didapat t hitung> t tabel (3.240 >1.688), dengan demikian dapat dikatakan bahwa variabel pengawasan keuangan berpengaruh positif dan siginifikan terhadap efektivitas pengelolaan anggaran pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Mahakam Ulu.