cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mochammad Farid Afandi
Contact Email
Mochammad Farid Afandi
Phone
-
Journal Mail Official
m_faridafandi@unej.ac.id
Editorial Address
-
Location
,
INDONESIA
J-MKLI (Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia)
Published by Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia
ISSN : 25795791     EISSN : 25500856     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7 No 2 (2023)" : 5 Documents clear
Efek Kinerja Lingkungan dan Kinerja Sosial Terhadap Kinerja Pasar Perusahaan di Indonesia Meidiaswati, Harlina; Madyan, Muhammad; Sasikirono, Nugroho
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 7 No 2 (2023)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v7i2.139

Abstract

This study examines the effect of environmental performance as measured by the PROPER award rating and social performance as measured by the corporate social responsibility (CSRI) disclosure index on the company's market performance as measured by the Tobin's Q ratio. The sample being used is 188 companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the period 2013-2016. OLS results show that the PROPER award has a positive effect on market performance. Companies that receive prestigious PROPER awards (blue, green or gold) show higher market performance. The test also shows the positive influence of social performance on market performance. Furthermore, social performance fully mediates the effect of environmental performance on market performance. Robustness check using quantile regression shows that social performance fully mediates the effect of environmental performance on firms with small and medium market performance (Q25 and Q50).
Komisaris Independen dan Kinerja Perusahaan Dengan Kepemilikan Pemerintah Sebagai Pemoderasi Setiawan, Rahmat; Qatrunnada, Nisrina; Sari, Yuli Indri
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 7 No 2 (2023)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v7i2.194

Abstract

Komisaris independen dan kinerja perusahaan telah menjadi isu yang menarik untuk diteliti. Banyak penelitian telah dilakukan sehubungan dengan topik ini, walaupun hasil penelitian-penelitian tersebut masih kontroversial, namun kebanyakan penelitian melaporkan hasil adanya hubungan positif antara komisaris independen dan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jumlah dan persentase komisaris independen terhadap kinerja perusahaan, dan apakah pengaruh tersebut berbeda bagi perusahaan BUMN dibanding perusahaan swasta. Penulis menggunakan sampel perusahaan non-keuangan BUMN dan perusahaan non-keuangan swasta di Indonesia. Hasil regresi linear berganda menunjukkan bahwa komisaris independen berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perusahaan dan kepemilikan pemerintah memperkuat pengaruh positif komisaris independen terhadap kinerja perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan BUMN lebih membutuhkan peran komisaris independen dibanding perusahaan swasta.
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kualitas Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan Transformasional dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Arifin, Zainal
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 7 No 2 (2023)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v7i2.215

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis (1) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai; (2) pengaruh kualitas sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai; (3) pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai; (4) pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai; (5) pengaruh budaya organisasi, kualitas sumber daya manusia, gaya kepemimpinan dan disiplin terhadap kinerja Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan desain Ex-Post Facto. Populasi penelitian ini adalah pegawai BAN-S/M Provinsi Kalimantan Selatan. Sampel penelitian ini dilakukan dengan jumlah 64 karyawan sebagai responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah kuesioner. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS 26.0 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa: 1) budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai; (2) kualitas sumber daya manusia tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai; (3) pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai; (4) kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja; dan 5) pengaruh budaya organisasi, kualitas sumber daya manusia, gaya kepemimpinan dan disiplin
Produktivitas Operasional PT. Telen Prima Sawit Plasma Kutim 2 menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX) Abidin, Zainal; Ningsih, Jumiarti
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 7 No 2 (2023)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v7i2.223

Abstract

Telen Prima Sawit Plasma Kutim 2 adalah perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan kelapa sawit. Berdasarkan data pada tahun 2021 perusahaan belum memberikan pengawasan yang optimal untuk mencapai target produksi yang telah ditentukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah produktivitas perusahaan sudah sesuai dengan indeks performansi metode objective matrix (omax) dan apakah performansi perusahaan di atas indeks 0%. Jenis data yang peneliti gunakan ialah penelitian data kualitatif deskriptif dimana peneliti mengamati apa yang terjadi dilapangan secara langsung. Perhitungan produktivitas dilakukan dengan menggunakan metode Objective Matrix (OMAX). Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik observasi dilapangan secara langsung, wawancara yang mendalam, dan pengambilan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan, nilai rasio terendah jatuh pada rasio 1 yaitu total produksi yang dihasilkan melalui jam kerja karyawan. Dalam meningkatkan manajemen operasional produktivitas yang baik dengan menggunakan metode Objective Matrix (OMAX), maka diperlukan perhatian antara lain seperti pengawasan karyawan saat berkerja, mengoptimalkan jam kerja yang sudah di tetapkan agar terciptanya produksi produk yang maksimal dan terarah serta berjalan dengan baik untuk membuat perusahaan yang berhasil.
Analisis Struktur Biaya Produksi Dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Usaha Garam di Kabupaten Sampang karomah, ulul; Nugroho, Prasetyo
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 7 No 2 (2023)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v7i2.218

Abstract

Dalam penelitian ini,teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif,yaitu dengan cara menganalisis data,dalam langkah ini penulis membandingkan teori dengan kenyataan dalam struktur biaya produksi untuk meningkatkan pendapatan usahatani garam. Peneliti mendeskripsikan mengenai data biaya yang dikeluarkan selama proses produksi. Data dan informasi diperoleh dari petani garam di kabupaten Sampang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Struktur biaya produksi petani garam di kabupaten Pamekasan terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel 2) Pendapatan Petani garam sebesar Rp129.638.475. Maka dari itu,upaya meningkatkan pendapatan yang dilakukan oleh petani garam di kabupaten Sampang adalah meminimalisir biaya operasional dan menerapkan teknologi geomembran. Kata Kunci : Struktur Biaya Produksi,Pendapatan,Garam.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 2 (2024) Vol 8 No 1 (2024) Vol 7 No 2 (2023) Vol 7 No 1 (2023) Vol 6 No 2 (2022) Vol 6 No 1 (2022) Vol 5 No 2 (2021) Vol 5 No 1 (2021) Vol 4 No 2 (2020) Vol 4 No 1 (2020) Vol 3 No 2 (2019) Vol 3 No 1 (2019) Vol 2 No 2 (2018) Vol 2 No 1 (2018) Vol 1 No 2 (2017) Vol 1 No 1 (2017) More Issue