cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fauzan Zikri
Contact Email
fauzanzikri@unsur.ac.id
Phone
+6285693183381
Journal Mail Official
jurnal.agrita@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pasirgede Raya, Bojongherang, Kec. Cianjur Kab. Cianjur, Jawa Barat 43216
Location
Kab. cianjur,
Jawa barat
INDONESIA
Agrita
Published by Universitas Suryakancana
ISSN : 27236455     EISSN : 27210022     DOI : https://doi.org/10.35194/agri.v4i1
Core Subject : Economy, Science, Agriculture, Social,
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences
The AGRITA journal contains the results of agricultural research with a focus on the field of social science and agricultural economics
Arjuna Subject : Ilmu Pertanian dan Biologi (Semua) - Ilmu Pertanian dan Biologi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2023): June" : 5 Documents clear
ANALISIS SALURAN PEMASARAN PISANG RAJA BULU (Musa Paradisiaca L.) Di KELOMPOK TANI MANDIRI DESA KARANGNUNGGAL KECAMATAN CIBEBER KABUPATEN CIANJUR Rosda Malia; Mochamad Irvan Abdul Azis; Ahmad Nur Rizal
JURNAL AGRITA Vol 5, No 1 (2023): June
Publisher : Universitas Suryakancana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35194/agri.v5i1.3068

Abstract

Salah satu sentra produksi pisang raja bulu di Kabupaten Cianjur yaitu di Kelompok Tani Mandiri. Saluran pemasaran pisang raja bulu umumnya panjang dan tidak efisien. Penelitian ini dilakukan di Kelompok Tani Mandiri Desa Karangnunggal, Kecamatan Cibeber, Kabupaten Cianjur di mulai bulan Maret sampai dengan bulan Juli 2022 dengan tujuan : 1) untuk mengetahui saluran pemasaran pisang raja bulu Kelompok Tani Mandiri Desa Karangnunggal, Kecamatan Cibeber, Kabupaten Cianjur. 2) Untuk mengetahui saluran pemasaran yang paling efisien. Penelitian ini menggunakan Non-Probability Sampling dengan teknik Snowball Sampling dalam penentuan responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1) Saluran pemasaran pisang raja bulu di Kelompok Tani Mandiri Desa Karangnunggal Kecamatan Cibeber Kabupaten Cianjur terdapat 4 saluran pemasaran. Saluran I yaitu saluran pemasaran dua tingkat (Petani – pengepul desa – Pengecer Kecamatan Cibeber – konsumen), saluran II merupakan saluran satu tingkat (Petani – pengepul desa – konsumen), saluran pemasaran III merupakan saluran dua tingkat (Petani – pengepul desa – pengecer Kecamatan Cianjur – konsumen) dan pemasaran IV merupakan saluran dua tingkat (Petani- pengepul desa – pengecer Kecamatan Cibeber – konsumen).  2) Saluran pemasaran yang paling efisien untuk petani, pengepul desa dan konsumen berada pada saluran pemaran II (satu tingkat), saluran pemasaran yang paling efisien untuk pedagang pengecer berada pada saluran III (dua tingkat).
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PENGGEMUKAN TERNAK SAPI POTONG DI CV MEKAR BARU DESA MEKAR JAYA CIANJUR Adang Suryana; Ridwan ,; Fauzan Zikri; Siti Yiyis Rahmah; Raden Ruli Basuni
JURNAL AGRITA Vol 5, No 1 (2023): June
Publisher : Universitas Suryakancana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35194/agri.v5i1.3328

Abstract

CV. Mekar Baru merupakan perusahaan penggemukan sapi potong dari umur satu sampai dua setengah tahun dan di gemukan selama empat sampai sepuluh bulan untuk siap dijual. Permintaan pasar yang terus meningkat menjadi peluang besar untuk berbisnis di bidang perternakan. Cianjur adalah salah satu kabupaten penghasil daging Sapi Potong di Jawa Barat tepatnya di Desa Mekar Jaya Kecamatan Sukaluyu karena, memiliki lahan yang sangat luas dan strategis untuk berternak sapi potong. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis penggemukan ternak Sapi Potong di CV. Mekar Baru Desa Mekar Jaya Cianjur. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode campuran (mixed method) kualitatif dan kuantitatif untuk mengumpulkan data primer dari responden dan data sekunder dari sumber-sumber pustaka atau referensi yang digunakan dan hasil penelitian yang relevan, selain itu untuk mengetahui alternative strategi pengembangan CV. Mekar Baru. Pengolahan dan analisis data yang dilakukan secara deskriptif, dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT (Streangths, Weakness, Opprtunity, dan Threats), dan QSPM (Quantitative Strategy Planning Matriks). Hasil penilitian CV. Mekar Baru memiliki lima kekuatan, lima kelemahan, tiga peluang dan dua ancaman. Hasil dari SWOT  terdapat satu alternative strategi pengembangan yang dapat dilakukan oleh CV. Mekar Baru. Melalui analisis QSPM strategi di urutkan berdasarkan prioritas strategi.
ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL USAHA OLAHAN KELOR DI KOTA MATARAM (STUDI KASUS: PT ERWIN UTAMA JAYA) Muhammad Rozi; Dwi Praptomo Sudjatmiko; Pande Komang Suparyana
JURNAL AGRITA Vol 5, No 1 (2023): June
Publisher : Universitas Suryakancana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35194/agri.v5i1.3279

Abstract

Salah satu industri kreatif yang ada di Kota Mataram adalah PT Erwin Utama Jaya. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang menjadikan kelor sebagai bahan baku utama olahan pangan. Sebagai perusahaan yang baru berdiri sejak tahun 2020 diperlukan analisa dalam menilai kelayakan usaha yang telah dijalani.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan finansial, sertamenganalisis kendala-kendala produksi yang dihadapi oleh PT Erwin Utama Jaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan responden dalam penelitian ini adalah pemilik usaha dari PT Erwin Utama Jaya. Dalam menganalisis kelayakan finansial usaha, penelitian ini menggunakan kriteria R/C Ratio dan BEP Mix. Untuk menganalisis kendala-kendala produksi menggunakan metode deskriptif. Hasil dari penelitian ini PT Erwin Utama Jaya mendapatkan keuntungan dari ketiga produk yaitu teh kelor kaleng, kopi kelor, dan teh kelor botol senilai Rp.17.880.035 dalam 3 bulan. Nilai R/C ratio dari perusahaan ini adalah sebesar 1,415. Nilai BEP penerimaan untuk produk teh kelor kaleng sebesar Rp.5.728.152, dan untuk kopi kelor memperoleh nilai sebesar Rp.18.184.610, dan untuk teh kelor botol nilai BEP penerimaan sebesar Rp.3.818.768. Hal ini menunjukkan bahwa usaha olahan kelor yang dijalankan oleh PT Erwin Utama Jaya layak untuk dijalankan atau menguntungkan. Nilai BEP mix pada usaha olahan kelor akan dicapai ketika jumlah produksi gabungan dari ketiga produk mencapai 2.245 unit dan menghasilkan nilai penerimaan sebesar Rp.27.731.530. Kendala yang dialami PT Erwin selama kegiatan produksi adalah harga bahan baku yang fluktuatif, pemasaran yang sulit, tenaga kerja yang kurang terampil, dan peralatan produksi yang sering mengalami gangguan
ANALISIS KELAYAKAN USAHA TANAMAN HIAS KAMBOJA JEPANG (Adenium sp.). Studi Kasus: Mustika Flora Kelurahan Mustikasari, Kecamatan Mustikajaya, Kota Bekasi Dita Anugerah Vilionika; Sulistyo Sidik Purnomo; Putu Eka Wijaya
JURNAL AGRITA Vol 5, No 1 (2023): June
Publisher : Universitas Suryakancana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35194/agri.v5i1.3156

Abstract

Tanaman hias merupakan salah satu komoditas agribisnis yang memiliki fungsi utama sebagai penghias untuk menciptakan keindahan dan daya tarik pada suatu obyek, karena memiliki bentuk dan warna yang indah. Salah satu jenis tanaman hias yang populer adalah kamboja jepang (Adenium sp.). Tanaman ini juga dikenal sebagai Desert Rose karena membutuhkan matahari penuh dan media tanam yang poros. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui biaya produksi, penerimaan, pendapatan usaha tani, dan kelayakan finansial dalam pembibitan tanaman hias kamboja jepang. Metode penelitian yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan survei. Data primer diperoleh melalui teknik wawancara menggunakan kuesioner, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi literatur. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh petani tanaman hias Adenium di Mustika Flora. Teknik analisis yang digunakan adalah Revenue Cost Ratio dan Break Even Point. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya produksi rata-rata adalah Rp. 12.113.533/musim tanam, penerimaan rata-rata adalah Rp. 35.000.000/musim tanam, dan pendapatan rata-rata adalah Rp. 22.886.467/musim tanam dengan luas lahan 700 m2. Selain itu, nilai R/C ratio adalah 2,88 > 1, yang berarti usaha tanaman hias Adenium menguntungkan dan layak untuk diusahakan. Berdasarkan perhitungan Break Even Point, BEP Produksi adalah 345,18 bibit dan BEP Rupiah adalah Rp. 6.900/pcs. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa usaha tanaman hias Adenium memiliki nilai lebih dari titik impas, yakni menghasilkan keuntungan dan layak untuk diusahakan.
PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING DAN CONTENT MARKETING INSTAGRAM TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK SAENA SEAFOOD DI KABUPATEN CIANJUR Muhamad Ginan; Rahmat Taufiq Dwi Jatmika; Fauzan Zikri
JURNAL AGRITA Vol 5, No 1 (2023): June
Publisher : Universitas Suryakancana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35194/agri.v5i1.3305

Abstract

Saena Seafood merupakan sebuah restoran yang menawarkan olahan makanan laut sebagai poduk utamanya dan memanfaatkan Instagram untuk mempromosikan produknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Social Media Marketing dan Content Marketing Instagram terhadap Keputusan Pembelian produk Saena Seafood di Kabupaten Cianjur. penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif dan menggunakan kuisioner sebagai instumen penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah followers akun Instagram @saena.seafood sebanyak 1835 tahun 2022 dengan perolehan sampel berjumlah 100 responden. Hasil analisis menunjukan bahwa: 1) variabel Social Media Marketing memiliki nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel yaitu 5,420 > 1,984 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang diartikan bahwa Social Media Marketing berpengaruh secara positif terhadap Keputusan Pembelian. 2) variabel Content Marketing memiliki nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel yaitu 2,668 > 1,984 dan nilai signifikansi 0,009 < 0,05 yang artinya Content Marketing berpengaruh terhadap Keputusan Pembelian. 3) variabel Social Media Marketing dan Content Marketing memiliki nilai F hitung yang lebig besar dari F tabel yaitu 119,092 > 3,089 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,005 yang artinya Social Media Marketing dan Content Marketing secara bersamaan memiliki pengaruh positif terhadap Keputusan Pembelian. 

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 2 (2025): December Vol 7, No 1 (2025): June Vol 6, No 2 (2024): December Vol 6, No 1 (2024): June Vol 5, No 2 (2023): December Vol 5, No 1 (2023): June Vol 4, No 2 (2022): December Vol 4, No 1 (2022): June Vol 3, No 2 (2021): December Vol 3, No 1 (2021): June Vol 2, No 2 (2020): December Vol 2, No 1 (2020): JUNE Vol 1, No 2 (2019): DECEMBER Vol 1, No 1 (2019): JUNE More Issue