cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JURNAL VISIONIDA
Contact Email
jurnal.visionida@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.visionida@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
JURNAL VISIONIDA
Published by Universitas Djuanda Bogor
ISSN : 2442417X     EISSN : 25500694     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Arjuna Subject : -
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 7 No. 1 (2021): June" : 7 Documents clear
KINERJA PEGAWAI BERBASIS DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA : Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kinerja Pegawai Ading Sunarto
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan. Metode dalam penelitian ini yang digunakan yaitu dengan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 53 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji thitung dan uji Fhitung. Hasil penelitian ini sebagai berikut : 1).Hasil uji secara persial menunjukan variabel independen disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan nilai signifikan disiplin kerja lebih kecil dari 0,05 dan memiliki nilai thitung 4,281 yang lebih besar dari ttabel dengan nilai 1,677. 2). Hasil uji secara persial menunjukan variabel independen lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan nilai signifikan lingkungan kerja lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung 4,726 lebih besar dari ttabel yang dimiliki nilai 1,677. 3). Hasil uji secara simultan menunjukan bahwa semua variabel independen yaitu disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai signifikan <0,05 dan nilai Fhitung 128,958 > Ftabel 3,18.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT PADA BAGIAN PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN: Kualitas Pelayanan, Kepuasan Masyarakat Nia Sonani; Iis Anisa Yulia
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Masyarakat baik secara parsial maupun simultan. Menggunakan metode regresi linear berganda dengan dengan menggunakan kuisioner sebagai data primer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independent berpengaruh signifikan terhadap variabel dependent. Secara bersama-sama variabel independent berpengaruh signifikan terhadap variabel dependent.
KINERJA KARYAWAN PT JAKARANA TAMA CIAWI-BOGOR DENGAN PENDEKATAN MOTIVASI KERJA, DISIPLIN DAN KEMAMPUAN KERJA: Motivasi Kerja, Disiplin, Kemampuan Kerja dan Kinerja Dwi Gemina; Samsuri; Siti Mutiara Salma
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin, kemampuan kerja pada kinerja karyawan. Metode penelitian deskriptif dengan skala likert, verifikatif menggunakan regresi berganda. Koesioner disebarkan pada 100 orang karyawan PT Jakarana Tama Ciawi, dengan uji validitas, uji reliabilitas, asumsi klasik. Pengujian tersebut valid, reliabel dilanjut dengan uji asumsi klasik. Hasil penelitian pengujian R2 diperoleh 74,3 persen, sedangkan faktor lain 25,7 persen. Hubungan antara motivasi kerja, disiplin, kemampuan kerja dan kinerja sangat kuat dengan hasil koefisien sebesar 0,862. Secara simultan dan parsial kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi kerja, disiplin, kemampuan kerja.
PENGARUH KETIDAKAMANAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP INTENSI TURNOVER KARYAWAN HARIAN : Ketidakamanan Kerja, Kepuasan Kerja, Turnover Intention. Cindy Octavia Febriany; Sri Harini; Erni Yuningsih
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelian ini untuk mengetahui pengaruh ketidakamanan dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan harian pada PT. Bian Niaga Batuan Cibinong-Bogor. Populasi dan sampel berjumlah 73 karyawan harian dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sampel jenuh. Hasil uji instrumen data menggunakan validitas dan reliabilitas yaitu seluruh item pernyataan valid dan reliabel. Analisis data penelitian mencakup analisis regresi berganda, korelasi, determinasi serta uji signifikansi secara simultan (uji F) dan parsial (uji t). Hasil penelitian melalui analisis regresi berganda variabel ketidakamanan dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dan hasil uji F menyatakan bahwa secara simultan ketidakamanan serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Sedangkan hasil uji t menyatakan bahwa secara parsial variabel ketidakamanan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, dan juga kepuasan kerja berpengaruh negatif serta signifikan terhadap turnover intention karyawan harian pada PT. Bian Niaga Batuan. Saran untuk perusahaan lebih meningkatkan rasa aman karyawan dalam bekerja serta meningkatkan kepuasan karyawan terhadap gaji.
