cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
JURNAL BISNIS STRATEGI
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : 14101246     EISSN : 25801171     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Bisnis Strategi ( P-ISSN : 1410-1246, E-ISSN : 2580-1171 ) is an open access and peer-reviewed published by Department of Magister Management, Faculty of Economics and Business, Universitas Diponegoro, Indonesia. This journal published twice a year (juli and desember). The scope of journal is Business Strategy, Strategic Management, Financial Management, Organization, Human Resource Management, Organizational Behavior, Marketing, Marketing Strategy.
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3, No 2 (1999): Juli" : 8 Documents clear
An Overview of Electricity Tarif Regulation Croseffi, Mike
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (996.847 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.29-41

Abstract

According to neoclassical economic  theory,competition  creates economic  efficiency,  which in turn result in the optimal prices  and allocation  of resoaurces across the economic. In practice, though, competitive  markets  do not work perfectly, or may be altogether impractical  (i.e. in the case of "natural monopolies " such as network infrastucture  like roads  and transmission lines).  Moreover. certain  economic activities are accompanied by externalities, which are impacts of the activity that are not included in the market price. Pollution  is a commonly cited externality.
Manajemen Strategi Dalam Lingkungan Bisnis Baru Syafruddin, Muchammad
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (944.786 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.50-62

Abstract

Artikel ini didasarkan pada asumsi  atau keyakinan bahwa  manajemen straegi manajemen (sebagai proses perencanaan, tindakan,  dan evaluasi srategi)  harus didasarkan pada teori  kecookan (fit).  Secara khusus  artikel  ini memprediksi bahwa  di masa akan  datang  (satu  dekade hingga beberapa dekade kemudian),  segala  sesuatu pasti  berubah secara radikal, jika dibandingkan dengan saat  ini. Perubahan­ perubahan secara  mendasar ini kemudian menubah paradigma model manajemen secara keseluruhan,  baik menyangkut peran manusianya dalam  organisasi maupun karakteristik organisasi secara keseluruhan. Selanjutnya semua ini akan  berpengaruh terhadap model manajemen strategi,  baik secara  keseluruhan maupun partial (seperti manajemen strategi kontrol  organisasi, pemasaran, produksi,  dan lainnya).  Ini merupakan bentuk  konsekuensi dari pandangan teori keccokan (fit) tadi. Bentuk­bentuk perubahan yang akan terjadi dijelaskan dalam  konteks organsasional,  Untuk itu perbandingan konteks  organisasional menyangkut perilaku manusia maupun rancangan organisasinya disajikan dengan  membandingkan  antara kondisi saat  ini dengan  kondisi yang mungkin muncul di masa  akan datang. Berbagai perubahan yang akan  terjadi  ini, harus  diperhitungkan sejak  sekarang dalam rangka  menetapkan kecocokannya dengan pilihan manajemen strategi
The Role of Management Accounting : It's Implementation In The Public Sector Sabeni, Arifin
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (960.622 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.1-13

Abstract

Many  definitions of management accounting  exist,  and  although  these  lack of complete  agreement,   it is possible   to say  that  management  accounting  plays important  roles  in an organization.  Particularly,   it plays in the managerial tasks of planning,   controlling,   and  decision­making. All organizations  need to  make  decisions and need to plan and control their activities, and all organizations,  whether they be in the private or the public sector,  ought to be able to benefit from  the use  of such management accounting techniques.   However,   the management accounting literature and the development of the techniques of management accounting  are almost exclusively concerned with a private sector environment. Little  discussions  are placed on  the public sector  environment.  For this reason,  the purpose of this paper  is to discuss  the role and  operation  of management  accounting in  the  public sector.  In so  doing,   this paper;   firstly,   discusses  the role of management accounting  in  an  organization,   then,   the role and operation of management accounting in the public sector. After that,  in order to give a comparison between theory  and practice,  this paper describes the actual practice of the role and operation of management  accounting  in the New  South   Wales   Department  of  Education as an illustration.   Furthermore,  such evaluation of management  accounting practices  in  the public  sector  are dis­ cussed;   andfinally;  summary and conclusion.
Beberapa Studi Tentang Tarif Listrik di Indonesia dan Alternatif Penentuan Tarif dengan Metode Akuntansi Ghozali, Imam
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (560.124 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.14-20

