cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Firmansyah
Contact Email
ummadja@gmail.com
Phone
+6281373381487
Journal Mail Official
jd.umjambi@gmail.com
Editorial Address
Jalan Kapten Pattimura, Simpang IV Sipin, Telanaipura, Kota Jambi, Jambi 36124
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Development
Published by UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI
ISSN : 23386746     EISSN : 26153491     DOI : https://doi.org/10.53978/
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal Development merupakan jurnal ilmiah yang memuat permasalahan-permasalahan ekonomi secara kompleks baik dalam sisi makro, mikro, perbankkan dan bisnis yang terangkum dalam semua aspek ekonomi, yang berdasarkan hasil kajian dan penelitian ilmiah. Terbitnya jurnal ini diharapkan akan mampu memberikan dan menyajikan tulisan-tulisan dan bahan bacaan yang berkualitas, yang memberikan sumbangsih bagi peningkatan wawasan bagi mahasiswa Universitas Muhammadiyah Jambi khususnya dan dunia akademisi pada umumnya serta mampu meningkatkan daya saing Universitas Muhammadiyah Jambi pada tingkat regional dan nasional. Akhirnya, kami mengucapkan terimakasih, semoga dapat memberikan manfaat dan nilai guna untuk dunia pendidikan.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development" : 5 Documents clear
Pengaruh Beban Operasional dan Pendapatan Operasional (BOPO) terhadap Return On Asset (ROA) pada PT. Bank Rakyat Indonesia (persero), TBk periode 2007-2012 Atikah Atikah
Journal Development Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (194.568 KB) | DOI: 10.53978/jd.v1i2.6

Abstract

The various aspects that affect the development of a bank, can be assessed qualitatively because each element contain a variety of interrelated aspects and interplay with one another. Having regard to the development of financial statements can be obtained from portrayal of good to poor circumstances or financial position of a bank.Profit the company described the compensation that may be available to employees.The company's ability to generate profits indicate that there is a flow of cash coming in.It would be one of the reasons external parties to be able to invest their funds. Ability to obtain one of them reflected on the magnitude of the value of the Return On Assets in a Bank, where his great abilities are one of the factors that affected the operational performance of banking is one of the comparative cost of quantity is the charge indicators will operanional and operating income (BOPO). During the period 2007-2012 ROA PT Bank Rakyat Indonesia (persero), TBk. ROA PT Bank Rakyat Indonesia (persero), TBk appropriate fluctuates but with a trend to decline, while in the same period BOPO also fluctuates but with the trend to increase. BOPO and ROA influence negatively with great influence of coefficient of 0.012 meaning. If BOPO increase the ROA will decrease, which each increased 1% BOPO will cause ROA declined by 0.012%.
Pengaruh Pembangunan Manusia Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kota Jambi Irmanelly Irmanelly
Journal Development Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (188.885 KB) | DOI: 10.53978/jd.v1i2.7

Abstract

Salah satu indikator yang umum digunakan untuk mengukur Pembangunan Manusia di suatu wilayah atau Negara adalah Indeks Pembangunan Manusia (IPM), atau dikenal dengan sebutan Human Development Index (HDI) dari UNDP. Indeks Pembangunan Manusia adalah salah satu indeks komposisi yang didasarkan pada tiga indikator, yakni (a) kesehatan, (b) pendidikan yang dicapai, (c) standar kehidupan. Tiga unsur ini sangat penting dalam menentukan tingkat kemampuan suatu daerah untuk meningkatkan indeks Pembangunan Manusianya. Ketiga unsur tersebut tidak berdiri sendiri, melainkan saling mempengaruhi satu dengan yang lainya, selain itu juga dipengaruhi oleh faktor-faktor lain seperti ketersediaan kesempatan kerja, yang pada giliranya ditentukan oleh banyak faktor terutama pertumbuhan ekonomi, infrastruktur dan kebijakan pemerintah. Jadi, Indeks Pembangunan Manusia di suatu daerah akan meningkatkan apabila ketiga unsur tersebut dapat ditingkatkan. Kualitas sumber daya manusia ditentukan oleh berbagai faktor terutama pendidikan, kesehatan dan juga nilai-nilai budaya seperti etos kerja dan disiplin. Masalah pendidikan dan kesehatan menurut beberapa studi menunjukkan keterkaitan antara pembagunan manusia dan pertumbuhan ekonomi.
Pengaruh Distribusi Pendapatan dan Daya Serap Tenaga Kerja Pada Industri Kecil di Kota Jambi Muhammad Sabyan
Journal Development Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (270.746 KB) | DOI: 10.53978/jd.v1i2.9

Abstract

Sektor industri mempunyai peranan penting dalam menuju kemajuan dalam sebuah perekonomian, ini dikarenakan sektor industri diyakini dapat memimpin sektor-sektor dalam menciptakan nilai tambah yang dibanding produk-produk sektor lain. Dengan menggunakan analisis CES maka dapat dilihat bahwa sektor industrialisasi dan pembangunan industri merupakan salah satu jalur untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dalam arti peningkatan pendapatan. Searah dengan perkembangan industri, ini mencerminkan peningkatan daya serap tenaga kerja, maka diharapkan juga terjadi pendistribusian pendapatan atas pemilik modal dengan tenaga kerja yang lebih merata.
Analisis Struktur Ekonomi dan Ketimpangan Antar Sektor di Kabupaten Tebo Periode 2001-2010 Ahmad Soleh
Journal Development Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (360.963 KB) | DOI: 10.53978/jd.v1i2.10

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Struktur dan pola Pertumbuhan Sektor Ekonomi di Kabupaten Tebo selama Periode 2001-2010 (2) Sektor mana yang menjadi Sektor Unggulan di Kabupaten Tebo (3) Tingkat Ketimpangan antar Sektor di Kabupaten Tebo. Hasil Penelitian menunjukkkan bahwa Struktur Pertumbuhan Ekonomi di Kabupaten Tebo dalam Pembentukan PDRB selama Tahun 2001-2010 masih didominasi oleh sektor Primer (Pertanian,Pertambangan), dimana rata-rata kontribusi sektor Primer sebesar 54,87 persen, sedangkan untuk Pola Pertumbuhan sektor Ekonomi berdasarkan analisis Tipologi Klassen terlihat bahwa sektor Ekonomi tidak ada yang berada pada kuadran II yaitu sektor maju dan tumbuh cepat tetapi berada pada kuadran I, III dan kuadran IV hal ini disebabkan karena Kabupaten Tebo merupakan Kabupaten pemekaran dimana sektor-sektor perekonomian masih memungkinkan untuk di kembangkan, dan kekayaan berupa sumber daya alam belum maksimal dimanfaatkan. Sedangkan berdasarkan analisa menggunakan Indek Balance Growth nilai keseimbangan antar sektor ekonomi di Kabupaten Tebo yaitu sebesar 1,54, hal ini meggambarkan bahwa pertumbuhan ekonomi antar sektor tidak seimbang atau terjadi ketimpangan antar sektor di Kabupaten Tebo.
Kepuasan Karyawan dalam Konteks Menejemen Perkantoran Idham Khalik
Journal Development Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (155.693 KB) | DOI: 10.53978/jd.v1i2.11

Abstract

Manajemen Kantor adalah kegiatan yang dilakukan untuk mengelola, merencanakan, dan mengontrol setiap aktivitas kantor, dimana hasil akhir kegiatan kantor ini berujud pelayanan informasi pada berbagai pihak. Sedangkan beberapa bentuk kegiatan/pekerjaan kantor antara lain: kegiatan catat mencatat, komunikasi, pengumpulan dan penyimpanan informasi(arsip), pelayanan tamu, pelayanan rapat dan lainsebagainya. Usaha penyelenggaraan kegiatan perkantoran perlu ditangani secara profesiaonal, dalam arti bahwa penyelenggaraan kegiatan perkantoran memerlukan pimpinan dan staff yang mengerti akan tugas fungsinya, bersemangat dalam mengejar prestasi dan seorang karyawan diharapkan dapat mencurahkan perhatiannya secara bersungguh-sungguh, dan berusaha untuk dapat mengolah informasi, sehingga dapat menjadi sesuatu yang berdaya guna

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2013 2013


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Development Vol. 13 No. 1 (2025): Jurnal Development Vol. 12 No. 2 (2024): Jurnal Development Vol. 12 No. 1 (2024): Jurnal Development Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Development Vol. 11 No. 1 (2023): Jurnal Development Vol. 10 No. 2 (2022): Jurnal Development Vol. 10 No. 1 (2022): Jurnal Development Vol. 9 No. 2 (2021): Jurnal Development Vol. 9 No. 1 (2021): Jurnal Development Vol 8 No 2 (2020): Jurnal Development Vol 8 No 1 (2020): Jurnal Development Vol 7 No 2 (2019): Jurnal Development Vol 7 No 1 (2019): Jurnal Development Vol 6 No 2 (2018): Jurnal Development Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Development Vol 5 No 2 (2017): Jurnal Development Vol 5 No 1 (2017): Jurnal Development Vol 4 No 2 (2016): Jurnal Development Vol 4 No 1 (2016): Jurnal Development Vol 3 No 2 (2015): Jurnal Development Vol 3 No 1 (2015): Jurnal Development Vol 2 No 2 (2014): Jurnal Development Vol 2 No 1 (2014): Jurnal Development Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Development Vol. 1 No. 1 (2013): Jurnal Development More Issue