cover
Contact Name
Rido Latuheru
Contact Email
latuheru.rido@gmail.com
Phone
+6285243060741
Journal Mail Official
latuheru.rido@gmail.com
Editorial Address
Jalan Ot Pattimaipauw, Kampus UKIM, Kota Ambon
Location
Kota ambon,
Maluku
INDONESIA
Jurnal Badati
ISSN : 19075340     EISSN : 27223248     DOI : https://doi.org/10.38012/jb.v2i1
Core Subject : Education, Social,
JURNAL BADATI diterbitkan oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Indonesia Maluku. KATA BADATI adalah sebuah nama yang berasal dari kosa-kata bahasa daerah Maluku Tengah, tepatnya masyarakat Ambon dan Lease. Badati, secara singkat, adalah suatu suasana yang tumbuh dan terpelihara bergenerasi dalam keseharian aktivitas bersama secara kekeluargaan di mana setiap orang atau keluarga, baik dalam pendekatan orang per orang, keluarga (baik dalam garis lurus atau menyimpang), atau anak negeri/masyarakat dalam satu negeri/desa, menunjukkan kepeduliannya untuk turut menanggung suatu beban (biasanya secara material) bersama yang sebelumnya tidak bisa ditanggung oleh seseorang atau suatu keluarga. Pilihan nama BADATI mengandung makna filosofi, yakni menunjuk pada upaya untuk mencerdaskan dan memberdayakan orang demi kesejahteraannya (individu, kelompok dan masyarakat) melalui pikiran-pikiran dari hasil penelitian kajian teoritik tidak dapat dilakukan secara sendiri-sendiri tanpa bekerja bersama dengan melibatkan pihak lain sebagai sistem sumber (Jejaring). Di dalam prinsip bekerja bersama itu, secara esensial, bertujuan untuk memandirikan orang (individu, kelompok dan masyarakat) sebagai subyek dengan menggali dan memaksimalkan potensi yang dimilikinya secara bermartabat. BADATI memiliki nomor ISSN 1907-5340 (cetak) diterbitkan secara cetak sejak tahun 2007 dan pada tahun 2019 Jurnal Badati diterbitkan secara online sejak Volume 1 no 1 tahun 2019 dengan no ISSN 2722-3248 (online) oleh Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik sampai sekarang. Dengan tujuan untuk mempublikasikan hasil kajian ilmiah dan penelitian dalam bidang ilmu Sosial dan Humaniora. BADATI menerima tulisan berbentuk riset kuantitatif maupun kualitatif dari akademisi, praktisi, peneliti yang relevan dengan topik ilmu sosial dan humaniora. Artikel yang dikirimkan haruslah belum pernah atau tidak sedang dalam proses dimuat pada jurnal lainnya. Artikel yang masuk harus sesuai dengan petunjuk penulisan atau format yang telah ditetapkan. Editor akan menolak artikel yang tidak memenuhi persyaratan tanpa proses lebih lanjut. Artikel yang telah memenuhi persyaratan akan dinilai kelayakannya oleh reviewer melalui proses blind-review. BADATI terbit dua kali dalam satu tahun, April dan November.
Articles 11 Documents
Search results for , issue "Vol 2, No 2 (2020)" : 11 Documents clear
KARAKTERISTIK ORGANISASI, KOMPETENSI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BURU SELATAN RAHAWARIN, MOHAMAD ARSAD
JURNAL BADATI Vol 2, No 2 (2020)
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38012/jb.v3i2.487

Abstract

This study aims to influence organizational characteristics, competence and disciplineon employee performance. This type of research is a descriptive and associative approach.Based on this opinion, the population in this study were all 86 of employees of Bappeda SouthBuru Regency. Determination of the number of samples is based on a sample table developedby Issac and Michael, where if a population of 86 people, then at a 5% confidence level, thenumber of samples is determined as much as 79. Data were analyzed by SEM LISREL. Theresults showed that (1) organizational characteristics had a positive and significant effect onemployee performance as seen from the path coefficient that was positive at 0.37 with a t valueof 2.25 1.96. The biggest factor load value for organizational characteristics variable isresources, (2) competence has a positive and significant effect on employee performance asseen from the path coefficient that is positive at 0.60 with a t value of 2.32 1.96. The variablesthat contribute to the formation of competency latent variables are self-concept with a factorload of 0.68, meaning that to improve employee competence, it is necessary to improve theawareness of self-concept, (3) discipline has a positive and significant effect on employeeperformance as seen from path coefficient which is positive is 0.47 with a value of t value 2.671.96. The variables that contribute to the formation of disciplinary latent variables arecompliance by 0.67, which means that employee discipline can be seen from the level ofcompliance with regulations and to superiors.

Page 2 of 2 | Total Record : 11