Articles
14 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 6 No. 1 (2023): Januari"
:
14 Documents
clear
<![CDATA[Strategi Bersaing UMKM di Tengah Pandemi Covid-19 Menggunakan Analisis SWOT (Studi Kasus UMKM Arusmaya Tuban) ]]>
<![CDATA[Aniswatun Masruroh]]>;
<![CDATA[Sindy Marchelia Putri]]>;
<![CDATA[Budi Ichwayudi]]>;
<![CDATA[Agus Solikin]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.595
<![CDATA[Usaha dibidang desain saat ini memiliki potensi pasar yang cukup besar di situasi pandemi Covid-19 seperti sekarang. Namun dengan banyaknya pelaku usaha dibidang jasa desain menunjukkan adanya persaingan yang ketat. Untuk dapat berkembang dan bersaing diperlukan analisis dan strategi yang tepat. Oleh karena itu tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis situasi lingkungan internal dan ekstenal beserta alternatif strategi yang dapat digunkana oleh UMKM Arusmaya. Penelitian ini menggungana metode kualitatif deskriptif terhadap SWOT dengan sumber data sekunder dan primer. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan UMKM Arusmaya Berdasarkan klasifikasi pada tabel IFE dan EFE diketaui bahwa skor untuk faktor internal adalah sebesar 3,02 dan skor untuk faktor eksternal adalah sebesar 2,58 diatas rata-rata 2,50 yang berarti bahwa kondisi UMKM Arusmaya masuk dalam kategori baik. Selain itu hasil juga menunjukkan UMKM Arusmaya dapat menggunakan kekuatan dan peluang menjadi sebuah strategi yang dapat meningkatkan bisnisnya. Serta ancaman dan kelemahan jika dianalisis dapat diatasi dan bisa menjadi sebuah strategi yang menguntungkan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Loyalitas dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Perum BULOG Kanwil Jatim ]]>
<![CDATA[Andreas RP Silitonga]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1012
<![CDATA[Penelitian yang meneliti tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di Perum BULOG Kanwil Jatim dengan menguji pengaruh disiplin kerja, gaya kepemimpinan, loyalitas dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif dengan menggunakan kuesioner yang disebar kepada 65 orang responden dan pengukuran skala Likert. Data hasil kuesioner diolah menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menyatakan bahwa variabel disiplin kerja, gaya kepemimpinan, loyalitas dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, variabel disiplin kerja dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Akan tetapi, variabel gaya kepemimpinan dan loyalitas tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan dan loyalitas tidak selalu menurunkan atau meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.]]>
<![CDATA[The Application of Farm Management System in The Grand Parent Stock Farm of PT. Berdikari Unit Lebak ]]>
<![CDATA[Siti Azizah]]>;
<![CDATA[Dede Apryliasari]]>;
<![CDATA[Goh Gerald]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1062
<![CDATA[The research objective was to compare the application of FMS (Farm Management System) and a manual system based on the perception of farm officers at the Grand Parent Stock farm of Berdikari Lebak Unit. This research was conducted from 18 January 2021 to 18 February 2021 at the Grand Parent Stock farm of Berdikari Lebak Unit. Data were obtained by purposive sampling with 30 respondents of Lebak Farm officers, which include the Head of Farm Unit, Farm Officer, and Operators. In addition, data was also obtained from interviews with Berdikari employees in IT Department. This study uses primary data and secondary data. The data analysis was processed using a Likert scale, and the comparison of the application of the FMS and manual systems was used quantitative descriptive analysis. The results showed that the application of the FMS system was better than using the manual system. It can be seen based on the recap time, input time, and data transmission time where the application of the FMS system is faster than the manual system. The manual system data input average is 10 minutes, while the FMS system is one minute. Moreover, the time for sending data is also faster in the FMS system, while in the manual system, it will take 5-10 minutes, depending on the network speed. The implementation of the FMS system results in safer and more reliable data. The application of the FMS system can be integrated with the entire company system, the ERP (Enterprise Resource Planning) system.]]>
<![CDATA[Is Sustainability Report Disclosure Implemented Properly? (A Case Study of Companies Listed in Sri-Kehati Index) ]]>
<![CDATA[Taufik Akbar]]>;
<![CDATA[Edi Murdiyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1067
