cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Dharmaputra Semarang
ISSN : 08539778     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 27, No 48 (2020)" : 7 Documents clear
PENGETAHUAN DAN SANKSI PAJAK PP NOMOR 23 TAHUN 2018 TERHADAP KEPATUHAN PAJAK UMKM DI KOTA SEMARANG Atta Putra Harjanto; Sri Harjanto
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThis study aims to examine the effect of the application of PP No.23 of 2011 on tax compliance for Micro, Small and Medium Enterprises (UMKM) in the city of Semarang. Implementation of PP No.23 of 2018 is proxied by the variable knowledge of taxation and taxation sanctions. This research is a quantitative study using primary data. Data were collected using a questionnaire and analyzed using multiple regression. The research population is UMKM in Semarang, especially the Institute of Courses and Training. A sample of 208 is valid and reliable for further analysis. These results indicate that the understanding of new regulations and sanctions positively influences tax compliance among UMKM. Because the research approach was chosen, the research results are specific and may be less generalizable. Therefore, researchers are encouraged to test hypotheses submitted to other objects. This research includes implications for tax regulators in implementing new regulations that are impacted by UMKM in the future. Keywords: Taxation Knowledge, Tax Sanction, Tax Compliance, PP No. 23/2018, UMKM AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penerapan PP No.23 Tahun2018 terhadap kepatuhan pajak Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di kota Semarang. Implementasi PP No.23 Tahun 2018 diproksikan dengan variabel pengetahuan perpajakan dan sanksi perpajakan. Penelitian ini adalah studi kuantitatif dengan menggunakan data primer. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi berganda. Populasi penelitian adalah UMKM di Semarang, khususnya Lembaga Kursus dan Pelatihan. Sampel berjumlah 208 yang valid dan handal untuk dianalisis lebih lanjut. Hasil ini menunjukkan bahwa pemahaman tentang peraturan dan sanksi baru secara positif mempengaruhi kepatuhan pajak di antara UMKM. Karena pendekatan penelitian yang dipilih, hasil penelitian bersifat spesifik dan mungkin kurang dapat digeneralisasikan. Oleh karena itu, peneliti didorong untuk menguji hipotesis yang diajukan ke objek lain. Penelitian ini mencakup implikasi bagi regulator pajak dalam menerapkan peraturan baru yang terkena dampak UMKM di masa depan. Kata Kunci: Pengetahuan Perpajakan, Sanksi Perpajakan, Kepatuhan Perpajakan, PP No. 23/2018, UMKM
PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION PADA UD. CERIA ABADI Galih Panjalu Pramono; Endah Winarti HS; Harnoto .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractHigh rates of turnover intention have become a serious problem for many companies today. This study aims to analyze the turnover intention which is influenced by vertical communication and the perception of organizational support and job satisfaction as a mediator.The study used a poll of all UD. Makmur Ceria Abadi, which numbered 121 people, located in three branches, namely Semarang, Surabaya and DIY. The sample took members of the population using the census method, with a questionnaire processed as many as 107 respondents. The data assessment method uses regression analysis and the sobel method for the assessment of mediation, while processing the data with the help of SPSS program.The results of hypothesis testing show that job satisfaction of UD. Makmur Ceria Abadi is influenced positively and significantly by the variable vertical communication and the perception of organizational support, this means that the better the communication and the higher the employee's perception of organizational support, the higher job satisfaction. Turnover intentionUD. Makmur Ceria Abadi is affected negatively and significantly by variables of job satisfaction, vertical communication and perceived organizational support, this means that the better the communication, the higher the employee's perception of organizational support, and the higher job satisfaction, the lower turnover intention. Testing the effect of mediation by the Sobel method, found that job satisfaction can mediate the effect of communication and the perception of vertical organizational support for turnover intention, which means that the higher job satisfaction will be the greater the indirect negative effect of communication and the perception of vertical organizational support for turnover intention. Keywords: Vertical communication, perceived organizational support, job satisfaction, turnover intention AbstrakTingkat turnover intentionyang tinggi telah menjadi masalah serius bagi banyak perusahaan saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisi turnover intention yang dipengaruhi oleh komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi serta kepuasan kerja sebagai pemediasi. Penelitian menggunakan polulasi semua karyawanUD. Ceria Abadi yang berjumlah 121 orang, yang terdapat pada tiga cabang, yaitu Semarang, Surabaya, dan DIY. Sampel mengambil anggota populasi menggunakan metode sensus, dengan kuesioner terolah sebanyak 107 responden. Metode pengkajian data menggunakan analisis regresi dan dan metode sobel untuk pengkajian mediasinya, sedangkan pengolahan data dengan bantuan program SPSS.Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa kepuasan kerja karyawan UD. Ceria Abadi dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh variabel komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi, hal ini berarti semakin baik komunikasi dan semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, maka kepuasan kerja semakin tinggi.Turnover intentionkaryawan UD. Ceria Abadi dipengaruhi secara negatif dan signifikan oleh variabel kepuasan kerja, komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi, hal ini berarti semakin baik komunikasi, semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, serta semakin tinggi kepuasan kerja, maka semakin menurun turnover intention. Pengujian pengaruh mediasi dengan metode Sobel, menemukan bahwa kepuasan kerja dapat sebagai pemediasi pengaruh komunikasi dan persepsi dukungan organisasivertikal terhadap turnover intention, yang berarti bahwa semakin tinggi kepuasn kerja akan semakin besar pengaruh negatif tidak langsung dari komunikasi dan persepsi dukungan organisasi vertikal terhadap turnover intention. Kata kunci: Komunikasi vertikal, persepsi dukungan organisasi, kepuasan kerja, turnover intention. 
PERAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIATOR PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SATUAN KERJA BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN VEKTOR DAN RESERVOIR PENYAKIT (B2P2VRP) SALATIGA Sri Julianingsih; Siti Hidayah; Harnoto .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThe purpose of this study was to analyze the role of job satisfaction as mediator the effect of compensation and achievement motivation on employee performance.. The population of this research is all officials of the work unit of B2p2VRP in Salatiga as many as 94 officials. The samples were taken using the census method and data that can be processed as many as 91 respondents. The analytical method uses clustered regression and data processing using SPSS. Hypothesis testing results show that compensation has a positive and significant effect on job satisfaction, so it can be interpreted that the better the compensation, the higher job satisfaction of B2p2VRP officials. Achievement motivation has a positive and significant effect on job satisfaction, so it can be interpreted that the higher the achievement motivation obtained, the higher job satisfaction of B2p2VRP officials. Job satisfaction has a positive and significant effect on officials performance, so it can be interpreted that the higher job satisfaction, the higher officials performance of B2p2VRP. Compensation has a positive and significant effect on officilas performance, so it can be interpreted that the better the compensation, the highter the officials performance of B2p2VRP. Achievement motivation has a positive and significant effect on officials performance so that it can be interpreted that the higher the motivation of achievement, the higher the officials performance of B2p2VRP. The results of the analysis of mediation variables using the Sobel test, found that job satisfaction can mediate the effect of compensation on officials performance. This can be interpreted that the higher job satisfaction, the higher indirect effect of compensation on officials  performance of B2p2VRP. Job satisfaction can mediate the effect of achievement motivation on officials performance. This can be interpreted  that the higher job satisfaction, the higher indirect effect of achievement motivation on officials performance of B2p2VRP. Keywords: compensation, achievement motivation, job satisfaction, officials performance AbstrakTujuan penelitian ini untuk menganalisis peran kepuasan kerja sebagai mediator pengaruh kompensasi dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Satuan kerja Balai Besar Penelitian Dan Pengembangan Vektor Dan Reservoir Penyakit (B2p2VRP) Salatiga berjumlah 94 orang. Adapun sampel diambil menggunakan metode sensus dan data yang bisa diolah sebanyak 91 responden. Metode analisis menggunakan regresi berganda dan pengolahan data menggunakan SPSS. Hasil pengujian hipotesis menunjukan kompensasi berpengaruh positif  dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat diinterpretasikan semakin layak kompensasi maka semakin tinggi kepuasan kerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi motivasi berprestasi maka semakin tinggi kepuasan kerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin layak kompensasi maka semakin tinggi kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi motivasi berprestasi maka semakin tinggi kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Hasil analisis variabel mediasi dengan menggunakan uji Sobel, menemukan kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai. Hal ini dapat diinterpretasikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi pula pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai. Hal ini dapat diinterpretasikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi pula pengaruh tidak langsung motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kata kunci: kompensasi, motivasi berprestasi, kepuasan kerja, kinerja pegawai
ANALISIS PENGARUH PENGHARGAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN PEMETAAN PARTISIPATIF SEBAGAI PEMODERASI (Studi pada Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Grobogan) Fahmi, Mansur; Handayani, SB
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThe purpose of this study was to analyze the effect of rewards on work motivation and its impact on employee performance with participatory leadership and participatory mapping as a moderating factor. The population in this study is the entire Civil Apparatus of the Grobogan District Land Office, amounting to 115 people. The number of samples to be taken by all members of the population using the census method, questionnaires were processed as many as 101 respondents. Methods of data analysis using regression and data processing using SPSS.The results of hypothesis testing show that the award has a positive and significant effect on work motivation, so that it can be interpreted that the better the award is given, the higher the work motivation. Work motivation has a positive effect on employee performance, so that it can be interpreted that the higher the work motivation, the higher the employee's performance.Participatory leadership positively moderates the effect of work motivation on employee performance, so that it can be interpreted that the better participatory leadership, will strengthen the influence of motivation on employee performance. Participatory mapping positively moderates the effect of work motivation on employee performance, so that it can be interpreted that the better participatory mapping will strengthen the effect of motivation on employee performance. Keywords: Reward, work motivation, participatory leadership, participatory mapping, employee performance AbstrakTujuan dari penelitian ini  adalah untuk menganalisispengaruh penghargaan terhadap motivasi kerja dan dampaknya pada kinerja pegawai dengan kepemimpinan partisipatif dan pemetaan partisipatif sebagai pemoderasi. Populasi dalam Penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara Kantor Pertanahan Kabupaten Grobogan yang berjumlah 115 orang. Adapun jumlah sampel yang akan diambil seluruh anggota populasi dengan metode sensus, kuesioner yang diolah sebanyak 101 responden. Metode analisis data menggunakan regresi dan pengolahan data menggunakan SPSS.Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik penghargaan yang diberikan, semakin tinggi motivasi kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin tinggi motivasi kerja, semakin tinggi kinerja pegawai. Kepemimpinan partisipatif memoderasi positif pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik kepemimpinan partisipatif, akan memperkuat pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai. Pemetaan partisipatif memoderasi positif pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik pemetaan partisipatif, akan memperkuat pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai..Kata kunci: Penghargaan, motivasi kerja, kepemimpinan partisipatif, pemetaan partisipatif, kinerja pegawai
EFEK MODERASI BUDAYA ORGANISASI PADA PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Pada Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah) indriyaningrum, kis; Rijanti, Tristiana; Sari, Lisa Puspita
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThe study aims to determine the effect of motivation on performance, the effect of work discipline on performance, whether organizational culture moderates the influence of motivation on performance and whether organizational culture moderates discipline on employee performance at the Secretariat of the Regional Representative Council of Central Java Province. This research is an associative research with multiple regression analysis techniques. The study population numbered 186 respondents with a random sampling technique with a sample size of 100 respondents determined by the Slovin formula. The results showed that motivation had a significant positive effect on performance, work discipline had a significant positive effect on performance, organizational culture moderated the influence of motivation on performance and organizational culture moderated the effect of work discipline on performance at the Central Java Provincial Secretariat. The implication that can be utilized from the results of this study is that it can be used as input for the Secretariat of the Regional Representatives Council of Central Java Province. In improving and developing employee performance. Keywords: Motivation, Discipline, Organizational Culture, Performance AbstrakPenelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja, apakah budaya organisasi memoderasi pengaruh motivasi terhadap kinerja dan apakah budaya organisasi memoderasi disiplin terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan teknik analisis regresi berganda. Populasi penelitian berjumlah 186 responden dengan teknik random sampling dengan jumlah sampel 100 responden yang ditentukan dengan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja, disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, budaya organisasi memoderasi pengaruh motivasi terhadap kinerja dan budaya organisasi memoderasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah. Implikasi yang dapat dimanfaatkan dari hasil penelitian ini adalah dapat dijadikan masukan bagi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah.dalam meningkatkan dan mengembangkan kinerja pegawai. Kata Kunci: Motivasi, Disiplin, Budaya Organisasi, Kinerja
INFLASI MEMODERASI PENGARUH KURS TERHADAP INDEKS HARGA SAHAM GABUNGAN PADA BURSA EFEK INDONESIA Batista Sufa Kefi; Sutopo .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the effect of the exchange rate on the Composite Stock Price Index (CSPI) with inflation as a moderating variable on the Indonesian stock exchange (IDX). The population in this study is all data about the exchange rate (Rupiah to US Dollar), inflation and CSPI recorded on the IDX. While the sample was taken part of the population, namely from January 2017 to December 2019. The sampling method used was purposive sampling with the latest monthly data criteria or the last three years until there were 36 observational data. The analytical method used in this study is regression mode. Based on the analysis it can be concluded that the exchange rate has a negative and significant effect on the CSPI, so that an increase in the Rupiah exchange rate against the US Dollar will cause a decrease in the CSPI. Then inflation does not have a significant effect on the CSPI, so the increase in inflation does not affect the CSPI. Furthermore, inflation significantly moderates the effect of the exchange rate on the JCI. This can be interpreted that inflation will strengthen (in a negative direction) the effect of the exchange rate effect on the CSPI. Keywords: Exchange Rate, Inflation, Composite Stock Price Index (CSPI) AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kurs terhadap Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) dengan inflasi sebagai variabel moderasi di bursa efek Indonesia (BEI). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh data tentang kurs (Rupiah terhadap Dollar AS), inflasi dan IHSG yang tercatat di BEI . Sedangkan sampelnya diambil sebagian dari populasi tersebut yaitu selama bulan Januari 2017 sampai dengan Desember 2019. Metode sampling yang digunakan adalah purposive sampling dengan kriteria data bulanan mutakhir atau tiga tahun terakhir hingga terdapat 36 data amatan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi modesari. Berdasarkan analisis dapat disimpulkan bahwa kurs berpengaruh negatif dan signifikan terhadap IHSG, sehingga kenaikan kurs Rupiah terhadap Dollar AS akan menyebabkan penurunan IHSG. Kemudian inflasi berpengaruh tidak signifikan terhadap IHSG, sehingga kenaikan inflasi tidak berpengaruh terhadap IHSG. Selanjutnya inflasi memoderasi secara signifikan pengaruh kurs terhadap IHSG. Hal ini dapat diinterpretasikan bahwa inflasi akan memperkuat (dengan arah negatif) pengaruh kurs terhadap IHSG. Kata kunci : Kurs,  Inflasi, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG)
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. FRJ Global Concept Jepara) Mei Handayani; Wachid Fuady Rahmat
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThe purpose of this study was to analyze the influence of Organizational Culture, Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance of PT. FRJ Global Concept Jepara. The population in this study were all employees of the production section of PT. FRJ Global Concept Jepara with 77 employees. The sample in this study was 77 respondents. Determination of the sample in this study using the census method. This research data analysis tool uses multiple linear regression. The results showed that organizational culture had a positive effect on employee performance. This is evidenced by the calculated t value greater than t table that is 2.587 > 1.667, with a significant value of 0,000 < 0.05 so that it is significant. Work motivation has a positive effect on employee performance. This is evidenced by the t value of 1.922 is greater than t table that is 1.667, with a significant value of 0.008 < 0.05 means significant. Job satisfaction has a positive effect on employee performance. This is evidenced by the t value of 1.955 greater t table that is 1.667, with a significant value of 0.004 < 0.05 means significant Keywords: Organizational Culture, Motivation, Job Satisfaction and Performance ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. FRJ Global Concept Jepara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. FRJ Global Concept Jepara sebanyak 77 karyawan. Sampel dalam penelitian sejumlah 77 responden. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sensus. Alat analisis data penelitian ini menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung lebih besar dari t table yaitu 2,587 > 1,667, dengan nilai sigifikan sebesar 0,000 < 0,05 sehingga signifikan. Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 1,922 lebih besar dari t tabel yaitu yaitu 1,667, dengan nilai signifikan sebesar 0,008 < 0,05 berarti signifikan. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 1,955 lebih besar t tabel yaitu 1,667, dengan nilai signifikan sebesar 0,004 < 0,05 berarti signifikan Kata Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Kinerja

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 29, No 53 (2022) Vol 29, No 52 (2022) Vol 28, No 51 (2021) Vol 28, No 50 (2021) Vol 27, No 49 (2020) Vol 27, No 48 (2020) Vol 26, No 47 (2019) Vol 26, No 46 (2019) Vol 25, No 45 (2018) Vol 25, No 45 (2018) Vol 25, No 44 (2018) Vol 25, No 44 (2018) Vol 24, No 43 (2017) Vol 24, No 42 (2017) Vol 23, No 41 (2016) Vol 23, No 41 (2016) Vol 23, No 40 (2016) Vol 22, No 38 (2015) Vol 21, No 37 (2014) Vol 21, No 36 (2014) Vol 20, No 35 (2013) Vol 20, No 34 (2013) Vol 19, No 33 (2012) Vol 19, No 32 (2012) Vol 18, No 31 (2011) Vol 18, No 30 (2011) Vol 17, No 29 (2010) Vol 17, No 28 (2010) More Issue