cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Nizar Hidayat
Contact Email
jurnal.paradigma@unmul.ac.id
Phone
+6282154908552
Journal Mail Official
jurnal.paradigma@unmul.ac.id
Editorial Address
Jl. Muara Muntai, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Paradigma
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 22524266     EISSN : 26153394     DOI : 10.30872/JParadigma
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Social Sciences Other
Lingkup dan fokus naskah Jurnal Paradigma mencakup bidang Administrasi Publik. Tujuan dari penerbitan Jurnal Paradigma adalah sebagai media publikasi ilmiah dalam rangka pengembangan khasanah ilmu pengetahuan di bidang Administrasi Publik. Jurnal Paradigma memuat tulisan ilmiah yang berasal dari hasil penelitian yang terkait dengan administrasi publik, serta tulisan ilmiah di bidang pemerintahan, birokrasi, pelayanan publik, manajemen, organisasi, dan politik dari kalangan akademisi, praktisi serta para profesional di bidang Administrasi Publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA" : 8 Documents clear
STUDI TENTANG PEMBERIAN INSENTIF DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Imam Ghozali Mustafa
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (597.393 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.315

Abstract

Pemberian insentif dapat memacu semangat pegawai untuk meningkatkan kinerja. Dengan diberikan insentif secara langsung dan rutin maka pegawai merasa termotivasi untuk meningkatkan kinerja. Pertimbangan dalam memberikan insentif kepada pegawai antara lain pangkat atau golongan. Persepsi pegawai mengenai insentif antara lain : insentif harus berdasarkan prestasi kerja; harus berdasarkan peraturan yang jelas; terkadang kurang mencerminkan keadilan; insentif justru dianggap dapat melemahkan etos kerja. Faktor pendukung dalam pemberian insentif yaitu diterbitkannya Surat Keputusan Gubernur untuk setiap bentuk inentif sebagai legalitas dan mempunyai kekuatan hukum, sedangkan faktor penghambatnya yaitu masih rendahnya rasa tanggung-jawab masing-masing biro dan pihak pengelola administrasi keuangan dalam proses penyelesaian insentif; proses teknis yang panjang terkait tahapan-tahapan pencairan insentif.
IMPLEMENTASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SUMBER DAYA APARATUR SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PRESTASI KERJA PADA DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA DAN KOMINFO KOTA SAMARINDA Sukarmini Sukarmini.
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (545.596 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.311

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan pembinaan sumber daya aparatur pada Dinas Kebudayaan Pariwisata dan Kominfo Kota Samarinda  melalui pendidikan dan pelatihan dalam upaya Meningkatan Prestasi Kerja dan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Prestasi Kerja Pada Dinas Kebudayaan Pariwisata dan Kominfo Kota samarinda setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan. Jenis penelitian ini termasuk deskriptif kualitatif.Jenis data terdiri dari data primer dan data sekunder. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis Data Model Interaktif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, memberikan pegawai ketrampilan khusus melalui pendidikan dan pelatihan yang  meliputi Diklat Tekhnis, Diklat Fungsional  dan Kursus-Kursus dalam bidang pekerjaannya merupakan upaya meningkatkan sumber daya aparatur dalam rangka meningkatan Prestasi Kerja Pada Dinas Kebudayaan Pariwisata dan Kominfo Kota Samarinda. Ada perubahan yang berarti bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang telah memiliki legalitas pendidikan dan pelatihan, baik segi kemampuan, keterampilan, dan keahlian sehingga kinerja pegawai secara kuantitas, kualitas dan ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan menjadi meningkat dan lebih baik. 
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PERBATASAN DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI WILAYAH PERBATASAN PULAU SEBATIK, INDONESIA Sonny Sudiar
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (771.144 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.316

Abstract

The main issue of this article is all about the development policy and prosperity of the people in the border area. Development policy becomes the key role in order to increase the quality of social life especially for the people in Sebatik Island. This article is an effort to capture the implemented policy and the real condition in particular after the enlargement of Sebatik Island. The instruments of analysis are the concept of development and the welfare state. The research findings show that development policy in the border didn’t go with the basic human need. So it is important for the government to apply the participatory model in excuting development programs.
PELAYANAN APARATUR KELURAHAN KEPADA MASYARAKAT DI KELURAHAN SEMPAJA SELATAN KOTA SAMARINDA Rita Kalalinggi
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (555.889 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.312

Abstract

Di bidang pemerintah masalah pelayanan memegang peran sangat besar karena menyangkut kepentingan umum, bahkan kepentingan rakyat secara keseluruhan, karena peranan umum yang diselenggarakan oleh pemerintah melibatkan seluruh aparat pegawai negeri. Pelayanan adalah kunci keberhasilan dalam berbagai usaha/kegiatan yang bersifat jasa. Perananya sangat besar dalam upaya memberikan kepuasan kepada pelanggan, memperhatikan peran layanan yang semakin menonjol, maka tidaklah heran apabila masalah pelayanan mendapat perhatian besar dan berulang kali dibicarakan, baik oleh masyarakat maupun manajemen itu sendiri, baik secara khusus maupun dalam kaitannya dengan pokok usaha kegiatan organisasi.
KREDIBILITAS PEMIMPIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGENDALIAN LAHAN DAN TATA RUANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Muhammad Jailani
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (638.105 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.319

