cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 61 Documents
 2   3   4   5   6 
Search results for , issue "Vol 2, No 3 (2018)" : 61 Documents clear
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PEREKONOMIAN SEKRETARIAT KABUPATEN KUTAI TIMUR Laden Ardi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (115.177 KB)

Abstract

This research is based on leadership style, where the relationship between employee performance and leadership style of a Leader influential in achieving the goals of an organization. Forms of leadership style applied in an organization may affect the performance of each employee.The purpose of this research is to find out the leadership style contained in Economic Section of Regional Secretariat of East Kutai Regency, and to know the performance of employees at Public Work Department of East Kutai Regency and to know the influence of leadership style on employee performance at Economic Section of Regional Secretariat of East Kutai Regency.From the results of research conducted, the authors concluded several things namely: Leaders In Economic Section Regional Secretariat East Kutai Regency is more dominant in the style of leadership autocracy. Partially leadership type autocracy has a positive influence and has a significant effect on employee performance. Then the style of leadership has a positive and significant effect on employee performance. This means that leadership style has an impact on employee performance improvement.Thus, this research helps the head / office in understanding what are the things that can improve the performance of the employees in the Economic Section of the Regional Secretariat of East Kutai Regency.
PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Firmanita Yosepha
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (64.88 KB)

Abstract

The purpose of this research is to know the magnitude of Work culture on employee performance at Linggang Bigung district office. Type of research or explanation used is quantitative used to analyze the influence between research variables. Types of data used are kusioner, observation, interview, and documentation.The calculation result shows that the value of r count 0,404> r table 0,256 for 5% significance hence can be concluded that there is positive and significant influence between Work Culture with Performance of Employee at Linggang Bigung District..Office..of..East..Kutai..Regency.Thus 40% of employee performance variation can be explained by Work Culture variables while the rest is explained by other variables not proposed in thisresearch.
PENGARUH LINGKUNGAN FISIK TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWIAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Oka Restina
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (159.744 KB)

Abstract

Oka Restina.  Pengaruh Lingkungan Fisik Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat DaerahBagian Umum dan Kepegawaian Kabupaten Kutai Timur..Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Lingkungan Fisik mempunyai pengaruh  yang positif terhadap Semangat Kerja Pegawai  Pada Kantor Sekretariat Daerah Bagian Umum dan Kepegawaian Kabupaten Kutai Timur..Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Lingkungan Fisik dengan variabel Semangat Kerja Pegawai  Pada Kantor Sekretariat Daerah Bagian Umum dan Kepegawaian Kabupaten Kutai Timur..  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,682 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  4,523.  Hasil ini lebih bear jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,753.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan antara variabel Lingkungan Fisik terhadap Semangat Kerja Pegawai.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
TINJAUAN TENTANG PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DI KANTOR KECAMATAN LOA JANAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Maisyiah, Maisyiah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.717 KB)

Abstract

Maisyiah, NPM : 14.11.1001.3509.268, Program Studi Ilmu Administrasi Publik, Jurusan Ilmu Administrasi, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda.  Judul Penelitian : Tinjauan Tentang Sistem Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Di Kantor Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara. Dibimbing oleh H. Ahmad Jubaidi, S.Sos. M.Si sebagai Pembimbing, Drs. H. Maskan, AF. M.Si. sebagai Pembimbing II. Hasil penelitian ini Tinjauan tentang Sistem Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) di Kantor Kecamatan Loa Janan, dengan indikator sebagai berikut : (a) transparasi petugas pelaksana dalam memberikan pelayanan, (b) akuntabilitas atau tanggung jawab petugas pada saat melakukan pelayanan, (c) kondisional pelayanan yang efektif dan efisien, (d) partipatif masyarakat dalam upaya meningkatkan pelayanan, (e) kesamaan hak yang tidak membedakan ras, suku dan tegas dalam memberikan pelayanan dan (f) keseimbangan hak dan tanggung jawab yang adil dan jujur dalam melayani pemakai jasa/masyarakat . Teknik analisa data yang digunakan adalah model interaktif sebagaimana yang dikembang Miles dan Huberman.            Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN), sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor  4 Tahun 2010 dan Peraturan Bupati Nomor 7  Tahun 2012 tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan, secara implementatif telah membawa perubahan yang berarti terhadap kualitas layanan. Meskipun secara aplikatif pelayanan administrasi terpadu kecamatan belum mencapai hasil yang optimal, tetapi tindakan-tindakan yang dilakukan Camat Loa Janan mampu memperbaiki dan meningkatkan kualitas pelayanan dan mendapatkan apresiasi masyarakat di wilayah Kecamatan Loa Janan. Dengan diterapkannya Pelayanan Administrasi Terpadu, semua jenis pelayanan dapat diselesaikan dalam satu pintu (one door service) sehingga para pemakai jasa tidak lagi dihadapkan pada alur birokrasi yang berbelit-belit dan pengorbanan waktu yang tinggi, dan layanan dapat diselesaikan lebih efektif dan efisien. Kurang optimalnya dalam implementatif kebijakan Bupati Kutai Kartanegara mengenai pelayanan administrasi terpadu. Karena secara aplikatif tidak dibarengi dengan berbagai faktor yang mendukung. Misalnya sumber daya aparatur yang profesional, sarana dan prasarana yang memadai, sikap dan perilaku aparatur yang baik dan kedisiplinan aparatur yang mampu memegang teguh etika profesi. 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PERHUBUNGAN KOTA SAMARINDA Juliyanti Wulandari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (31.776 KB)

