cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dwi Sutadi T
Contact Email
dwi.sutadi@gmail.com
Phone
+6281802720790
Journal Mail Official
jurnalattauzi@steihamfara.ac.id
Editorial Address
PSEI STEI Hamfara Kenalan, Bangunjiwo, Kasihan, Bantul - DIY
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
At-Tauzi: Jurnal Ekonomi Islam
Published by Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Hamfara Yogyakarta
ISSN : 20861184     EISSN : 27159043     DOI : 10.37820
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal At Tauzi is an academic journal with peer-reviewed process in Islamic Economic disciplines. Scientific and Research Articles dealing with Islamic Management, Islamic Banking, Islamic Finance, Islamic Business, Islamic Accounting, and related topics with Islamic economic are welcome.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 3 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 12 No 1 (2015): Vol 12 / Juni 2015" : 3 Documents clear
STUDI KRITIS TERHADAP STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA STEI HAMFARA Sugeng Nugroho Hadi
At-Tauzi : Jurnal Ekonomi Islam Vol 12 No 1 (2015): Vol 12 / Juni 2015
Publisher : Pusat Studi Ekonomi Islam Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Hamfara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Research with the title "Critical Study of Human Resource Development Strategies at STEI Hamfara" is intended to explain how the human resource development strategy at STEI Hamfara. This study is important considering that human resources at one educational institution or at another business institution occupies a central position in its operations.There are two groups of human resources or personnel at STEI Hamfara, namely educational staff (lecturers) and education staff (employees). Strategically the development of lecturer HR is directed at the "qualified" position while the employees are directed at the "dedicative" position. Through qualitative studies with primary data supported by observation and secondary data in the form of STEI Hamfara's internal official documents and literature, critical studies are carried out using content analysis techniques.It was concluded that the human resource development strategy of STEI Hamfara which is by system is considered to be very effective in growing qualified commitment to lecturers and dedication to employees
PENGARUH PENGUNGKAPAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR), IDENTITAS ETIS ISLAM TERHADAP KINERJA KEUANGAN BANK SYARIAH DI INDONESIA Siti Murtiyani
At-Tauzi : Jurnal Ekonomi Islam Vol 12 No 1 (2015): Vol 12 / Juni 2015
Publisher : Pusat Studi Ekonomi Islam Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Hamfara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifiksi dan mengukur pengungkapan Corporate Social Responsibility (CSR) dan Identitas Etis Islam (IEI) terhadap kinerja keuangan yang diproksikan dalam Return on Assets (ROA) dan Return on Equity (ROE) pada bank syariah di Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian empiris dengan penelitian kausal komparatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder berupa laporan tahunan (annual report) yang diperoleh/bersumber dari informasi yang dikeluarkan dari bank syariah di Indonesia dari tahun 2008-2012. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Corporate Social Responsibility dan Identitas Etis Islam berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan yang diproksikan dalam ROA dan ROE. Hasil penelitian menunjukkan hipotesis pertama terbukti bahwa CSR dan IEI berpengaruh siginifikan terhadap kinerja keuangan yang diproksikan dengan ROA. Hasil yang lain menunjukkan bahwa CSR tidak berpengaruh pada kinerja keuangan yang diproksikan dengan ROE, sedangkan pengungkapan IEI berpengaruh siginifikan terhadap kinerja keuangan yang diproksikan dengan ROE.
Mindset Keimanan, Aturan dan Etika Keagamaan Dalam Manajemen Stratejik: Resensi Buku ‘Manajemen Stratejik Melalui Cerita Kecil’ Karya WIM Poli Wijiharta Wijiharta
At-Tauzi : Jurnal Ekonomi Islam Vol 12 No 1 (2015): Vol 12 / Juni 2015
Publisher : Pusat Studi Ekonomi Islam Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Hamfara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37820/attauzi.v12i1.44

Abstract

Review ini bertujuan mendeskripsikan konten buku dan membahas buku berjudul “Manajemen Stratejik Melalui Cerita Kecil” karya WIM Poli. Buku ini diterbitkan oleh Brilian Internasional pada tahun 2011. Buku Manajemen Stratejik Melalui Cerita Kecil karya WIM Poli ini meskipun bukan buku teks atau referensi akan tetapi dengan keunikan ilustrasi cerita kecilnya, layak dibaca pengajar dan mahasiswa untuk memperkaya pemahaman tentang Manajemen Stratejik. Adapun bagi pelaku bisnis serta kalangan umum yang mempunyai minat tentang Manajemen Strategi, buku ini penting dan dianjurkan untuk dibaca. Catatan penting bagi para pengajar Manajemen Syariah, bahwa WIM Poli ‘seolah’ mengajak untuk tidak melepaskan mindset keimanan, aturan dan etika keagamaan dalam memandang manajemen stratejik. Buku ini memberi inspirasi pengajar Manajemen Syariahagar lebih serius dalam melakukan Islamisasi manajemen melalui substitusi, koreksi, adisi, internalisasi, fiksasi; dari sumber-sumber Al Qur’an, Sunnah, Ijma’, Sirah Nabi, Tarikh Khulafaurrasyidin, pendapat mujtahid, serta pemikir muslim.

Page 1 of 1 | Total Record : 3

 1 

Filter by Year

2015 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 24 No 1 (2024): Vol 24 No 1 / Juni 2024 Vol 23 No 2 (2023): Vol 23 No 2/ Desember 2023 Vol 23 No 1 (2023): Vol 23 no 1 / Juni 2023 Vol 22 No 2 (2022): Vol 21 no 2 / Desember 2021 Vol 22 No 1 (2022): vol 22 no 1 / Juni 2022 Vol 21 No 2 (2021): Vol 21 no 2 / Desember 2021 Vol 21 No 1 (2021): Vol 21 no 1 / Juni 2021 Vol 20 No 2 (2020): Vol 20 No 2 / Desember 2020 Vol 20 No 1 (2020): Vol 20 No 1 / Juni 2020 Vol 19 No 2 (2019): Vol 19 No 2 / Desember 2019 Vol 19 No 1 (2019): Vol 19 No 1 / Juni 2019 Vol 18 No 2 (2018): Vol 18 No 2 / Desember 2018 Vol 18 No 1 (2018): Vol 18 No 1 / Juni 2018 Vol 17 No 2 (2017): Vol 17 / Desember 2017 Vol 16 No 1 (2017): Vol 16 / Juni 2017 Vol 15 No 1 (2016): Vol 15 No 1 Juni 2016 Vol 15 No 2 (2016): Vol 15 / Desember 2016 Vol 13 No 2 (2015): Vol 13 / Desember 2015 Vol 12 No 1 (2015): Vol 12 / Juni 2015 Vol 11 No 2 (2014): Vol 11 no 2 Desember 2014 Vol 8 No 1 (2013): Vol 8 No 1 Juni 2013 Vol 7 No 2 (2012): Vol 7 No 2 Desember 2012 Vol 3 No 01 (2010): Vol 03 no 1 / Des 2010 Vol 2 No 1 (2010): Vol. 2 No 1 Juni 2010 Vol 1 No 1 (2009): Vol 1 / 2009 More Issue