Abstract

Permasalahan yang dibahas dalam tulisan berkaitan dengan kredibilitas pemimpin yang meliputi kepercayaan dan tanggung jawab berpengaruh signifikan terhadap kinerja Pegawai di lingkungan Dinas Pengendalian Lahan Dan Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur dan secara bersamaan juga mempengaruhi kinerja    Pegawai di lingkungan Dinas Pengendalian Lahan Dan Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini digunakan metode eksplanatif karena penulis menyoroti hubungan antara variable-variabel penelitian dan menguji hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Adapun analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kredibilitas pemimpin yang terdiri dari kepercayaan dan tanggung jawab pemimpin sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pengendalian Lahan dan Tata Ruang Kabupaten Kabupaten Kutai Timur
PEMERINTAH DI HADAPAN KORPORATISME MULTINASIONAL : KASUS EKSPLORASI DI FREEPORT, KPC (KALTIM PRIMA COAL) DAN BLOK CEPU Mohammad Taufik
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (551.299 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.320

Abstract

The main purpose of this article is to explain the bargaining position of Indonesian government vis a vis Multinational Corporations particularly concerning with exploration of natural resources by Freeport, KPC and Cepu. In order to obtain the best understanding about the central issue of this article, the using of global economic and sovereignty concept are necessary. The analysis of this issue shows that foreign investment (MNCs) did not bring any advantages for increasing the quality of social life in Indonesia.
PEMBERDAYAAN PENYULUH LAPANGAN KELUARGA BERENCANA (PLKB) DALAM PELAYANAN PESERTA KELUARGA BERENCANA PADA KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN KUTAI BARAT Ajeng Dariah Karvianti
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (709.05 KB) | DOI: 10.30872/jp.v1i3.314

Abstract

Pemberdayaan PLKB untuk membangun daya dengan mendorong, memberikan motivasi, dan membangkitkan kesadaran akan potensi yang dimiliki Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB) serta berupaya untuk mengembangkan dan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan serta kematangan berpikir kritis dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kompetensi profesional untuk mensukseskan program KB Nasional. Dalam Proses Pemberdayaan PLKB, pemerintah melalui Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana melakukan sosialisasi program. Upaya ini  belum optimal karena sampai dengan tahun 2012 baru mencapai 18,91% daerah di Kutai Barat yang telah dilakukan sosialisasi. Sosialisai program KB disampaikan kepada warga masyarakat untuk memperbaiki kesehatan dan kesejahteraan ibu, anak, keluarga dan bangsa; Mengurangi angka kelahiran untuk menaikkan taraf hidup rakyat dan bangsa; Memenuhi permintaan masyarakat akan pelayanan KB dan KR yang berkualitas, termasuk upaya-upaya menurunkan angka kematian ibu, bayi, dan anak serta penanggulangan masalah kesehatan reproduksi.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Sundoro Yekti
Jurnal Paradigma (JP) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v1i3.313

Abstract

Secara khusus tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja, pengaruh variabel motivasi terhadap kinerja dan ingin mengetahui pengaruh variabel disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur.Hasil Penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara motivasi dengan kinerja pegawai. Pengujian membuktikan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,545. Selain itu hasil pengujian hipotesis 2 telah membuktikan terdapat pengaruh antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai. Pengujian membuktikan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,261 Hasil pengujian hipotesis 3 membuktikan terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan dengan kinerja pegawai sebesar 0,177. 

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 2 (2025): JURNAL PARADIGMA Vol 14, No 1 (2025): JURNAL PARADIGMA Vol 13, No 2 (2024): JURNAL PARADIGMA Vol 13, No 1 (2024): JURNAL PARADIGMA Vol 12, No 2 (2023) Vol 12, No 1 (2023) Vol 11, No 2 (2022) Vol 11, No 1 (2022) Vol 10, No 2 (2021): JURNAL PARADIGMA Vol 10, No 1 (2021): JURNAL PARADIGMA Vol 9, No 2 (2020): JURNAL PARADIGMA Vol 9, No 1 (2020): JURNAL PARADIGMA Vol 8, No 2 (2019): JURNAL PARADIGMA Vol 8, No 1 (2019): JURNAL PARADIGMA Vol 7, No 3 (2018): JURNAL PARADIGMA Vol 7, No 2 (2018): JURNAL PARADIGMA Vol 7, No 1 (2018): JURNAL PARADIGMA Vol 6, No 3 (2017): JURNAL PARADIGMA Vol 6, No 2 (2017): JURNAL PARADIGMA Vol 6, No 1 (2017): JURNAL PARADIGMA Vol 5, No 3 (2016): JURNAL PARADIGMA Vol 5, No 2 (2016): JURNAL PARADIGMA Vol 5, No 1 (2016): JURNAL PARADIGMA Vol 4, No 3 (2015): JURNAL PARADIGMA Vol 4, No 2 (2015): JURNAL PARADIGMA Vol 4, No 1 (2015): JURNAL PARADIGMA Vol 3, No 3 (2014): JURNAL PARADIGMA Vol 3, No 2 (2014): JURNAL PARADIGMA Vol 3, No 1 (2014): JURNAL PARADIGMA Vol 2, No 3 (2013): JURNAL PARADIGMA Vol 2, No 2 (2013): JURNAL PARADIGMA Vol 2, No 1 (2013): JURNAL PARADIGMA Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA Vol 1, No 2 (2012): JURNAL PARADIGMA Vol 1, No 1 (2012): JURNAL PARADIGMA More Issue