Abstract

This study aims to determine the Influence of Organizational Culture on Employee Performance At  Department of Transportation in Samarinda City.            The result of the research shows that there is a positive and siginificant correlation between Organizational Culture variable with Employee Performance at Department of Transportations in Samarinda City. Another thing can be known from the result of statistical test Koefisien Korelasi Product Moment the result is r = 0,504 which means there is a strong and positive relationship between the two variables.            Meanwhile, t test result ( table coefficients) obtained t value counted = 4,038. While the table statistics (ttabel) obtained from table t ( attached) for = 1,677 means t count > t table ( 4,038 > 1,677 ). So it can be concluded that, the independent variable Organizational Culture has a positive and sinificant relationship to Employee Perfomance. Thus it can be said also that the purpose of this study can be achieved, the problem can be solved and the hypothesis can be proven.
PROFESIONALISME DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MAHAKAM ULU Florensia Huring
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (37.954 KB)

Abstract

Problems in this study is How Professionalism and Employee Productivity in the Administration Section Regional Secretariat Mahakam Ulu District? This study aims to find out knowing Professionalism and Employee Productivity in the Administration Section Regional Secretariat Mahakam Ulu District.The timing of the research is conducted in December 2017 until May 2018 for 5 (five) months. The research method in this research is descriptive, the data obtained through direct observation to the field and spread the questionnaire to the speakers with the number of samples are 18 (eighteen) respondents.Based on the analysis of the data obtained the average score scores obtained for professional variables is 56.67 / 13 = 4.36 which can be categorized very well and the average score score of work productivity is 52.50 / 12 = 4.38 and categorized very well. So it can be concluded that the professionalism and productivity of employees in the Division of Government Secretariat District Mahakam Ulu is very good.
PENGARUH MANAJEMEN PERKANTORAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Sri Hartati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (337.495 KB)

Abstract

Sri Hartati, Effect of Office Management on Employee Effectiveness At Bappeda Office of East Kalimantan Province, under the guidance of Mrs. Salasiah, S. Sos., M.Si as mentor I and Mr. H. Ahmad Jubaidi, S. Sos, M. Si as Mentor II.The purpose of this study is to determine the Effect of Office Management on Employee Effectiveness at Bappeda Office of East Kalimantan ProvinceThe results showed that Office Management has a positive effect on the Effectiveness of Employees at the Bappeda Office of East Kalimantan Province. Based on the data in the interval table it can be seen that the value of rxy coefficient correlation on that calculation is 0.649 it is above> 0.202 thus there is closeness relationship between independent variables to the dependen variable is quite strong. The value of rxy coeffeicient correlation or r arithmetic is 0.649 while the r value of product moment  or r table at the level of significance alpa is 0,05 or 5% N = 98-1 is r0,05, 24 = 0,202 (contained in attachment). Therefore the value of r xy> r table (0.649 > 0.202) then the hypothesis proposed in this study is accepted that the variables of office management have a significant effect on the effectiveness of employees at the Bappeda Office of East Kalimantan Province.From the calculation results above can be seen that the value of correlation coefficient r = 0.649. Furthermore, the value in the interpretation table according to a conservative size. Based on the interpretation table the value (r) of 0.604 lies between 0.600 up to 0.800 that fall into the quite high category.From the calculation result obtained r arithmetic count 0,649 then compared with price critic at table r Product Moment at N = 98 with 95% significance level obtained critic value = 0,202. Thus proved: r arithmetic = 0.649> r table = 0.202 at σ = 95%Thus there is a positive and significant influence office management on employee effectiveness At Bappeda Office of East Kalimantan Province.
Pengaruh Perpustakaan Keliling Terhadap Minat Baca Di Kecamatan Palaran Tahun 2018 Roni Choirudin
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (109.568 KB)