<![CDATA[This study aims to identify sustainability reports conducted by companies listed in the Sri-Kehati index. This is a qualitative research and the GRI standards are a reference in disclosure. The result of the research shows that there is no guarantee that companies listed in the Sri-Kehati index will make a complete disclosure, especially compliance with GRI standards. Too many aspects or reporting standards should be implemented following global standards such as GRI. Based on SRDI calculation, shows that AKR Corporindo, Perusahaan Gas Negara (PGN), Bank BTN, Cikarang Listrindo, Indofood Sukses Makmur, and Semen Indonesia are classified as companies that make disclosures with the highest GRI index. Meanwhile, companies with low disclosures include Bumi Serpong Damai, Telkom, Jasa Marga, Sido Muncul, PP (Persero), Kalbe Farma, and Adi Sarana Armada.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Spiritual, Pendapatan, dan Hedonism Lifestyle terhadap Pengelolaan Keuangan: Studi kasus guru pondok pesantren An-Nur 3 “murah banyu” malang ]]>
<![CDATA[Abdullah Afif]]>;
<![CDATA[Maretha Ika Prajawati]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1082
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh kecerdasan spiritual, pendapatan, dan hedonism lifestyle terhadap pengelolaan keuangan guru Pondok Pesantren An-Nur 3 “Murah Banyu” Malang. Penelitian ini berjenis kuantitatif deskriptif. Populasi yang dipilih pada penelitian ini adalah guru Pondok Pesantren An-Nur 3 “Murah Banyu” Malang yang berjumlah 70 orang. Untuk sampel dalam penelitian ini adalah 40 orang, diperoleh dengan menggunakan formula Slovin dan ditentukan dengan teknik random sampling. dan data dikumpulkan dengan menggunakan penyebaran kuesioner, dan dokumentasi, untuk teknik analisis data yang digunakan ialah uji regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS versi 25.0. Hasil pada penelitian ini menunujukkan hedonism lifestyle tidak berpengaruh pada pengelolaan keuangan, sedangkan kecerdasan spiritual, dan pendapatan berpengaruh terhadap pengelolaan keuangan guru Pondok Pesantren An-Nur 3 “Murah Banyu” Malang. Kecerdasan spiritual, pendapatan, dan hedonism lifestyle secara simultan berpengaruh terhadap pengelolaan keuangan guru Pondok Pesantren An-Nur 3 “Murah Banyu” Malang.]]>
<![CDATA[Optimalisasi Jumlah dan Lokasi Gudang Distribusi Pupuk Bersubsidi di Jawa Timur Akibat Perubahan Regulasi Pemerintah ]]>
<![CDATA[Erwin Indra Prasetyo]]>;
<![CDATA[Indrianawati Usman]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1176
<![CDATA[Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Pertanian menerapkan kebijakan penurunan alokasi pupuk ZA dan SP-36 bersubsidi secara berkala sejak periode tahun 2020-2021. Kebijakan tersebut perlu direspon oleh PT Petrokimia Gresik sebagai satu-satunya produsen pupuk di lingkungan PT Pupuk Indonesia (Persero) yang mendapat tanggung jawab pengadaan dan penyaluran pupuk ZA dan SP-36 bersubsidi. Dampak penurunan alokasi pupuk bersubsidi adalah menurunnya utilitas gudang distribusi pupuk bersubsidi serta meningkatnya biaya logistik per unit produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lokasi dan jumlah gudang distribusi yang optimal di suatu wilayah yang mengalami penurunan alokasi pupuk bersubsidi. Provinsi Jawa Timur merupakan wilayah dengan penurunan alokasi pupuk ZA dan SP-36 bersubsidi yang signifikan. Mempertimbangkan hal tersebut, gudang distribusi di Provinsi Jawa Timur dipilih sebagai obyektif analisis dalam penelitian ini untuk mengurangi biaya operasional logistik pupuk bersubsidi. Penelitian ini merupakan kajian ilmiah terapan untuk membantu memecahkan permasalahan optimalisasi gudang distribusi pupuk bersubsidi di PT Petrokimia Gresik menggunakan pemodelan mixed integer linear programming, untuk meminimumkan biaya operasional logistik. Hasil dari penelitian ini diharapkan menjadi dasar bagi manajemen untuk mengambil keputusan dalam hal pemilihan gudang yang strategis serta efisien dalam hal biaya operasional logistik.]]>
<![CDATA[Apakah Magang dan Mata Kuliah Kewirausahaan Mempengaruhi Keputusan Berkarir Mahasiswa? ]]>
<![CDATA[Rahma Ulfa Maghfiroh]]>;
<![CDATA[Deasy Tantriana]]>;
<![CDATA[Kuni Auliya Hamidah]]>;
<![CDATA[Yosinta Damayanti]]>;
<![CDATA[Zuhrotul Laily]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1243
<![CDATA[The main purpose of this research to get to analysis of internship and entrepeneurship course with organizational experience as moderating variables career decisions in management students at the State Islamic University of Sunan Ampel. This data collection from questionnaires conducted by alumni and students of the Management Study Program of the State Islamic University of Sunan Ampel Surabaya in the 2018 batch. Sampling was using a simple random sampling technique with a total sample of 111 respondents. In this case use partial least square analysis with the result from this data analysis showed that internship variable has a positive and significant effect on the career decision variable, entrepeneurship course variable has no influence on the career decision variable, organizational experince variable is not able to moderate the effect of internship variable on career decision variable, and organizational experience variable is not able moderate the effect of entrepreneurship course variable on career decision.]]>