PENINGKATAN KEPUASAN KONSUMEN MELALUI KUALITAS LAYANAN : Bukti Fisik, Kehandalan, Daya Tanggap, Jaminan,Empati,, Kepuasan Konsumen. Endang Silaningsih; Erni Yuningsih; Yuni Yuningsih
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini mengetahui 1) tanggapan konsumen tentang kualitas pelayanan Hotel Augusta, 2) pengaruh seara bersama-sama dan secara parsial kualitas pelayanan terhadap kepuaan konsumen. Metode penelitian adalah survey, bentuk penelitian deskriptif dan verifikatif dengan sampel penelitian sebanyak 100 konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, tanggapan konsumen terhadap secara simultan dan parsial variabel kualitas pelayanan yang terdiri dari bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati berpengaruh terhadap kepuasan kosnumen Hotel Augusta Kabupaten Sukabumi.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PENGUNJUNG TAMAN WISATA : Bukti Fisik, Empati, Kehandalan, Daya Tanggap, Jaminan Gita Ayu Mawarni Lestari; Sudarijati; Samsuri
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) tanggapan responden terhadap bukti fisik, empati, kehandalan, daya tanggap dan jaminan di Taman Wisata Matahari, 2) pengaruh secara simultan butki fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati di Taman Wisata Matahari, 3) pengaruh secara parsial bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati di Taman Wisata Matahari. Metode penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif. Pengambilan sampel berjumlah 100 pengunjung dengan menggunakan metode Non Probability Sampling. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner kepada pengunjung yang akan berwisata. Metode analisis data menggunakan skala likert untuk analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji-F dan uji-t. Penilaian bukti fisik pada kepuasan termasuk kategori sangat baik, penilaian kehandalan termasuk kategori sangat baik, penilaian terhadap daya tanggap termasuk kategori sangat baik, penilaian terhadap jaminan termasuk kategori sangat baik, penilaian terhadap daya tanggap termasuk kategori sangat baik. Hasil pengujian menyimpulkan bahwa secara simultan variabel bukti fisik, empati, kehandalan, daya tanggap, jaminan berpengaruh positif serta signifikan pada kepuasan pengunjung di Taman Wisata Matahari Cisarua Bogor. lalu secara parsial variabel bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan, dan empati berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengunjung.
KINERJA USAHA UKM BERBASIS MOTIVASI DAN LINGKUNGAN USAHA: kinerja usaha, motivasi, danlingkungan usaha lucky hikmat maulana; Titiek Tjahja Andari; Ririn Andani
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi usaha dan lingkungan usaha terhadap kinerja UKM PerajinLogam di Bogor. Desain penelitian menggunakan deskriptif dan verifikatif, dengan sampel sebanyak 50 UKM PerajinLogam. Metode analisis data digunakanregresi linier berganda, korelasi ganda, determinasi, dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapatpengaruh motivasi usaha terhadap kinerja UKM PerajinLogam. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan pengaruh positif dan signifikan secara simultan dan parsial terhadap lingkungan usaha dan motivasi usaha terhadap kinerja UKM Perajin Logam. Disarankanagar pemilik usaha perlu memiliki visi dan misi yang kuat dalam mencapai tujuan, baik bagi keberhasilan usaha maupun pemilik usaha, serta mengoptimalkan penguasaan TIKuntuk memasarkanproduknya secara online.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 2 (2025): Desember Vol. 11 No. 1 (2025): Juni Vol. 10 No. 2 (2024): Desember Vol. 10 No. 1 (2024): Juni Vol. 9 No. 2 (2023): Desember Vol. 9 No. 1 (2023): Juni Vol. 8 No. 2 (2022): Desember Vol. 8 No. 1 (2022): Juni Vol. 7 No. 2 (2021): December Vol. 7 No. 1 (2021): June Vol. 6 No. 2 (2020): December Vol. 6 No. 1 (2020): June Vol. 5 No. 2 (2019): December Vol. 5 No. 1 (2019): June Vol 4, No 2 (2018): Desember Vol. 4 No. 2 (2018): December Vol 4, No 1 (2018): June Vol. 4 No. 1 (2018): June Vol 3, No 2 (2017): December Vol. 3 No. 2 (2017): December Vol. 3 No. 1 (2017): June Vol 3, No 1 (2017): June Vol 2, No 2 (2016): December Vol. 2 No. 2 (2016): December Vol. 2 No. 1 (2016): June Vol 2, No 1 (2016): June Vol 1, No 2 (2015): December Vol. 1 No. 2 (2015): December Vol. 1 No. 1 (2015): June Vol 1, No 1 (2015): June More Issue