cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 61 Documents
 3   4   5   6   7 
Search results for , issue "Vol 2, No 3 (2018)" : 61 Documents clear
PENGARUH MOTIVASI KERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN LONG IKIS KABUPATEN PASER TERHADAP PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT Said Amirudin Asegaf
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.664 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja pegawai kantor Kecamatan Long Ikis Kabupaten Paser terhadap pelayanan kepada masyarakat. Dasar penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan tipe penelitian secara kuantitatif deskriptif.Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah metode kuesioner dan mempelajari data berupa laporan dan bukti-bukti yang berkaitan dengan penelitian. Data dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan tabel frekuensi dan hasil akhirnya ditentukan dengan nilai rata-rata.Hasil penelitian menujukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Motivasi dangan variabel Pelayanan Kantor Kecamatan Long Ikis. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi  ®  adalah sebesar 0.507, yang berarti terdapat hubungan yang sedang diantara kedua variabel.
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Di Kota Samarinda Tri puspita sari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (112.64 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah : untuk mengetahui pengaruh antara variabel Budaya Organisasi dengan Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda, Untuk memecahkan masalah yang telah penulis kemukakan sebelumnya, dan untuk menguji kebenaran hipotesis apakah dapat diterima atau di tolak.Hasil penelitian ini  menyimpulkan bahwa : 1) Hasil analisis  yang dilakukan pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda  antara variabel budaya organisasi dengan variabel kinerja pegawai menunjukan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai korelasi yang cukup berarti terhadap variabel kinerja pegawai. Jadi terdapat hubungan yang cukup berarti mengenai budaya organisasi dengan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda. 2) Hasil analisis juga menunjukan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang cukup signifikan terhadap variabel kinerja pegawai, sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi mempunyai hubungan dan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN BPJS KESEHATAN TERHADAP MASYARAKAT DI KOTA SAMARINDA Firda Rinita
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (34.764 KB)

Abstract

FIRDA RINITA, 2014, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus, Samarinda. Analisis Kualitas Pelayanan BPJS Kesehatan Terhadap Masyarakat Di Kota Samarinda, di bawah bimbingan Dr. Marjoni Rachman, M.Si. selaku pembimbing I dan H. Ahmad Jubaidi, S.Sos M.Si. selaku pembimbing  II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis Kualitas Pelayanan BPJS Kesehatan Terhadap Masyarakat Di Kota Samarinda.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Fokus penelitian dalam penelitian ini adalah Fokus penelitian digunakan sebagai dasar dalam pengumpulan data untuk menyamakan pemahaman dan cara pandang terhadap karya ilmiah ini. Fokus penelitian merupakan penjelasan dari kerangka pikir. Kualitas pelayanan publik terkait dengan beberapa indicator yang sekaligus dijadikan sebagai focus penelitian. Teknik pengumpulan data dengan cara data premier, wawancara, dan observasi. Dalam pembangunan kesehatan tujuan yang ingin dicapai adalah meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang optimal. Kenyataan yang masih rendah khususnya masyarakat miskin, hal ini dapat digambarkan bahwa angka kematian ibu dan angka kematian bayi bagi masyarakat miskin tiga kali lebih tinggi dari masyarakat tidak miskin. Salah satu penyebabnya adalah karena mahalnya biaya kesehatan sehingga akses ke pelayanan kesehatan pada umumnya masih rendah. Adapun keluhan-keluhan masyarakat akan pelayanan BPJS yang pelayanannya masih kurang maksimal, panjangnya antrian pelayanan, pasien BPJS ditolak di rumah sakit dengan alasan penuh dan keluhan-keluhan lainnya.Karna itu BPJS dibentuk berdasarkan Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 Tentang BPJS yang merupakan transformasi dari 4 Badan Uaha Milik Negara (Askes, ASABRI, Jamsostek, dan Taspen). BPJS Kesehatan adalah Program pemerintah Indonesia dalam rangka memberikan pelayanan dan jaminan kesehatan kepada seluruh masyarakat Indonesia, khususnya juga di Samarinda. BPJS sudah beroperasi hampir 4 tahun dan BPSJ terkadang juga masih memiliki kendala yang ditemukan . Tentunya dalam masalah pelayanan yang harus terus di tingkatkan dan hal ini perlu komitmen BPJS Kesehatan untuk memperbaikinya. 
KORELASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJAPEGAWAI TIDAK TETAP DI KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Marta Susana
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (60.749 KB)

