cover
Contact Name
abdul basit
Contact Email
basit.umt@gmail.com
Phone
+6281384855223
Journal Mail Official
agungbudi@umt.ac.id
Editorial Address
http://jurnal.umt.ac.id/index.php/dmj/about/editorialTeam
Location
Kota tangerang,
Banten
INDONESIA
Dynamic Management Journal
ISSN : -     EISSN : 25802127     DOI : http://dx.doi.org/10.31000/dmj
Dynamic Management Journal (e-ISSN 2580-2127), adalah jurnal akademis yang dipublikasikan oleh Program Studi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Tangerang, Indonesia. Dynamic Management Journal merupakan sarana bagi dosen, peneliti, ataupun praktisi manajemen untuk mempublikasikan hasil dari penelitiannya. Ruang lingkup penelitian ini membahas kajian terkait dengan bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, dan Manajemen Operasional
Articles 13 Documents
Search results for , issue "Vol 8, No 2 (2024): April" : 13 Documents clear
DETERMINING OPTIMAL WORKING CAPITAL Syah Putra, Yuan Felik
Dynamic Management Journal Vol 8, No 2 (2024): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/dmj.v8i2.10694

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan modal kerja optimal Koplak Food pada tahun 2024. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif dengan data sekunder yakni data penjualan, jumlah persediaan, jumlah tenaga kerja, dan jam kerja Koplak Food. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koplak Food membutuhkan modal kerja sebesar Rp215,062,703 pada tahun 2024. Penelitian ini menyoroti pentingnya perencanaan modal kerja yang tepat, dimana jumlah modal kerja harus seimbang, tidak berlebihan maupun kekurangan. Modal kerja optimal sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan kelangsungan operasional yang lancar dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan mengalokasikan anggaran secara efisien, Koplak Food dapat memastikan bahwa setiap rupiah yang diinvestasikan memberikan hasil yang optimal.
THE INFLUENCE OF PHYSICAL ENVIRONMENT, NON-PHYSICAL ENVIRONMENT, WORK CULTURE, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION Saputra, Seno; Fatimah, Feti; Rahayu, Jekti
Dynamic Management Journal Vol 8, No 2 (2024): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/dmj.v8i2.10653

Abstract

This study's main goal is to find out how different aspects of the workplace culture, both tangible and intangible, and transformational leadership affect workers' job satisfaction. This study uses a quantitative methodology to investigate the connections and influences between these variables. The study specifically aims to evaluate how work culture, non-physical environmental factors, physical environmental circumstances, and transformational leadership style affect employees' job satisfaction at CV Dira Kencong Shopping Center and Waterpark in Jember. The research aims to ascertain whether the mentioned characteristics exist and how much of an impact they have on the job satisfaction variable for CV employees at Dira Kencong Shopping Center and Waterpark in Jember. It does this by using quantitative descriptive methodology. The result 3 variable transformational leadership style taken together.
THE EFFECT OF FINGERPRINT ATTENDANCE, WORK MOTIVATION, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE ON IMPROVING EMPLOYEE DISCIPLINE LARISSO BALUNG JEMBER REGENCY Darmawan, Luqman Adi; Winahyu, Pawestri; Rahayu, Jekti
Dynamic Management Journal Vol 8, No 2 (2024): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/dmj.v8i2.10645

Abstract

Hal-hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia memerlukan pertimbangan yang sungguh-sungguh dari pimpinan dan pemangku kepentingan agar dapat menumbuhkan etos kerja yang kuat di kalangan karyawan, sehingga pada akhirnya akan meningkatkan tingkat kedisiplinan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh absensi sidik jari, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap disiplin kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif, dengan tujuan untuk melihat korelasi atau dampak antar variabel yang berbeda. Lebih tepatnya penelitian berpusat pada pengujian faktor absensi sidik jari, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan transformasional dalam kaitannya dengan disiplin kerja pegawai Larisso Balung Kabupaten Jember. Dengan menggunakan metodologi deskriptif kuantitatif, penelitian ini menguji apakah terdapat pengaruh yang dapat diamati dari ketidakhadiran sidik jari, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap variabel disiplin kerja pada karyawan Larisso Balung di Kabupaten Jember.

Page 2 of 2 | Total Record : 13