<![CDATA[Strategi Bersaing UMKM di Tengah Pandemi Covid-19 Menggunakan Analisis SWOT (Studi Kasus UMKM Arusmaya Tuban) ]]>
<![CDATA[Aniswatun Masruroh]]>;
<![CDATA[Putri, Sindy Marchelia]]>;
<![CDATA[Ichwayudi, Budi]]>;
<![CDATA[Solikin, Agus]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Department, Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.595
<![CDATA[Usaha dibidang desain saat ini memiliki potensi pasar yang cukup besar di situasi pandemi Covid-19 seperti sekarang. Namun dengan banyaknya pelaku usaha dibidang jasa desain menunjukkan adanya persaingan yang ketat. Untuk dapat berkembang dan bersaing diperlukan analisis dan strategi yang tepat. Oleh karena itu tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis situasi lingkungan internal dan ekstenal beserta alternatif strategi yang dapat digunkana oleh UMKM Arusmaya. Penelitian ini menggungana metode kualitatif deskriptif terhadap SWOT dengan sumber data sekunder dan primer. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan UMKM Arusmaya Berdasarkan klasifikasi pada tabel IFE dan EFE diketaui bahwa skor untuk faktor internal adalah sebesar 3,02 dan skor untuk faktor eksternal adalah sebesar 2,58 diatas rata-rata 2,50 yang berarti bahwa kondisi UMKM Arusmaya masuk dalam kategori baik. Selain itu hasil juga menunjukkan UMKM Arusmaya dapat menggunakan kekuatan dan peluang menjadi sebuah strategi yang dapat meningkatkan bisnisnya. Serta ancaman dan kelemahan jika dianalisis dapat diatasi dan bisa menjadi sebuah strategi yang menguntungkan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Loyalitas dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Perum BULOG Kanwil Jatim ]]>
<![CDATA[Silitonga, Andreas RP]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Department, Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1012
<![CDATA[Penelitian yang meneliti tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di Perum BULOG Kanwil Jatim dengan menguji pengaruh disiplin kerja, gaya kepemimpinan, loyalitas dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif dengan menggunakan kuesioner yang disebar kepada 65 orang responden dan pengukuran skala Likert. Data hasil kuesioner diolah menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menyatakan bahwa variabel disiplin kerja, gaya kepemimpinan, loyalitas dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, variabel disiplin kerja dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Akan tetapi, variabel gaya kepemimpinan dan loyalitas tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan dan loyalitas tidak selalu menurunkan atau meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.]]>
<![CDATA[The Application of Farm Management System in The Grand Parent Stock Farm of PT. Berdikari Unit Lebak ]]>
<![CDATA[Azizah, Siti]]>;
<![CDATA[Apryliasari, Dede]]>;
<![CDATA[Gerald, Goh]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 6 No. 1 (2023): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Department, Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15642/manova.v6i1.1062
<![CDATA[The research objective was to compare the application of FMS (Farm Management System) and a manual system based on the perception of farm officers at the Grand Parent Stock farm of Berdikari Lebak Unit. This research was conducted from 18 January 2021 to 18 February 2021 at the Grand Parent Stock farm of Berdikari Lebak Unit. Data were obtained by purposive sampling with 30 respondents of Lebak Farm officers, which include the Head of Farm Unit, Farm Officer, and Operators. In addition, data was also obtained from interviews with Berdikari employees in IT Department. This study uses primary data and secondary data. The data analysis was processed using a Likert scale, and the comparison of the application of the FMS and manual systems was used quantitative descriptive analysis. The results showed that the application of the FMS system was better than using the manual system. It can be seen based on the recap time, input time, and data transmission time where the application of the FMS system is faster than the manual system. The manual system data input average is 10 minutes, while the FMS system is one minute. Moreover, the time for sending data is also faster in the FMS system, while in the manual system, it will take 5-10 minutes, depending on the network speed. The implementation of the FMS system results in safer and more reliable data. The application of the FMS system can be integrated with the entire company system, the ERP (Enterprise Resource Planning) system.]]>