Abstract

MARTA SUSANA, NPM: 14.11.1001.3509.025 Judul Skripsi: Korelasi Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Tidak Tetap Di Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui korelasi antara Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Pegawai Tidak Tetap Di Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat, serta untuk menguji kebenaran hipotesis penelitian sebagai dasar dalam pembuatan kesimpulan.Pendidikan dan pelatihan merupakan suatu usaha yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan, keterampilan serta pembinaan moral pegawai yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai.Untuk mendukung penelitian tersebut diambil sampel sebesar 41 orang. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode survei dengan analisis verifikatif. Kemudian untuk data yang bersifat kuantitatif akan dibahas secara kualitatif. Untuk mengetahui adanya korelasi antara kedua variabel tersebut digunakan uji statistik koefisen korelasi Rank Spearman.Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan terdapat korelasi yang erat antara pendidikan dan pelatihan dengan produktivitas kerja organisasi. Hal tersebut didukung dari hasil perhitungan menunjukkan, rs hitung sebesar 0,771 atau lebih besar daripada nilai tabel (0,409), dan korelasi pada taraf cukup baik. Demikian pula pada uji sampel memperlihatkan t hitung (3,11) lebih besar daripada nilai tabel (2.022). Ini menunjukkan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini secara repersentatif dapat mewakili keseluruhan populasi.Dengan mengikuti pendidikan dan pelatihan ternyata pegawai tidak kesulitan menghadapi pekerjaan, bahkan mampu mengoperasionalkan sarana teknologi yang difasilitasi lembaga dan dapat menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien.  Untuk pegawai yang telah mendapatkan pendidikan dan pelatihan hendaknya ditempatkan pada porsi yang sebenarnya dan dimanfaatkan semaksimal mungkin atau diberikan tanggung jawab yang sesuai dengan tingkat kemampuannya. Dan Memberikan kesempatan kepada pegawai yang belum pernah mengikuti pelatihan dalam bentuk apapun, dan memberikan prioritas bagi pegawai memiliki prestasi kerja serta menghindarkan parktek-praktek kolusi, nepotisme dan koncoisme.
PERANAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS BADAN LINGKUNGAN HIDUP DI KOTA SAMARINDA Eirene Priska Wotulo
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (26.177 KB)

Abstract

Eirene Priska W, 2014, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus 1945, Samarinda. Peranan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda, Dibawah bimbingan Suhardiman, S.Sos, M.Si selaku dosen pembimbing I dan Jamiah, S.Sos, M.Si selaku dosen pembimbing II.Dalam kinerja ada beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu. Diperlukan dorongan yang kuat untuk memenuhi indikaor kinerja tersebut agar mencapai hasil yang baik. Dorongan-dorongan disini merupakan motivasi kerja yang harus dimiliki oleh setiap pegawai.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan motivasi kerja dalam mempengaruhi kinerja pegawai Kantor Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda. Pendekatan Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif  deskriptif dan didukung dengan data sekunder. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari hasil pengolahan data kuisoner dan data sekunder yang diperoleh dari pengolahan data dan observasi. Teknik analisis data dimulai dari penyebaran kuisoner kepada responden, kemudian pengolahan data dengan Uji Korelasi Product Moment, kemudian Uji Signifikansi Koefisien Regresi Linear Sederhana dan terakhir menarik kesimpulan.Berdasarkan uji korelasi antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai, terbukti ada hubungan yang signifikan antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai. Hal ini dapat dibuktikan pada Uji Korelasi Product Moment yaitu r = 0,6120 dimana pedoman untuk memberikan interpretasi yang dikemukaan oleh Sugiyono berada pada interval 0,60 – 0,799 yang termasuk kategori kuat.
PERANAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA HANDIL TERUSAN KECAMATAN ANGGANA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA erni nila wati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (35.471 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Peranan Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Di Kantor Desa Handil Terusan Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara.Hasil penelitian menujukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Peranan Kepemimpinan dangan variabel Disiplin Kerja Pegawai Kantor Desa Handil Terusan Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi  ®  adalah sebesar  0.957  yang berarti terdapat hubungan yang sangat kuat diantara kedua variabel
ANALISIS KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SAMBUTAN KOTA SAMARINDA Nida Nur Hanifah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (30.869 KB)

