cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sabinus Beni
Contact Email
beni@shantibhuana.ac.id
Phone
+6285252389812
Journal Mail Official
beni@shantibhuana.ac.id
Editorial Address
Kampus STIM Shanti Bhuana, Jalan Bukit Karmel No.1 Bengkayang-Kalimantan Barat
Location
Kab. bengkayang,
Kalimantan barat
INDONESIA
Business, Economics and Entrepreneurship
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Shanti Bhuana
ISSN : 26846829     EISSN : 26569469     DOI : https://doi.org/10.16021/b.e.e..v1i1
Core Subject : Economy, Humanities, Science,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Journal Business, Economics, and Entrepreneurship (BEE) (registration number/ISSN:2656-9469) peer-reviewed journal published twice a year in March and September by Entrepreneurship program of Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Shanti Bhuana. This journal publishes the conceptual and empirical article in entrepreneurship, business studies, and Small and Medium Enterprises (SMEs) development. BEE opens for researchers and academics who are interested in writing articles in the fields of entrepreneurship and business studies to be published
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)" : 7 Documents clear
ANALISIS PENGARUH STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENJUALAN ANYAMAN BIDAI KERAJINAN TANGAN MASYARAKAT DESA JAGOI KECAMATAN JAGOI BABANG KABUPATEN BENGKAYANG Yuliana
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.258

Abstract

Penelitian ini terlaksana melalui proses wawancara dengan pemilik usaha kerajinan anyaman bidai di desa Jagoi Kecamatan Jagoi Babang, Kabupaten Bengkayang, karena produk kerajinan tangan anyaman bidai ini memiliki kualitas yang baik sehingga menarik untuk dikaji dan merupakan salah satu ciri khas produk kerajinan di Kabupaten Bengkayang. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui pengaruh strategi pemasaran terhadap penjualan anyaman bidai Desa Jagoi Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang, (2) Untuk mengetahui apa saja kendala penjualan yang dihadapi oleh pengrajin Anyaman Bidai Desa Jagoi Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang. Subjek penelitian yang diambil yaitu tempat usaha kerajinan anyaman bidai di desa Jagoi. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi, metode kuesioner, dan metode wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa F hitung sebesar 1.822 dengan signifikansi sebesar 0,018 karena signifikansi < alpha (0.05) maka H0 ditolak: artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara strategi pemasaran terhadap penjualan anyaman bidai. Strategi pemasaran berpengaruh sangat kuat dan dominan terhadap penjualan dengan angka sebesar 3.466 dengan signifikansi sebesar 0.018, artinya bahwa ada pengaruh secara signifikan antara strategi pemasaran dengan penjualan. Karena koefisien korelasi nilainya positif, maka berarti strategi pemasaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap penjualan. Jadi dalam kasus ini dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran berpengaruh positif terhadap penjualan hasil kerajinan anyaman bidai. Kata Kunci: Strategi Pemasaran (undifferentiated marketing, differentiated marketing, concentrated marketing) dan Penjualan
ANALISIS RASIO AKTIVITAS PADA PT KINO INDONESIA, Tbk Suardi, Suardi
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.264

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan di PT KINO Indonesia Tbk untuk mengetahui Rasio Aktivitas dari laporan keuangan tahun 2016 s.d 2018. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tingkat Receivable Turn Over, Inventory Turn Over dan Working Capital Turn Over pada PT KINO Indonesia Tbk. Alat yang digunakan adalah Rasio Keuangan. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan data kuantitatif. Metode penelitian yang peneliti gunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian deskriptif. Dalam penelitian ini penulis menggunakan variabel tunggal, yang menjadi variabel adalah Rasio Aktivitas. Jenis-jenis rasio yang digunakan adalah rasio Receivable Turn Over (Perputaran Piutang), Rasio Inventory Turn Over (Perputaran Sediaan) Dan Working Capital Turn Over (Perputaran Modal Kerja). Untuk mengetahui hasil analisis rasio Aktivitas pada PT KINO Indonesia Tbk sesuai rata-rata standar industri. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa tingkat Receivable Turn Over (perputaran piutang) pada PT KINO Indonesia Tbk belum bisa dikatakan baik karena masih berada di bawah rata-rata standar industri. Tingkat Inventory Turn Over (perputaran sediaan) juga masih belum bisa dikatakan baik karena masih di bawah rata-rata standar industri. Sedangkan Working Capital Turn Over (perputaran modal kerja) juga masih belum bisa dikatakan baik karena masih di bawah rata-rata standar industri. Kata Kunci : Perputaran Piutang, Perputaran Persediaan dan Perputaran Modal Kerja
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT BANK UOB INDONESIA, TBK DENGAN METODE CAMEL (CAPITAL, ASSET, MANAGEMENT, EARNING, LIQUIDITY) PERIODE 2016 S.D 2018 Novi, sri_novitaakubptk
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.265

