cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
International Journal of Social Science and Business
Published by Universitas Pendidikan Ganesha
ISSN : 26146533     EISSN : 25496409     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
International Journal of Social Science and Business (IJSSB) is an open access, peer-reviewed and refereed journal published by Universitas Pendidikan Ganesha (Undiksha), Indonesia. The main objective of IJSSB is to provide an intellectual platform for the international scholars. IJSSB aims to promote interdisciplinary studies in Businnes and social science and become the leading journal in Businnes and social science in the world.
Arjuna Subject : -
Articles 14 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 3, No 2 (2019)" : 14 Documents clear
Efektivitas, Daya Pajak dan Kontribusi Pajak Kendaraan Bermotor Tahun 2013-2017 di UPT Pengelolaan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Timur Bondowoso Sita Irfani, Meysa; Probowulan, Diyah; Pramono, Didik Eko
International Journal of Social Science and Business Vol 3, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (448.249 KB) | DOI: 10.23887/ijssb.v3i2.17583

Abstract

Jumlah Kendaraan Bermotor yang semakin meningkat setiap tahunnya berpengaruh terhadap pendapatan pajak di indonesia. pajak adalah salah satu penerimaan pendapatan pemerintah yang penting dalam pembangunan daerah. Sumber pendapatan daerah antara lain pajak provinsi dan pajak kabupaten yang diharapkan dapat menjadi sumber pembiayaan bagi program pembangunan daerah dan mensejahterakan masyarakat. Salah satu sumber pendapatan asli daerah dari pajak provinsi adalah Pajak Kendaraan Bermotor, di Kabupaten Bondowoso penerimaan pajak kendaraan bermotor memberikan sumbangan yang besar terhadap pendapatan asli daerah. Penelitian ini dijabarkan dengan metode deskriptif persentase, tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui efektivitas pajak kendaraan bermotor, daya pajak dan kontribusi pajak kendaraan bermotor terhadap pendapatan asli daerah. Hasil penelitian menunjukan penerimaan pajak kendaraan bermotor sangat efektif, daya pajak rendah dan kontribusi pajak kendaraan bermotor yang sangat baik.
Analisis Potensi dan Realisasi Penerimaan Pajak Hotel di Kabupaten Pemalang Benita, Nita; Adechandra, David; Pesudo, Ashedica
International Journal of Social Science and Business Vol 3, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (447.494 KB) | DOI: 10.23887/ijssb.v3i2.17588

Abstract

Studi ini meneliti tentang potensi pajak hotel di Kabupaten Pemalang dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018. Tujuan dari penelitian ini ialah mencari potensi riil pajak hotel dan membandingkannya dengan realisasinya. Studi ini menggunakan metode kualitatif dan data yang digunakan ialah data sekunder yang didapatkan dari Bapenda Kabupaten Pemalang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa potensi riil pajak hotel Kabupaten Pemalang pada tahun 2014 sebesar Rp 3.019.518.365  dan terus meningkat hingga pada tahun 2018 sebesar  Rp 3.205.734.770. Begitu pula dengan efektivitas (perbandingan antara potensi pajak hotel dengan realisasi pajak hotel) yang selalu meningkat tiap tahunnya dan persentase paling besar ialah tahun 2018 sebesar 15,70 persen
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kualitas Laporan Keuangan Zubaidi, Nabila; Cahyono, Dwi; Maharani, Astrid
International Journal of Social Science and Business Vol 3, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.824 KB) | DOI: 10.23887/ijssb.v3i2.17579

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi sumber daya manusia dan penggunaan teknologi informasi pada kualitas laporan keuangan (studi kasus di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Situbondo dan Biro Layanan Informasi dan Komunikasi). Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan / karyawan & karyawan pengguna teknologi informasi di tiga bank syariah situbondo, yang berjumlah 99 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linier berganda. Uji hipotesis yang digunakan adalah uji t, uji F dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi SDM berpengaruh terhadap Kualitas Laporan Keuangan di Kantor Pendidikan dan Kebudayaan Situbondo dan Biro Layanan Informasi dan Komunikasi. Pemanfaatan Teknologi Informasi mempengaruhi Kualitas Laporan Keuangan di Kantor Pendidikan dan Kebudayaan Situbondo dan Biro Layanan Informasi dan Komunikasi.
The Implementation of Organizational Culture Based on Tri Hita Karana in the Effort to Realize the Organizational Performance in PDAM Buleleng Regency Kartika Ningsih, Luh; Eka Yudi Prastiwi, Ni Luh Putu; Sri Ayuni, Ni Made
International Journal of Social Science and Business Vol 3, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (800.634 KB) | DOI: 10.23887/ijssb.v3i2.17580