Abstract

Kebijakan deregulasi dan debirokratisasi yang sudah  berjalan sejak tahun 1983,  seperti telah kita ketahui bersama,  sesungguhnya ditujukan  untuk meningkatkan efisiensi di dalam perekonomian Indonesia.  Sektor  listrik seyogyanya  tidak terlepas dari kebijakan deregulasi dan debirokratisasi yang serupa. Beberapa langkah kebijakan telah diambil oleh pemerintah  seperti yang dinyatakan oleh Pemimpin PT PLN Distribusi Jateng Bapak Ir Syaiful B Ibrahim,  Msc di harian Wawasan 30 Juni 1998. PT PLNyang jangkauan operasionalnya dari Sabang sampai  Timar Timur akan dipecah-pecah menjadi beberapa bagian berdiri sendiri agar efisien dan lebih kompetitif. Rencana pemecahan PLN ini merupakan bagian dari restrukturisasi PT PLN. PLN distribusi Jawa Tengah nantinya akan berdiri sendiri terlepas dari PLN pusat. Demikian juga PLN distribusi Jatim,  Jabar dan DKI Jaya. Keempat perusahaan listrik di Jawa ini akan bersaing memperebutkan pasar. Masing-masing bebas menetukan tarif listrik karena pemerintah sudah tidak memberikan lagi subsidi bagi konsumen listrik di Jawa.
Cognitive Limitations and Decision Making Chariri, Anies
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (569.469 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.21-28

Abstract

It is widely known that judgment is an inevitable aspect of living for both individuals and organisations. Judgments involve information acquisition and processing that are required in helping individuals make a decision. Individual's ability to search for and process information will eventually determine the accuracy of judgments and decisions made. Unfortunately, individuals, as human beings, have cognitive limitations in searching for and processing information. As a result, they can make an inaccurate judgment. As Hogarth (1980) argues, although individuals are adaptive, they have limited information processing capacities. This paper discusses cognitive limitations of individuals in obtaining and processing information, the potential impact of the limitations on making decisions, and possibilities to overcome the limitations.
Kebijakan akan Penentuan Tarif Perusahaan Publik (Sebuah Tinjauan Teoritis dan Telaah Pustaka) Kodoatie, Yohanna Maria
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1186.67 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.63-78

Abstract

Tujuan  utama penulisan  paper  ini adalah:  (1)  memberikan  gambaran  tentang peranan  pemerintah dalam pengadaan barang publik yang efisien sebagai implementasi  dari fungsi  alokasi  dan distribusi yang dicerminkan  dari kebijakan  pemerintah di  bidang pembiayaan pengadaan barang publik; (2) memberikan penjelasan tentang  latar belakang pemikiran  teoritis terbentuknya  harga/tarif perusahaan publik  menurut perspektif ekonomi publik;  (3)  memberikan  gambaran  betapa  kompleks  dan sulitnya  menentukan struktur  tarif sektor publik yang rasional.  Secara  teori,  dalam  upayanya menutup  defisit perusahaan publik yang  bekerja pada   'decreasing cost', pengenaan pungutan  yang berupa  tariff pada  konsumen  sektor publik merupakan  kebijakan pemerintah  yang paling  mendekati  ideal dan adil dibandingkan  kebijakan perpajakan.  Dengan  mengenakan  tarif, seseorang dapat dikecualikan  untuk tidak menikmati  barang publik, jika  tidak membayarnya.  Permasalahannya, jumlah  tarif menjadi  sangat  tinggi, jika seluruh  biaya produksi  ditutup  dari  tarif tersebut. Untuk mengantisipasi masalah  tersebut,  hasil studi  ini  mengusulkan  bahwa penentuan  tarif yang rasional  dari sektor publik perlu  mempertimbangkan:  (1)  kebijakan  harga 'marginal cost pricing',  yaitu harga per  unit barang sama dengan  biaya per unitnya yang   memenuhi  kondlsi P=AC=AR;  (2)  adanya  diskriminasi harga yang berkaitan  dengan pengenaan harga yang  berbeda  berdasarkan konsumsi,  tipe konsumen  dan penggunaannya;  (3)  kebijakan   harga  'peak load'  dalam  mengantisipasi penggunaan kapasitas produksi  yang  optimum; (4)  upaya minimalisasi excess  burden;  (5)  adanya penerimaan yang memadai untuk menutup  biaya pengadaan,  biaya operasi  dan  biaya ekspansi;  (6) penghapusan subsidi  kepada perusahaan publik dan  kebijakan  subsidi langsung  diarahkan pada  target grup yang jelas  dan masuk  dalam  budget pemerintah;   (7)  adanya  kepastian hukum yang jelas  mengenai  struktur  tarif klasifikasi  konsumen,  penggunaan dan denda yang didiseminasikan;  (8) penghapusan dana  lain-lain yang  tidak perlu  dan efisiensi  dalam  hal tertib administrasl;  (9)  adanya potongan  harga yang memberi  insentif konsumen dalam  memanfaatkan jasa pelayanan  publik  secara  optimal.
Permasalahan dalam Penetapan Tarif Listrik Isworo, Parno; Ibrahim, Syaiful B.
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (514.636 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.42-49

