JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan)
JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan) is an open access journal that is published regularly in January and August each year. The JDP aims to build intellectuality and develop science through writing, research and studies on politics and the dynamics of governance that develop at the international, national and local levels. Social and political science reviewers can contribute to the JDP in the form of contemporary debates or historical analysis, as well as analysis of issues that have an impact on policies. Focus and Scope Jurnal Dinamika Pemerintahan is a scientific journal which publishes original articles on the most recent knowledge, researches, or applied researches and other development in fields of government, politics, policies, elections, political parties, conflicts, comparative politics and government, and international studies.
Articles
15 Documents
Search results for
, issue
"Vol 7 No 2 (2024): Agustus"
:
15 Documents
clear
<![CDATA[IMPLEMENTASI PROGRAM KELUARGA HARAPAN PERLINDUNGAN LANJUT USIA (PKH PLUS) DI KECAMATAN PAMEKASAN KABUPATEN PAMEKASAN ]]>
<![CDATA[Oktavia Brianita]]>;
<![CDATA[Ananta Prathama]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4479
<![CDATA[Adanya aging population dan permasalahan kesejahteraan pada lanjut usia (lansia) tidak terlepas dari Kabupaten Pamekasan sebagai salah satu kabupaten dengan tingkat kemiskinan ekstrem di Jawa timur. Untuk mewujudkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 tahun 2007 Tentang Kesejahteraan Lanjut Usia, kemudian disusunnya Nawa Bahkti Satya Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Timur yang pertama yaitu Jatim Sejahterah, guna mendukung terwujudnya kesejahteraan lansia yang terencana, terarah, dan berkelanjutan dalam bentuk Program Keluarga Harapan Perlindungan Lanjut Usia yang selanjutnya pada penelitian ini disebut dengan (PKH Plus). Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Analisis teori menggunakan model implementasi George C Edward III. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PKH Plus sudah dilaksanakan di Kecamatan Pamekasan, Kabupaten Pamekasan. Dalam pelaksanaannya Dinas Sosial Kabupaten Pamekasan sebagai pelaksana PKH Plus tingkat Kabupaten dibantu oleh koordinator dan pendamping PKH untuk menyalurkan informasi, melaksanakan program, dan melakukan monitoring evaluasi terhadap pelaksanaan PKH Plus di Kecamatan Pamekasan, Kabupaten Pamekasan. Kendala dalam melaksanakan PKH Plus yaitu terdapat data lansia dalam DTKS yang tidak sesuai, inkonsistensi pada teknik pelaksanaan, pembagian tugas pendamping yang kurang merata, dan fasilitas belum mewadahi. Optimalisasi perlu dilakukan agar lansia miskin dapat menerima bantuan secara merata.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PROGRAM APLIKASI SIPRAJA DALAM PELAYANAN ADMINISTRASI BERBASIS DIGITAL DI DESA KARANGTANJUNG KECAMATAN CANDI KABUPATEN SIDOARJO ]]>
<![CDATA[Dini Ananda Nur Amalia]]>;
<![CDATA[Isnaini Rodiyah]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4506
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta mendeskripsikan Efektivitas Program aplikasi SIPRAJA dalam pelayanan Administrasi berbasis digital di Desa Karang Tanjung Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik penentuan informan yang disebut purposive sampling. Informan yang dijadikan subjek penelitian terdiri dari Sekretaris Desa dan Kepala Seksi Pelayanan dan Masyarakat. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah deskriptif kualitatif dengan teknik penentuan informan yaitu purposive sampling. Informan dalam penelitian ini ialah Sekretaris Desa, Kepala Seksi Pelayanan dan Masyarakat. Teknik pengumpulan Data dapat diperoleh melalui Wawancara, Observasi, dan Dokumentasi. Adapun analisis data dalam penelitian ini menggunakan teori Milles dan Huberman, yaitu Pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aplikasi SIPRAJA dibilang belum Efektif untuk Masyarakat Desa Karang tanjung dimana terdapat selisih antara pengajuan melalui Aplikasi SIPRAJA secara online dan offline. Sumber daya manusia sebagai operator hanya satu yaiitu sekretaris Desa dan kepala desa sebagai verivikator pengajuan. Kemudian dana pada Program ini masyarakat tidak dikenakan biaya apapun, serta masyarakat dapat menggunakan fasilitas sarana dan prasarana yang sudah disediakan di Kanto Desa. Jumlah dan mutu pelayanan sudah efektif, untuk menangani setiap pelayanan administrasi yang ada di SIPRAJA hanya membutuhkan waktu 5-10 menit. Berkaitan dengan tata cara pelayanannya sudah baik dan benar, namun masyarakat yang masih belum faham dalam teknologi memilih melakukan pengajuan administrasi secara offline ke Kantor Desa Karang Tanjung.]]>
<![CDATA[MANAJEMEN STRATEGI RUMAH ANAK PRESTASI NGINDEN DALAM MENDUKUNG PENYANDANG DISABILITAS DI KOTA SURABAYA TAHUN 2023 ]]>
<![CDATA[Shabirah Putri Azzahra]]>;
<![CDATA[Vidya Imanuari Pertiwi]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4524
<![CDATA[Surabaya menjadi kota terbesar nomor 2 di Indonesia dengan jumlah penduduk terbanyak, hal ini tak membuat Pemerintah Kota Surabaya diam, melainkan terus melakukan terobosan, termasuk dalam pemenuhan hak anak disabilitas sehingga Kota Surabaya berhasil unggul dari kota lain dengan dinobatkan menjadi Kota Layak Anak Tingkat Utama selama lima tahun berturut-turut. Pemerintah Kota Surabaya meresmikan rumah atau tempat belajar bagi anak-anak Penyandang Disabilitas di Kota Surabaya yaitu yang bernama “Rumah Anak Prestasi” pada bulan September tahun 2022 sebagai bentuk pemenuhan hak-hak yang tertera pada Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016. Rumah Anak Prestasi (RAP) merupakan harapan pemerintah Kota Surabaya kepada anak disabilitas agar dapat mengasah dan mengembangkan bakat yang mereka miliki dan membuat diri mereka menjadi ber-value, baik menghasilkan karya yang dapat bernilai jual, maupun dapat kembali ke lingkungan masyarakat dengan rasa percaya diri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif. Fokus dalam penelitian ini adalah untuk melihat, mendeskripsikan, dan mengetahui Manajemen Strategi Rumah Anak Prestasi Nginden Dalam Mendukung Penyandang Disabilitas Di Kota Surabaya berdasarkan teori Manajemen Strategi dari Fred R. David (2016) yang terdapat 3 fokus dalam melihat manajemen strategi yaitu perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara kepada informan, observasi secara langsung dilapangan, serta dokumentasi.Dalam pelaksanaanya, Rumah Anak Prestasi memiliki intsruktur yang handal bagi anak-anak untuk mengembangkan kreativitas mereka sehingga diharapkan nantinya mampu bersaing di lingkungan masyarakat. Pelayanan dan pembinaan yang dilakukan juga sesuai dengan visi misi serta maklumat pelayanan yang ada.Kendala dalam melakukan pembinaan pada anak disabilitas yaitu tidak sebandingnya kuantitas instruktur dengan kuantitas anak disabilitas yang belajar disana.Evaluasi perlu dilakukan agar jumlah instruktur dapat ditambahkan dan kegiatan pembinaan menjadi lebih efektif.]]>
<![CDATA[PERAN KOORDINASI PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA BARAT DALAM PENANGGULANGAN RADIKALISME DAN TERORISME ]]>
<![CDATA[Wani Fitriyanti]]>;
<![CDATA[Adil Mubarak]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4931
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran koordinasi pemerintah Sumatera Barat dalam penanggulangan radikalisme dan terorisme, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi koordinasi, serta solusi untuk mengatasinya. Meski upaya pemerintah provinsi Sumatera Barat signifikan, indeks potensi radikalisme (IPR) masih tinggi, menunjukkan perlunya koordinasi lebih efektif antar lembaga pemerintah. Penelitian kuasi kualitatif ini menggunakan studi pustaka dan studi lapangan melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi non partisipan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi antarlembaga dipengaruhi oleh faktor kesatuan tindakan, pembagian kerja, komunikasi, dan kedisiplinan, serta masih terkendala oleh faktor internal dan eksternal seperti ketiadaan payung hukum yang jelas, kurangnya distribusi akses data, dan pengaruh media sosial. Kesimpulan penelitian ini menekankan perlunya penguatan regulasi dan pedoman koordinasi, pendistribusian akses data, dan optimalisasi penjadwalan kegiatan. Implikasi temuan ini memberikan rekomendasi bagi pemerintah provinsi dalam menyusun kebijakan dan pedoman untuk koordinasi yang lebih efektif.]]>
<![CDATA[STRATEGI DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA BANDUNG DALAM MENINGKATKAN PELESTARIAN KESENIAN TRADISIONAL PADA TAHUN 2023 ]]>
<![CDATA[Tarisa Fitrianti.A.R.]]>;
<![CDATA[Rahman Mulyawan]]>;
<![CDATA[Selvi Centia]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4948
<![CDATA[Research on the Strategy of the Bandung City Culture and Tourism Office in increasing the Preservation of Traditional Arts is motivated by the problem of waning public interest in traditional arts. This decline is one of the concerns of the government which has a role in developing, protecting, utilizing and fostering traditional arts. The aim of this research is to improve the preservation of traditional arts in the city of Bandung. Therefore, efforts are needed from the Bandung City Culture and Tourism Department to preserve traditional arts. The method used in this research is a qualitative descriptive approach. Data was obtained through library research and field studies in the form of observations, interviews and documentation studies. Researchers analyze this research through theoretical and legalistic analysis. In this research, researchers found that there were some things that had been optimal and some had not been optimal in efforts to increase the preservation of traditional arts. Judging from the government's strategy stage (Mulgan, 2009), the objective aspect of preserving regional traditional arts is not yet optimal due to limited human resources, from the environmental aspect the contribution of the government and artists is good, but there is a lack of community contribution so it is not optimal, from the direction aspect The government has been optimal in directing increased preservation of traditional arts for arts practitioners and the community. From the action aspect, the government, arts practitioners and the community still feel that it is not optimal because the implementation of arts and development must be improved. From the learning aspect, the evaluation from the previous year is still not implemented optimally. Researchers can conclude that the strategy of the Bandung City Culture and Tourism Office is not optimal in efforts to increase the preservation of traditional arts. Keywords: Government Strategy, Traditional arts]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENATAAN REKLAME PERMANEN DI JALAN BASUKI RAHMAT KECAMATAN TEGALSARI KOTA SURABAYA ]]>
<![CDATA[Reza Muhammad Nashruddin]]>;
<![CDATA[Diana Hertati]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4965
<![CDATA[Kota Surabaya merupakan Ibu Kota dari Provinsi Jawa Timur serta salah satu kota terbesar di Indonesia. Hal tersebut tentu membuat banyak industri baik yang bergerak di bidang barang dan jasa yang berlomba-lomba menawarkan dan mengenalkan produknya di Kota Surabaya. Salah satu media untuk dapat mengenalkan produk-produk tersebut yaitu salah satunya melalui reklame. Reklame ini memiliki berbagai macam bentuk, salah satunya yaitu reklame permanen yang keberadaanya semakin banyak di Kota Surabaya. Oleh karena itu, Pemerintah Kota Surabaya memformulasikan sebuah kebijakan dalam rangka menjaga ketertiban dalam pendirian reklame permanen yang ada di Kota Surabaya, serta dalam menjaga keamanan dan estetika kota. Dalam mewujudkan terimplementasinya kebijakan penataan reklame permanen di Kota Surabaya tersebut, Pemerintah Kota Surabaya menerbitkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 5 Tahun 2019 Tentang Penyelenggaraan Reklame dan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 43 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Surabaya Nomor 21 Tahun 2018 Tentang Tata Cara Penyelenggaraan Reklame. Reklame permanen di Kota Surabaya ini tersebar di beberapa jalan, salah satunya di Jalan Basuki Rahmat Kecamatan Tegalsari yang merupakan jalan kota dan termasuk Kawasan padat yang meliputi kawasan perkantoran, perbelanjaan, perhotelan, dan lain sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mendeskripsikan kebijakan penataan reklame permanen yang diterapkan di Jalan Basuki Rahmat Kecamatan Tegalsari Kota Surabaya. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori model implementasi kebijakan dari Merilee S. Grindle. Jenis penelitian yang digunakan yaitu jenis penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kebijakan penataan reklame permanen di Jalan Basuki Rahmat Kecamatan Tegalsari Kota Surabaya terimplementasi baik dari fokus Isi Kebijakan maupun fokus Lingkungan Implementasi, namun masih terdapat kendala yaitu pada bagian pelaksana atau sumber daya manusia yang masih kurang maksimal di Badan Pendapatan Daerah Kota Surabaya. Untuk kendala lainnya yaitu masih terdapat individu atau kelompok yang melakukan pelanggaran dalam penyelenggaraan reklame permanen.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PELAYANAN SIAP MELAYANI MASYARAKAT MALAM HARI (SIMMAMAH) DI KECAMATAN TAMAN KABUPATEN SIDOARJO ]]>
<![CDATA[Hena Haudli Zarli]]>;
<![CDATA[Singgih Manggalou]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4980
<![CDATA[Taman District provides one of the public service innovations in carrying out population administration, namely the Ready to Serve the Community at Night (SIMMAMAH) program. The SIMMAMAH program was formed and created as a way out of the phenomenon that has occurred in Taman District, namely that people do not have time to carry out population administration during working hours or school hours. This innovation program has been adapted to the Regulation of the Minister for Empowerment of State Apparatus and Bureaucratic Reform of the Republic of Indonesia Number 91 of 2021 concerning the Development of Public Service Innovation. The aim of this research is to measure the effectiveness of SIMMAMAH services in Taman District, Sidoarjo Regency. The sampling techniques used were purposive and snowball. Data collection in this research used was observation, interviews and documentation and data analysis used included data collection, data consolidation, data presentation, as well as drawing conclusions and verification. The results of this research are that SIMMAMAH services have been runninf effectively, although not yet perfect. Due to the obstacles found in these services, namely the lack of availability of KTP forms, damaged KIA printers, village/subdistrict networks that do not use Telkom Orbit and not all villages/subdistricts have KTP recording devices.]]>
<![CDATA[KOMUNIKASI PUBLIK HUMAS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA BARAT DALAM MENYAMPAIKAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT MELALUI MEDIA SOSIAL @HUMAS_JABAR TAHUN 2023 ]]>
<![CDATA[Fahira Izzatuljannah]]>;
<![CDATA[Ivan Darmawan]]>;
<![CDATA[Agus Taryana]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4983
<![CDATA[Public Relations has an important role in managing and improving public information services to the public, especially through Instagram social media. In line with technological developments and changes in people's communication behavior, the Public Relations of the West Java Province Communication and Information Service utilizes Instagram social media to carry out public communication and information services to the community. This phenomenon has a significant impact on the success felt by West Java Public Relations and the community. The aim of the research is to determine the success of public communication carried out by West Java Public Relations to the public in providing information and public services through the social media Instagram @humas_jabar. This research uses qualitative methodology to determine the success of West Java Public Relations public communication in providing public service information to the community via social media Instagram @humas_jabar. Qualitative analysis is used to analyze qualitative data and data collection is carried out through interviews, observation, documentation and literature study. The results of this research show that the public communication carried out by West Java Public Relations in providing public service information to the public via the social media Instagram @humas_jabar has been successful, and it is necessary to provide some education to increase this success so that the public can better understand the use of Instagram social media. as well as increasing clearer information regarding directions to the public to provide advice, responses and suggestions.]]>
<![CDATA[STRATEGI KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) KABUPATEN TANGERANG DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT PADA PEMILIHAN UMUM LEGISLATIF TAHUN 2024 ]]>
<![CDATA[Bella Safitri]]>;
<![CDATA[Ahmad Chumaedy]]>;
<![CDATA[Toddy Aditya]]>;
<![CDATA[Yusuf Fadli]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4995
<![CDATA[Election organizers are often difficult to implement due to low public participation in legislative elections. The Tangerang Regency General Election Commission is experiencing the phenomenon of increased political participation in 2024. High political participation is an important indicator in the sustainability of democracy. The purpose of this research is to find out the strategy of the Tangerang Regency KPU in increasing community political participation and the factors that can influence the increase in community political participation in the 2024 legislative elections. The method used in this research is a qualitative method with a descriptive approach, data collection techniques in the form of observation, interviews and documentation. The sources in this research are KPU commissioners and three people from the Tangerang Regency community. The results showed that the strategy carried out by the KPU of Tangerang Regency was effective as evidenced by the increase in political participation and understanding of voters with participation reaching 88.40%, an increase of 9.17% from the 2019 election. the strategy of the KPU of Tangerang Regency in 2024 is divided into four categories, namely organizational, program, resource and institutional strategies. while the factors that support the increase in political participation of the people of Tangerang Regency are public awareness and knowledge about politics, as well as the involvement of legislative candidates and political parties.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PENGGUNAAN APLIKASI JAMSOSTEK MOBILE (JMO) DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN BAGI PESERTA JAMINAN SOSIAL TENAGA KERJA DI KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2023 ]]>
<![CDATA[Naya Putri Pradiya]]>;
<![CDATA[Rudiana Rudiana]]>;
<![CDATA[Yayan Nuryanto]]>
<![CDATA[ T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 7 No 2 (2024): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Abdurrab ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36341/jdp.v7i2.4999
<![CDATA[BPJS Ketenagakerjaan has developed the Social Security Manpower Mobile (JMO) application as an innovation in services to labor social security participants. Therefore, this study will discuss the effectiveness of using the JMO application in improving services for labor social security participants in Bandung Regency in 2023. This study uses a qualitative method to analyze the effectiveness of the JMO application service based on a process approach, a source approach, and a target approach. The data collection techniques of this study include observation, interviews, and documentation. Data collection techniques in this study include observation, interviews, and documentation. The results showed that services through the JMO application in Bandung Regency still face obstacles in organizing socialization to the community. Consequently, the use of the JMO application by labor social security participants in Bandung Regency has not been fully optimized.]]>