Abstract

This study aims to determine the role of Organizational Culture based on Tri Hita Karana in the effort to realize Organizational Performance by taking into account other factors such as Human Resource Management, Total Quality Management, and Employee Performance. This study uses a quantitative approach. The data analysis technique used in this study is a structural equation model (SEM) based on variance or Component based SEM, known as Partial Least Square (PLS) Visual version 3.2.7. The number of samples used was 48 people with t-table values for significance levels ? = 0.05 and degree of freedom (df) = 46 is 2.58. The results show that there are two relationships that show significant results, namely the role of Organizational Culture based on Tri Hita Karana on Employee Performance has a value of 17.353 with t-statistics > t-table (17.353 > 2.58). And the same results are also shown in the relationship between Total Quality Management and Organizational Performance with a value of 8.232 > 2.58. Different results are shown in 4 other relationships, namely the influence of the organization's culture on organizational performance, the influence of HRM on organizational performance, the influence of HRM on employee performance, and the influence of total quality management on employee performance with t-statistics < t- table (0.220 < 2.58), (0.544 < 2.58), (0.866 < 2.58), and (0.553 < 2.58). From the results of this study it can be seen that there are still several factors that have not been able to provide a significant value on organizational performance in the PDAM Buleleng.

Page 2 of 2 | Total Record : 14

 1   2 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 3 (2025): August Vol. 9 No. 2 (2025): May Vol. 9 No. 1 (2025): February Vol. 8 No. 4 (2024): November Vol. 8 No. 3 (2024): August Vol. 8 No. 2 (2024): May Vol. 8 No. 1 (2024): February Vol. 7 No. 4 (2023): November Vol. 7 No. 3 (2023): August Vol. 7 No. 2 (2023): May Vol. 7 No. 1 (2023): February Vol. 6 No. 4 (2022): November Vol. 6 No. 3 (2022): August Vol. 6 No. 2 (2022): May Vol. 6 No. 1 (2022): February Vol 6, No 1 (2022): February Vol. 5 No. 4 (2021): November Vol 5, No 3 (2021): August Vol. 5 No. 3 (2021): August Vol 5, No 2 (2021) Vol. 5 No. 2 (2021): May Vol 5, No 2 (2021): May Vol 5, No 1 (2021) Vol. 5 No. 1 (2021): February Vol 4, No 4 (2020) Vol. 4 No. 4 (2020): November Vol 4, No 3 (2020) Vol. 4 No. 3 (2020): August Vol 4, No 2 (2020) Vol. 4 No. 2 (2020): May Vol 4, No 1 (2020) Vol. 4 No. 1 (2020): February Vol. 3 No. 4 (2019): November Vol 3, No 4 (2019) Vol 3, No 3 (2019) Vol. 3 No. 3 (2019): August Vol 3, No 2 (2019) Vol. 3 No. 2 (2019): May Vol 3, No 2 (2019) Vol. 3 No. 1 (2019): February Vol 3, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol. 2 No. 4 (2018): November Vol 2, No 3 (2018) Vol. 2 No. 3 (2018): August Vol 2, No 2 (2018) Vol. 2 No. 2 (2018): May Vol 2, No 1 (2018) Vol. 2 No. 1 (2018): February Vol 1, No 4 (2017) Vol. 1 No. 4 (2017): November Vol. 1 No. 3 (2017): August Vol 1, No 3 (2017) Vol 1, No 3 (2017) Vol. 1 No. 2 (2017): May Vol 1, No 2 (2017) Vol. 1 No. 1 (2017): February Vol 1, No 1 (2017) More Issue