Abstract

Abstrak Metode CAMEL merupakan alat analisis yang bertujuan untuk menilai dan mengukur tingkat kesehatan perusahaan perbankan berdasarkan rasio-rasio keuangan yang ditekankan pada lima aspek yaitu modal, kualitas, aktiva, manajemen, pendapatan dan likuiditas. Yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah PT Bank UOB Indonesia, Tbk periode 2016 s.d 2018. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisa kinerja keuangan PT Bank UOB Indonesia, Tbk. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode deskriftif. Hasil penelitian menunjukkan nilai bersih aspek (CAMEL) pada tahun 2016 sebesar 95,55 poin, pada tahun 2017 sebesar 98,35 poin dan pada tahun 2018 sebesar 96,9 poin. Artinya tingkat kesehatan PT Bank UOB Indonesia Tbk sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia dan dikategorikan Sehat. Kata kunci: Modal, Kualitas, Aktiva, Manajemen, Pendapatan Dan Likuiditas.
KINERJA KEUANGAN CREDIT UNION KELING KUMANG BRANCH OFFICE SAYAN KABUPATEN MELAWI BERDASARKAN PEARLS Ahie, Simon
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.266

Abstract

Abstrak Sistem penilaian kinerja keuangan yang lebih sesuai untuk mengukur kinerja keuangan Credit Union, berdasarkan PEARLS. Tujuan dari Penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui kinerja keuangan Credit Union Keling Kumang Sayan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah Observasi langsung. Metode penelitian yang peneliti gunakan adalah metode penelitian deskriftif. Teknik analis data yang digunakan untuk menjawab kedua permasalahan tersebut adalah analisis PEARLS. Hasil penelitiaan dari perhitungan pada tahun 2016-2018 rasio Perlindungan untuk P1 dan P2 tidak ideal, Struktur Keuangan Efektif untuk E1 tidak ideal, E5, Kualitas Aset untuk A1 tidak ideal, Likuiditas untuk L1 tidak ideal, Tanda-tanda Pertumbuhan untuk S10 tidak ideal S11 tidak ideal. dengan nilai presentasenya yang berarti masuk dalam kategori buruk (tidak sehat), walaupun pada tahun 2016-2018 Untuk struktur keuangan yang efektif E5, E7, E8 ideal, nilai pengembalian dan biaya R7, R9 ideal, likuiditas L3 ideal, berarti nilai presentasenya sudah ideal / sehat karena mencapai keretria PEARLS. Kata Kunci: Protection, Effectiv Financial Structure, Asset Quality, Rate of return and costs, Liquidity dan Signs of growth.
POSITIONING FLOWER BOUQUET DENGAN MULTIDIMENSIONAL SCALING BERDASARKAN PERSEPSI KONSUMEN DI LACHERIE FLORIST Mariana, Christy Dwita; Octavalery, Yolanda; Yusuf, Dionisius
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.270

Abstract

The purpose of this study is to determine the position of flower bouquet on ​​the consumer perception in Lacherie Florist by using multidimensional scaling analysis (MDS). The sample in this research were 104 respondents of Lacherie Florist. Data collection used a questionnaire through Google forms. The validity test results stated that all statements were valid as well as the reliability test showed that all parameters were reliable. The results obtained from the bouquet flower were divided into four different positioning groups based on consumer perception. The results indicated that (1) Bloom Box was most different from other types of bouquet flower (2) Bloom Bag, Artificial Flowers and Snack Bouquet have similarities because they were in the same quadrant (3) Mixed Money and Flowers and Money Bouquet were the most similar type because of the position closest to each other. (4) Fresh flowers have similarities with Mix Money Bouquet and Flowers but located in different quadrant.Keywords: Bouquet flower, consumer, perception, multidimensional scaling, positioning
PERAN WANITA PETANI MEMBANGUN EKONOMI RUMAH TANGGA DALAM MENGENTASKAN KEMISKINAN DI DUSUN PEDALAMAN 3T deffrinica, deffrinica
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.271

Abstract

Secara umum wanita yang bekerja tidak hanya untuk menghabiskan waktu luang mereka atau mengembangkan kemampuan yang mereka miliki tetapi karena adanya permasalahan ekonomi yang mengharuskan adanya peran wanita dalam meningkatkan pendapatan rumah tangga. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran wanita dalam membangun ekonomi rumah tangga petani dalam mengentaskan kemiskinan di Dusun Jirak Desa Karya Bhakti Kecamatan Sungai Betung Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat. Metode Kualitatif digunakan oleh peneliti dalam memberikan penjelasan tentang fakta-fakta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran wanita petani sebagai istri atau ibu rumah petani dalam meningkatkan ekonomi rumah tangga petani relatif penting dan kuat karena proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kebutuhan ekonomi dan sosial bagi keluarga didominasi oleh para wanita. Sehingga peran wanita petani sebagai ibu rumah tangga di dusun jirak pedalaman di Daerah Kabupaten Bengkayang sangat berpengaruh dalam memenuhi kebutuhan rumah tangga berupa kebutuhan hidup sehari-hari, kebutuhan anak sekolah dan kebutuhan untuk kesehatan
PERUMUSAN STRATEGI BUSINESS MODEL CANVAS UNTUK PENGEMBANGAN USAHA INDUSTRI FOTOGRAFI: STUDI KASUS EXSTUDIO, PEKANBARU Mariana, Christy Dwita; Chan, Khendy; Yusuf, Dionisius
Business, Economics dan Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship)
Publisher : Institut Shanti Bhuana, Program Studi Kewirausahaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46229/b.e.e..v3i1.272

Abstract

The aim of the study is to determine the strategies that can be used by Exstudio. The research method used descriptive using interview, observation, reference and documentation. Data analysis was carried out descriptively using canvas models and SWOT analysis. The results of the study showed Exstudio has a segmentation of the open market consumer segment, the consumer market (B2C) and government market. The proposition of value of Exstudio is to offer exclusive services to its clients following current trends. The channels of Exstudio's business are digital-based channels with the use of social media. Exstudio provides both pre-purchase and post-order photography and videography services. Income derived from documentation services and commission for printing orders. Exstudio resources consist of: (1) physical resources (office); (2) Human resources (core management and freelance employees); (3) Financial resources (personal capital and grant funds); and (4) Intellectual resources (brands, knowledge, partnerships, databases). Exstudio relies on its main activities namely, production, distribution, marketing and administration. Exstudio's main partners consist of event organizers and wedding organizers, printing vendors, suppliers of packaging material supplies. Exstudio is a value-driven type and consists of fixed costs and variable costs that are used for production, marketing, and administration

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 1 (2025): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 6 No 2 (2024): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 6 No 1 (2024): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 5 No 2 (2023): Business, Economics and Entrepreneurship (on prosess....) Vol 5 No 1 (2023): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 4 No 2 (2022): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 4 No 1 (2022): Business, Economics, and Entrepreneurship Vol 3 No 1 (2021): Journal B.E.E (Business, Economics and Entrepreneurship) Vol 2 No 2 (2020): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 2 No 1 (2020): Business, Economics & Entrepreneurship Vol 1 No 2 (2019): Business, Economics and Entrepreneurship Vol 1 No 1 (2019): Business, Economics and Entrepreneurship More Issue