cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Endar Pradesa
Contact Email
lppm@univbinainsan.ac.id
Phone
+6285267795998
Journal Mail Official
lppm@univbinainsan.ac.id
Editorial Address
Jalan Jendral Besar H.M Soeharto Kel Lubuk Kupang, Kec Lubuklinggau Selatan I, Kota Lubuklinggau
Location
Kota lubuk linggau,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Interprof
Published by Univeristas Bina Insan Lubuklinggau
ISSN : 25277243     EISSN : 27216772     DOI : https://doi.org/10.32767/interprof.v6i2.1153
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal ini dimaksudkan sebagai media kajian ilmiah hasil penelitian, pemikiran, pengkajian, dan pengembangan mengenai isu ekonomi, manajemen, dan bisnis. Situs Jurnal Media Ekonomi menyediakan artikel-artikel jurnal untuk diunduh secara gratis, berskala nasional, dan sumber referensi bagi akademisi. Editor menerima kiriman artikel yang sudah disesuaikan dengan template dan belum pernah diterbitkan atau dipublikasi pada jurnal lain. Setiap artikel yang masuk sebelum diterbitkan akan melalui proses cek plagiat melalui alat bantu turnitin.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember" : 5 Documents clear
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KOTA LUBUKLINGGAU Nuraini, Betti; Lestari, Sri Ayu
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v6i1.913

Abstract

The method used is a questionnaire method of four variable items, namely Competency, Motivation, Organizational Culture and Employee Performance. The number of samples was 63 respondents. Data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS application. The first hypothesis test results,is the Competency variable (X1) has a partially significant effect on Employee Performance (Y) in the Lubuklinggau City Department of Trade and Industry. The second hypothesis test results is, the Motivation variable (X2) has a partially significant effect on Employee Performance (Y) in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The third hypothesis test results is, the variable Organizational Culture (X3) has a partially significant effect on Employee Performance (Y) in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The fourth hypothesis test results is show that, the independent variable Competence and Motivation has a significant simultaneous effect on the dependent variable Employee Performance in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The fifth hypothesis test results is show that, the independent variable Competency and Organizational Culture has a significant influence simultaneously on the dependent variable Employee Performance in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The sixth hypothesis test results show that, the independent variable of Motivation and Organizational Culture has a significant influence simultaneously on the dependent variable Employee Performance in the Trade and Industry Office of Lubuklinggau City. The results of the seventh hypothesis test variables show that, the independent variables Competency, Motivation, and Organizational Culture have a significant influence simultaneously on the dependent variable Employee Performance in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office.
PENGARUH PENGAWASAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MUSI RAWAS Surajiyo, Surajiyo; Jepri, Jepri
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v6i1.914

Abstract

This study aims to determine the effect of supervision and communication on the performance of Musi Rawas District Education Office employees. The method used in this study is a quantitative method, and data collection techniques used in this study are questionnaires and observations. The number of respondents 53 people. Data analysis techniques using simple regression test, correlation coefficient, t test, multiple regression test, determination test, and f test. The first hypothesis testing is the Supervision variable (X1) on employee performance (Y) which shows that the calculation produces a coefficient of 22,830. With a sample size of 53 found df = (53-2) and at a significant level of 0.05, the t-table value was 1.675. With this result it can be said that Supervision has a significant effect on Employee Performance because t arithmetic (22,830)> t table (1,675). The second hypothesis testing is the Communication variable (X2) on employee performance (Y) which shows that t arithmetic produces a coefficient of 8,178. With a sample size of 53 found df = (53-2) and at a significant level of 0.05, the t-table value was 1.675. With these results it can be said that supervision has a significant effect on employee performance because t arithmetic (8,178)> t table (1,675). Then testing the third hypothesis found that the calculated F value was 291,566> F table = 3.18 and the significant level simultaneously sig F was 0,000.
PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NONMEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SITI AISYAH KOTA LUBUKLINGGAU Ustadi, Noorchamid; Effendi, Muhammad; Pratama, Deo Agung
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah motivasi, lingkungan kerja dan komunikasi secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan kepada kinerja pegawai pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Siti Aisyah Kota Lubuklinggau. Dalami penelitiani ini,i Penelitii menggunakani desaini tipei assosiatifi dengani bentuki hubungani kausal. Hasil dari penelitian ini adalah dapat disimpulkan sebagai berikut, bahwai motivasi, Lingkungan kerja dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruhi positif dan signifikan terhadap kinerja pegawaii nonmedis RSUD Sitii Aisyahi Lubuklinggau.
PENGARUH PENGAWASAN, PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PERANGKAT KELURAHAN SELURUH KECAMATAN LUBUKLINGGAU SELATAN IKOTA LUBUKLINGGAU DALAM PENYUSUNAN APLIKASI SIPOKAT Susanto, Yohanes; Suyadi, Suyadi; Islami, Alam Al
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah motivasi, lingkungan kerja dan komunikasi secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan kepada kinerja pegawai pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Siti Aisyah Kota Lubuklinggau. Dalami penelitiani ini,i Penelitii menggunakani desaini tipei assosiatifi dengani bentuki hubungani kausal. Hasil dari penelitian ini adalah dapat disimpulkan sebagai berikut, bahwai motivasi, Lingkungan kerja dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruhi positif dan signifikan terhadap kinerja pegawaii nonmedis RSUD Sitii Aisyahi Lubuklinggau.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 11 TAHUN 2017 TENTANG MANAJEMEN EGAWAI NEGERI SIPIL DALAM PENGANGKATAN JABATAN ADMINISTRATOR DI PEMERINTAH KOTA LUBUKLINGGAU Rizal, Rian Yose
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v7i2.2586

Abstract

Penelitian ini merupakan studi kualitatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk menggambarkan fenomena promosi jabatan administrator di Pemerintah Kota Lubuklinggau. Data dikumpulkan melalui teknik Focus Group Discussion (FGD), wawancara, dokumentasi, dan observasi. Penelitian ini difokuskan pada tiga aspek utama, yaitu: pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam pengangkatan jabatan administrator, kompetensi jabatan administrator, serta proses promosi jabatan di lingkungan Pemerintah Kota Lubuklinggau.Responden utama terdiri dari Tim Pertimbangan Jabatan dan Pangkat serta Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Lubuklinggau, yang memahami proses penunjukan jabatan administrator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat kebijakan yang mendukung implementasi PP No. 11 Tahun 2017 dalam proses pengangkatan jabatan, meskipun dalam pelaksanaannya belum sepenuhnya optimal. Salah satu kendala utama adalah terbatasnya anggaran yang berdampak pada minimnya pengembangan kompetensi pegawai. Selain itu, meskipun proses promosi jabatan telah mengikuti ketentuan yang berlaku, pelaksanaannya masih perlu disempurnakan agar lebih transparan dan akuntabel. Penelitian ini memberikan gambaran penting bagi pengambil kebijakan dalam memperbaiki sistem promosi jabatan agar lebih objektif dan berbasis kompetensi

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 2 (2025): Jurnal Interprof, Desember Vol 11 No 1 (2025): Jurnal Interprof, Juni Vol 10 No 2 (2024): Jurnal Interprof, Desember Vol 10 No 1 (2024): Jurnal Interprof, Juni Vol 9 No 2 (2023): Jurnal Interprof, Desember Vol 9 No 1 (2023): Jurnal Interprof, Juni Vol 8 No 2 (2022): Vol 8 No 2 (2022) : Jurnal Interprof Desember Vol 8 No 2 (2022): Jurnal Interprof, Desember Vol 8 No 1 (2022): Jurnal Interprof, Juni Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Interprof Juni Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Interprof, Juni Vol 6 No 2 (2020): Jurnal Interprof Desember Vol 6 No 2 (2020): Jurnal Interprof, Desember Vol 6 No 1 (2020): Jurnal Interprof, Juni Vol 6 No 1 (2020): Jurnal Interprof Juni Vol 5 No 2 (2019): Jurnal Interprof, Desember Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Interprof, Juni Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Interprof Juni Vol 4 No 2 (2018): Jurnal Interprof Desember Vol 4 No 2 (2018): Jurnal Interprof, Desember Vol 4 No 1 (2018): Jurnal Interprof, Juni Vol 4 No 1 (2018): Jurnal Interprof Juni Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof Desember Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Interprof Juni Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Interprof, Juni More Issue