Abstract

RONI CHOIRUDIN (141110013509203) "The Influence of the Mobile Library Against Reading Interest in Palaran District in 2018". Under the guidance of Prof. Dr. FI. Sudiran, M.So as Advisor I, Drs. Jamil Bazarah, M.Si As Advisor II One of the problems faced by mobile libraries is how they can serve people who are hungry for information with limited collections in limited service time. Thus the rapid rate of information, mobile libraries must play a more active role in disseminating the information in various forms, especially information in the form of books. Therefore the selection of mobile library collections must be truly professional. The type of research in this research proposal is quantitative. Quantitative research has a positivism perspective, which states that the existence of social reality / reality and physical reality. Therefore anyone who will examine the reality can observe / measure it. There is an influence of mobile library services in East Kalimantan Province library agencies on reading interest in Palaran District. From the calculation can be obtained that the calculated r value of 1.00 figures the correlation index is not negative, this means that the correlation between variable X (mobile library service) affects the variable Y (students' reading interest) and there is a direct relationship, with the word others have a positive influence between the two variables. So that the alternative Hypothesis (Ha) tells that there is a significant positive influence between mobile library services and students 'reading interest, and the null hypothesis (Ho) which states that there is a significant positive influence between mobile library services and students' reading interest is rejected. The number of mobile library services in the East Kalimantan Province library agency for reading interest services is 0.98, which means that this number is in the range of 0.90-1.00 with a positive correlation between variables X and variable Y including a very high correlation.
PENGARUH PELAKSANAAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Abdan Muqaffi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (26.687 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Good Governance terhadap pelayanan publik pada kantor dinas perhubungan Kalimantan timur.Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Good Gocernance dengan variabel Pelayanan Publik Pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur.Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi r adalah sebesar 0,769 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu uji t (t-test) menunjukan bahwa t Empiris yang dihasilkan adalah sebesar 6.698 hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1.692.Ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel Good Governance Terhadap Pelayanan Publik.Dengan demikian maka dapat dikatakan bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat di buktikan.
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BIDANG KEUANGAN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Eka Wahyuni
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (125.295 KB)

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah lingkungan kerja berpengaruh signifikan  terhadap produktivitas kerja, untuk mengetahui bagaimana budaya organiasi berpengaruh signifikan  terhadap produktivitas kerja, untuk mengetahui apakah lingkungan kerja dan budaya organisasi secara bersama – sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, dan untuk mengetahui variabel manakah yang berpengaruh dominan terhadap produktivitas kerja pegawai pada bidang Keuangan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Timur.Dari tujuan diatas maka penulis menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif. Alat analisis yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. dengan menggunakan lingkungan kerja dan budaya organisasi sebagai variabel independent dan produktivitas kerja karyawan sebagai variabel dependent. Faktor yang mempengaruhi dalam variabel lingkungan kerja berupa : penerangan cahaya, temperatur, hubungan, sirkulasi udara, musik yang ada di dalam lingkungan kerja. Faktor yang mempengaruhi dalam variabel budaya organisasi : inovasi, perhatian kepada detail, orientasi pada hasil, orientasi pegawai, dan orientasi team. Dan faktor yang mempengaruhi dalam variabel produktivias kerja : kemampuan, meningkankan hasil kerja, semangat kerja, pengembangan diri, mutu dan efesiensi.Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap berbagai sumber data yang dikumpulkan, bahwa produktivitas kerja pegawai jika di lihat dari faktor-faktor dalam variabel tersebut lingkungan kerja lebih signifikan daripada budaya organisasi yang berarti bahwa lingkungan kerja lebih berpengaruh dominan dibanding budaya organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Bidang Keuangan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan Timur.

Page 4 of 7 | Total Record : 61

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue