cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dimar Hantari
Contact Email
jurnalkewirausahaanbisnis@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalkewirausahaanbisnis@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota surakarta,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis
Published by Universitas Sebelas Maret
ISSN : 1979861X     EISSN : 25491555     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 19, No 10 (2016): December" : 6 Documents clear
PEMBERDAYAAN USAHA KERAJINAN TEMBAGA MELALUI PENGEMBANGAN DESAIN DAN PELATIHAN PEMBUKUAN Mulyanto Mulyanto; Dewi Kusuma Wardani
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v19i10.8326

Abstract

Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah pemberdayaan usaha kecilkerajinan tembaga melalui pengembangan desain produk danpembenahan pembukuan. Kegiatan ini dilaksanakan di usaha Mashuridan usaha Rofiq di Desa Tumang, Kecamatan Cempogo, KabupatenBoyolali, Propinsi Jawa Tengah melalui pendekatan tindakan partisipatif,pendidikan orang dewasa, pengembangan kreatifitas, diskusi terfokus,dan belajar mandiri. Langkah-langkah tindakan disesuaikan dengan teoripengembangan desain yaitu diawali dengan melakukan analisiskebutuhan pasar, penyusunan konsep dan perencanaan produksi, proseskreatif, uji produk, proses produksi, dan diakhiri dengan evaluasi. Hasilkegiatan ini yaitu para pengrajin tembaga mitra telah mampumemproduksi berbagai produk dengan menggunakan bahan baku plattembaga dan kuningan baik produk yang berbentuk tunggal maupunproduk dalam bentuk komponen, dan mampu memproduksi produkdengan teknik tempa, teknik ukir, teknik plat, dan teknik anyaman. Selainitu, pengrajin juga mampu membuat pembukuan sehingga mengetahuikinerja usahanya. Luaran kegiatan berupa produk-produk baru yangsebelumnya belum pernah dikerjakan yang terdiri atas tiga aspek, yaitu(1) katalog berupa berbagai tekstur produk dan berbagai jenisfinishingnya sebagai sampel untuk media promosi secara nyata, (2)produk-produk kerajinan tembaga secara utuh, dan (3) produk kerajinantembaga yang berupa komponen. Produk tembaga yang bersifat utuhmeliputi berbagai lampu gantung dan lampu taman dengan berbagaiteknik finishingnya. Produk tembaga yang bersifat komponen yaituberupa komponen atap kubah masjid yang berbentuk belah ketupatberukir dengan berbagai ukuran dan kaligrafi komponen pintu masjid.
APLIKASI SISTEM KEUANGAN SYARIAH DI KSPS JATIMULYO, WONOGIRI Tutik Susilowati; Selly Astriana
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v19i10.8328

Abstract

Gapoktan Jatimulyo merupakan salah satu Gapoktan berprestasi yangada di Kabupaten Wonogiri. Di tahun 2010, Gapoktan ini mendapat danaPUAP sebesar 100 juta rupiah dan kemudian mengembangkan KSPS(Koperasi Simpan Pinjam Syariah) Jatimulyo untuk pengelolaannya. Akantetapi dalam pelaksanaannya, KSPS Jatimulyo masih belum menerapkansistem keuangan syariah dan pencatatan keuangannya masih dilakukansecara manual. Di tahun 2014, KSPS Jatimulyo telah melakukan penataanpencatatan administrasi keuangan dan penyediaan sistem (software)keuangan untuk mempermudah operasionalisasi KSPS sedangkanGapoktan Jatimulyo memiliki rencana pengembangan usaha pembuatanpupuk organik. Usaha pupuk organik ini tidak berjalan dengan baikkarena terkendala permodalan dan pemasaran mengingat persediaanpupuk organik dilakukan melalui sistem pengadaan barang diDepartemen Pertanian. Kurang lengkapnya dokumen-dokumen pendirianusaha membuat usaha pupuk tidak dapat berkembang. Oleh karena itu,diperlukan pendampingan agar pada akhirnya produksi pupuk organikini dapat menjadi usaha baru bagi Gapoktan. Tujuan dari kegiatan iniyaitu meningkatkan kemampuan pengurus Gapoktan dan KSPSJatimulyo, meningkatkan teknologi yang dapat mendukungpengembangan usaha Gapoktan dan meningkatkan produktivitas danprofesionalitas Gapoktan dan KSPS dengan ditandai meningkatnyakemampuan untuk menghasilkan laba. Metode pelaksanaan dilakukanmelalui pelatihan dan pendampingan secara intensif dan berkelanjutan.Kegiatan pengabdian yang dilakukan meliputi koordinasi denganGapoktan dan KSPS Jatimulyo, pelatihan sistem keuangan berbasissyariah dan manajerial, pendampingan pengelolaan keuangan berbasissyariah serta pemberian TTG berupa software keuangan dan seperangkatkomputer.
PENINGKATAN PEMASARAN PRODUK MEBEL MELALUI IMPLEMENTASI TEKNIK PEMASARAN ON LINE Nugraha Arif Karyanta; Susantiningrum Susantiningrum; Edwi Mahadjoeno
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v19i10.8330

Abstract

Industri mebel dan kerajinan merupakan industri yang cukup banyakmenyerap tenaga kerja. Industri ini masuk ke dalam 10 industri unggulanyang menyumbang kinerja ekspor nasional. CV. Jembatan LintasBenua merupakan salah satu UKM yang berkecimpung di dunia mebel.CV. Jembatan Lintas Benua bertempat di Serenan, Sukoharjo. Mebel yangdiproduksi merupakan mebel kayu dengan gaya modern minimalis. Saatini, pemasaran produk-produk mebel telah mengalami kemajuan hinggaekspor ke luar negeri. Untuk mendukung pemasarannya, CV. JembatanLintas Benua telah memiliki website yang dapat digunakan untukmelakukan pemasaran secara online. Akan tetapi, website tersebut belumdikelola secara optimal. Metode pemecahan masalah yang diterapkankepada mitra antara lain; pelatihan inclass yang meliputi pelatihankewirausahaan; pelatihan manajemen keuangan dan pelatihanmanajemen pemasaran. Selain itu diberikan pula teknologi tepat gunaberupa website serta seperangkat PC computer yang akan dilaksanakandalam jangka waktu dua tahun. Output kegiatan IbPU ini diharapkanmampu meningkatkan kualitas SDM dan produk mebel kedua mitra sertameningkatkan jumlah ekspor pada skala yang lebih besar.
SUBSTITUSI IPTEKS PEMBESARAN LELE TEBAR PADAT I.F. Nurcahyo I.F. Nurcahyo; Yuniawan Hidayat; Venty Suryanti; Desi Suci Handayani; Witri Wahyu Lestari; Edi Pramono
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v19i10.8332

Abstract

Petani pembesaran lele banyak yang mengeluh gagal dalam usahapembesaran lele. Kegagalan tersebut disebabkan oleh penggunaan pakandan kolam yang tidak efisien serta harga pakan mahal. Tujuan kegiatanpengabdian masyarakat ini memberikan wawasan tentang metode barudalam usaha pembesaran lele yang menguntungkan. Mitra pengabdiankegiatan ini yaitu kelompok pembesaran lele Sungut Emas di Boyolali danpetani-petani pembesaran lele disekitarnya. Metode pengabdiandilakukan dengan metode substitusi ipteks secara teori, praktek lapangan,dan pendampingan. Substitusi ipteks secara teori meliputi penjelasantentang pembesaran lele tebar padat dan aplikasi enzim dalam efisiensipakan. Materi praktek lapangan meliputi cara persiapan air, carapengelolaan air, cara menangani penyakit dan cara memberi pakan.Simpulan, substitusi ipteks pembesaran lele tebar padat mampumenyelesaikan masalah yang dihadapi petani pembesaran lele tebar padatsehingga keuntungan usaha meningkat.
PENINGKATAN DAYA JUAL ANEKA PRODUK OLAHAN MAKANAN MELALUI TEKNIK PENGEMASAN PRODUK Yuniawan Hidayat; Eddy Triharyanto
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v19i10.8334

Abstract

Desa Jendi dan Desa Keloran, Wonogiri merupakan desa yangmemproduksi aneka keripik hasil pertanian. Di Desa Jendi terdapatLembaga Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (LPKK) Putri Mandiriyang memproduksi berbagai keripik seperti keripik tempe dan keripiksingkong. Di Desa Keloran terdapat LPKK Sumber Rejeki yangmemproduksi keripik singkong yang telah dipresto terlebih dahulu.Permintaan keripik singkong di kedua mitra semakin meningkat. Akantetapi, kemasan yang digunakan masih sangat sederhana. Kemasan saatini masih menggunakan plastik yang diberi label. Padahal untukmenunjang pemasaran, kemasan harus dibuat semenarik mungkin.Tujuan dari pengabdian ini adalah untuk meningkatkan kualitaskemasan agar dapat dipasarkan di pusat oleh-oleh dan menjadi produkunggulan Wonogiri serta melatih para anggota-anggota LPKK mengenaipemasaran produk. Oleh karena itu, tim pengabdi memberikan solusiberupa pemberian Teknologi Tepat Guna kepada kedua mitra. TeknologiTepat Guna tersebut adalah Hand Sealer, Cup Sealer, Spinner dan DusKemasan. Selain pemberian TTG, dilakukan pula pelatihan inclassmengenai manajemen keuangan, pengemasan dan manajemenpemasaran.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA WARUNG ”BURJO” (STUDI KASUS DI DUSUN KARANG GAYAM, CATUR TUNGGAL, DEPOK SLEMAN, YOGYAKARTA) Risal Rinofah; Soni Kurniawan
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v19i10.8324

Abstract

Tujuan penelitan ini adalah untuk menganalisis aspek kelayakan usahawarung “Burjo” yang berada di wilayah Karang Gayam, Catur Tunggal,Depok Sleman Yogyakarta. Fokus analisis kelayakan adalah aspek finansialyang meliputi payback period, NPV dan IRR. Lokasi penelitian ini dipilihkarena merupakan lingkungan yang sebagian besar penghuninya adalahkalangan mahasiswa yang berasal dari UGM dan UNY serta beberapakampus lainnya. Sampel penelitian merupakan 11 warung “Burjo” yang telahberdiri di daerah tersebut selama lebih dari 3 tahun dan berdasarkanpengamatan pendahuluan, ketiga warung “Burjo” tersebut merupakan yangpaling ramai dikunjungi oleh mahasiswa. Hasil analisis menunjukkanWarung Burjo di Dusun Karang Gayam, Catur Tunggal, Depok SlemanYogyakarta layak menjadi alternatif bagi calon pemodal. Dari aspek finansialmenurut tiga metode yang digunakan menunjukkan kesimpulan yang layakdan dari aspek pemasaran juga memberikan gambaran potensi yang tetapmenarik.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 28, No 1 (2023): June Vol 27, No 2 (2022): December Vol 27, No 1 (2022): June Vol 26, No 2 (2021): December Vol 26, No 1 (2021): June Vol 25, No 2 (2020): December Vol 25, No 1 (2020): June Vol 24, No 14 (2019): December Vol 24, No 13 (2019): June Vol 23, No 12 (2018): December Vol 23, No 11 (2018): June Vol 22, No 12 (2018): Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 21, No 11 (2017): December Vol 20, No 11 (2017): June Vol 20, No 11 (2017): Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 19, No 10 (2016): December Vol 18, No 10 (2016): Kewirausahaan dan Bisnis Vol 18, No 10 (2016): June Vol 17, No 9 (2015): Kewirausahaan dan Bisnis Vol 16, No 9 (2015): Kewirausahaan dan Bisnis More Issue