Abstract

Dalam upaya  memajukan kesejahteraan umum  dan mencerdaskan kehidupan bangsa, tenaga  listrik  merupakan cabang produksi yang penting bagi negara sebagai salah  satu pemanfaatan kekayaan alam yang menguasai hajat hidup orang banyak  perlu digunakan  untuk kesejahteraan dan  kemakmuran rakyat.  Disamping itu tenaga listrik  mempunyai kedudukan yang penting dalam  pembangunan nasional pada  umumnya dan sebagai  salah satu pendorong kegiatan ekonomi pada khususnya dalam  rangka  mewujudkan masyarakat adil dan  makmur  yang merata  materiil dan  spirituil berdasarkan  Pancasila dan Undang-Undang  Dasar  1945.
Manajemen Etis : Sebuah Strategi Baru Bisnis Prasojo, Prayogo
JURNAL BISNIS STRATEGI Vol 3, No 2 (1999): Juli
Publisher : Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Undip

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (649.852 KB) | DOI: 10.14710/jbs.3.2.79

Abstract

Arus globalisasi  sudah tidak dapat dibendung lagi.  Siap  tidak siap gelombang globalisasi  akan menghampiri teras-teras belahan dunia termasuk Indonesia. Dunia bisnis pun perlu bersiap-siap menyiapkan payung  untuk menghadapi hujan ekonomi global. Persiapan yang matang dan penerapan strategi  tepat merupakan jalan keluar untuk tetap dapai  tetap eksis ditengah persaingan  bisnis yang kian cepal seperti saat ini.Selama   ini dalam dunia bisnis telah tumbuh anggapan untuk dapat bertahan perusahaan   diperbolehkan menerapkan sega/a macam cara selama itu mampu mempertahankan bangunan usahanya dan mampu mencetak laba.  Maka praktek bisnis dengan  menerapkan manajemen "win-win solusion" dan bisnis yang berpola pada etika sepertinya sebuah ungkapan basa-basi.  Karena bisnis don moral dalah dua sisi yang berbeda

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

1999 1999


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 34, No 1 (2025): July Vol 33, No 2 (2024): December Vol 33, No 1 (2024): July Vol 32, No 2 (2023): December Vol 32, No 1 (2023): July (Article in Press) Vol 32, No 1 (2023): July Vol 31, No 2 (2022): Desember Vol 31, No 1 (2022): Juli Vol 30, No 2 (2021): Desember Vol 30, No 1 (2021): Juli Vol 29, No 2 (2020): Desember Vol 29, No 1 (2020): Juli Vol 28, No 2 (2019): Desember Vol 28, No 1 (2019): Juli Vol 27, No 2 (2018): Desember Vol 27, No 1 (2018): Juli Vol 26, No 2 (2017): Desember Vol 26, No 1 (2017): Juli Vol 25, No 2 (2016): Desember Vol 25, No 1 (2016): Juli Vol 24, No 2 (2015): Desember Vol 24, No 1 (2015): Juli Vol 23, No 2 (2014): Desember Vol 23, No 1 (2014): Juli Vol 22, No 2 (2013): Desember Vol 22, No 1 (2013): Juli Vol 21, No 2 (2012): Desember Vol 21, No 1 (2012): Juli Vol 20, No 2 (2011): Desember Vol 20, No 1 (2011): Juli Vol 19, No 2 (2010): Desember Vol 19, No 1 (2010): Juli Vol 18, No 2 (2009): Desember Vol 18, No 1 (2009): Juli Vol 17, No 2 (2008): Desember Vol 17, No 1 (2008): Juli Vol 16, No 2 (2007): Desember Vol 16, No 1 (2007): Juli Vol 15, No 2 (2006): Desember Vol 15, No 1 (2006): Juli Vol 14, No 2 (2005): Desember Vol 14, No 1 (2005): Juli Vol 13, No 2 (2004): Desember Vol 13, No 1 (2004): Juli Vol 12, No 8 (2003): Desember Vol 11, No 8 (2003): Juli Vol 10, No 7 (2002): Desember Vol 9, No 7 (2002): Juli Vol 8, No 6 (2001): Desember Vol 7, No 5 (2001): Juli Vol 6, No 4 (2001): Juli Vol 5, No 3 (2000): Juli Vol 4, No 1 (1999): Juli Vol 3, No 2 (1999): Juli Vol 2, No 1 (1998): Juli Vol 1, No 1 (1997): Juli More Issue