Abstract

NIDA NUR HANIFAH, 2014, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus, Samarinda. Analisis Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Sambutan Kota Samarinda, di bawah bimbingan Salasiah, S.Sos, M.Si. selaku pembimbing I dan Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si. selaku pembimbing  II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Sambutan Kota Samarinda.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Fokus penelitian dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai dari segi Prestasi kerja, Keahlian kerja, Disiplin kerja, dan Fasilitas-fasilitas kerja dalam menjalankan fungsi dan tugas Kantor Kecamatan Sambutan Samarinda. Teknik pengumpulan data dengan cara kuesioner, wawancara, observasi, dam Dokumentasi. Beberapa aspek permasalahan perihal budaya yang tidak disiplin oleh pegawai, kurang adanya tindakan tegas dari pimpinan juga menjadi kendala tercapainya kinerja yang baik, mengenai sarana dan prasarana yang ada diruangan juga menjadi kendala tercapainya efektivitas kinerja para pegawai. Oleh karena itu, dibutuhkan komitmen dan kesadaran hak dan kewajiban masing-masing pihak serta perlu adanya pengawasan yang ketat, teguran secara evaluasi yang lebih intensif terhadap pegawai yang melakukan kekeliruan, pelanggaran atau menyalahi aturan dalam melaksanakan tugas. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa kinerja pegawai  masih belum maksimal yang dapat dilihat dari sarana-prasarana terkait pelaksanan tugas dan fungsinya yang belum optimal karena dipengaruhi oleh beberapa hal yaitu faktor Internal yang meliputi dari kepribadian aparat pelaksana terkait kesadaran, sikap/perilaku dan profesionalnya dalam bekerja, kemudian faktor eksternal yaitu lokasi, lingkungan, dan masyarakat pelanggan jasa. 
PERANAN KINERJA PENGELOLAAN OBYEK WISATA “KEBUN RAYA UNIVERSITAS MULAWARMAN SAMARINDA” SEBAGAI PELAYANAN KEPADA PUBLIK zainuddin, meirinda rizqi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (65.676 KB)

Abstract

Based on data of productivity statistics in document management in General and Officers Division of Regional Secretariat of East Kutai Regency increased. To handle the increasing demands for document processing, a high work spirit and work ethic are required. In this thesis discussed The Effect of Employee Morale Work Productivity At The General and Officer Division of Regional Secretariat of East Kutai Regency. Against Productivity Document Management In this thesis will be analyzed whether there is influence between employee morale with the productivity of document management using Product Moment Correlation (Pearson).After the authors analyze the data and conduct hypothesis testing, both to employee morale variable (X) and productivity variable (Y), it can be concluded that employee morale variable has a positive effect on productivity in document management. It can be proven from the results of data analysis using Product Moment Correlation (Pearson) obtained correlation coefficient r = 0.86. Where in the interpretation criteria in table 1, that is 0.80 to 0.100 is the level of relationship (correlation) is very strong. This means the higher employee morale Against Work Productivity in the General and Officer Division of the Regional Secretariat of East Kutai Regency, the higher the productivity in document processing
IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT DI KANTOR SAMSAT PROVINSI KALIMANTAN TIMUR KOTA SAMARINDA Gesit Pradana Suriyansyah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (56.3 KB)

Abstract

Gesit Pradana Suriansyah Putra, 2018, Implementation of E-Government in Samsat Office of East Kalimantan Province of Samarinda City. Supervisor: Mrs. Dr.Hj.Futum Hubaib, S.Sos, M.Si and Mr. Dr.Marjoni Rachman, M.Si.The purpose of this research is to know the Implementation of E-Government in Samsat Office of East Kalimantan Province of Samarinda City.With the above objectives, the analytical tool used in this study is descriptive qualitative analysis. Factors used in this research are Network Preparedness, Management Efficiency, Public Participation, and Online Services. With this analysis the authors will analyze various data collected from various sources then presented in detail in the form of descriptive.Based on the analysis conducted on various sources of data collected, that Implementation of E-Government in Samsat Office of East Kalimantan Province of Samarinda City when viewed through the four factors above can be said to run well and effectively. But there are still obstacles inhibiting the effectiveness of these services as the implementation.
Analisis Kualitas Pelayanan Publik Bidang Administrasi (studi kasus pada kantor kecamatan samarinda ilir) Thomas Bambang Triono
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (54.887 KB)

Abstract

This research is based on the quality of service available in sub-district office of samarinda ilir, with attention to 5 dimension aspects, namely dimension tangibles, Realiability, Responsiveness, Anssurance and Emphaty.The purpose of this study is to determine the quality of public services in the District Office Samarinda Ilir Samarinda City, as well as to determine the supporting factors and inhibiting services in the District Office Samarinda Ilir Samarinda City. The type of research or explanation used is qualitative descriptive used to analyze the relationship between research variables. Types of data used are kusioner, observation, interview, and documentation.From the results of the research, it is found that (1) the quality of public service in Samarinda District Office of Ilir Kota Samarinda has applied dimension of Tangible, Realiability, Responsiveness, Assurance and Emphaty along with its indicator. However, there are some indicators that have not been run in accordance with the wishes of the community, including the inconvenience of service places including incomplete facilities and infrastructure, unskilled employees in using service aids, and unemployment of employees in the service process. (2) Inhibiting factor of public service implementation in Samarinda District Office of Ilir Kota Samarinda is lack of personnel resources and infrastructure facilities. While the supporting factor is the spirit given by employees to each other, held a coordination meeting every three months then give the cultivation of awareness to serve the community with sincerity and in accordance with the conscience. Another supporting factor is the existence of facilities in the form of tools to facilitate the process of service.

Page 6 of 7 | Total Record : 61

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue