cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Aswin Akbar
Contact Email
wiwinsky14@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ilman@stimsukmamedan.ac.id
Editorial Address
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Dipublikasikan oleh Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Jln. Sakti Lubis, No. 80, Kelurahan Sitirejo I, Kecamatan Medan Kota, Medan, Sumatera Utara, Indonesia Email: ilman@stimsukmamedan.ac.id
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Medan
ISSN : 23551488     EISSN : 26152932     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen p-ISSN 2355-1488, e-ISSN 2615-2932 is a peer-reviewed open-access journal. The journal invites scientists throughout the world to exchange and disseminate in the areas of HR and Organizational Management, Financial Management, Marketing Management, and other management science topics. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen starting in February 2022, publishes 3 times a year, namely: February, June, and October.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 9 No. 2 (2021)" : 5 Documents clear
Analisis Pengaruh Harga, Kualitas Produk Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Matic Beat Pada Cv. Cahaya Bonanza Abadi Noor Iffatin Nadhifah; Sumarni Sumarni; Frestina Bhakti H
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021)
Publisher : Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (310.671 KB)

Abstract

dunia otomototif semakin hari semakin maju dengan pesat, dan perkembangan teknologi juga semakin berkembang. Adanya banyak hal yang harus diperhatikan dalam bisnis didalam dunia otomotif, dan perlu diperhatikan oleh para pebisnis, karena begitu banyaknya permintaan dari konsumen, dan juga banyaknya pesaing mengharuskan para pebisnis dibidang jasa ini harus berlomba-lomba untuk menarik minat konsumen dengan berbagai cara, mulai dari harga, kualitas dan promosi yang harus diperhatikan. Dari permasalahan yang ada pada dunia motomotif ini, dimana masih perlunya yang harus diteliti yang berkaitan dengan pertanyaan keputusan pembelian, karena banyaknya pengaruh dalam minat konsumen untuk memebeli sepedo motor yang baik yang bisa digunakan oleh para konsumen oleh sebab itu peneliti mencari beberapa faktor yang memepengaruhi keputusan pembelian sepeda motor Beat. Dan peneliti ini melakuksn penelitiaan ini pada CV. Cahaya Bonanza Abadi, dimana perusahaan itu bergerak dibidang pelayanan khusus pengguna sepeda motor beat.
Pengaruh Harga terhadap Keputusan Pembelian Smartphone A Adrianto
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021)
Publisher : Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (234.91 KB)

Abstract

tujuan peneltian ini adalah untuk mengetahuui pengaruh harga terhadap keputusan pembelian smartphone. Penelitian ini menggunakan data primer berupa kuesioner dan wawancara langusng dengan pengguna smartphone. Selain data primer berupa kuesioner dan wawancara, penelitian ini juga menggunakan data sekunder berupa referensi yang berasal dari buku dan artikel yang publish di jurnal. Penelitian ini menggunakan data primer berupa kuesioner yang dibagikan pada mahasiswa. Jumlah sampel penelitian sebanyak 153 orang, dengan sampel terpilih sebanyak 111 orang. Variabel yang diamati dalam penelitian ini terdiri dari harga dan keputusan pembelian. Setelah kuesioner dibagikan pada responden, kemudian ditabulasi dan dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Data penelitian dianalisis dengan deskriptif kuantitatif menggunakan regresi linear sederhana dengan model persamaan: y=a+bx, data penelitian diolah dengan bantuan software SPSS. Pengujian hipotesisi dengan uji koefisien determinasi dan uji parsial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat harga yang semakin tinggi membuat mahasiswa akan mengambil keputusan yang lebih kuat untuk membeli smartphone.
Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Air Bersih terhadap Kepuasan Pelanggan pada PDAM Lamongan Nursamsi Nursamsi; Siti Imaniatul Muflihatin; Averril Corrina Singgih
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021)
Publisher : Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

pemasaran jasa adalah hal yang perlu diperhatikan oleh produsen jasa, mengingat yang memulai ketat diantara para jasa. Penyaluran jasa kebanyakan bersifat langsung dari produsen kepada konsumen, misalnya PDAM. PDAM merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang jasa, diantaranya untuk melayani masyarakat, perusahaan ini adalah yang hubungannya berperan memperlancar arus pelayanan yang baik barang dan jasa, untuk memperoleh hasil yang maksimal perusahan harus bisa melayani masyarakat melalui kualitas pelayanan sehingga bisa mencapai tujuan perusahaan. Sesuai dengan tujuan yang telah diputuskan, maka penelitian ini akan dilakukan dengan cara penelitian deskriptif kuantitatif. Berdasarkan hasil uji t Untuk responsiveness (X1), reliability (X2), assurance (X3), emphaty (X4), tangible (X5). Ini berarti variabel bukti fisik berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Hasil uji F pada analisis regresi dapat dilihat diketahui bahwa nilai F hitung lebih besar dari nilai F tabel. Besarmya kontribusi pengaruh variabel daya tanggap (responsiveness), Kehandalan (reliability), jaminan (assurance), empati (empathy), dan berwujud (tangible) terhadap kualitas pelayanan pada PDAM Lamongan adalah sebesar 83,9%. Sedangkan sisanya 16,1% di pengaruhi variabel lain. Berdasarkan hasil uji regresi linear berganda di peroleh persamaan regresi Variabel jaminan (X3) merupakan variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan pelanggan. Perlu dibentuk suatu tim khusus yang melakukan pelatihan secara berkala atas kepuasan pelanggan karena dengan penelitian berkala akan diketahui kebutuhan pelanggan dan kemampuan petugas yang disesuaikan dengan harapan pelanggan, sehingga dapat menjadi masukan bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya terutama pelayanan dalam menangani keluhan pelanggan
Analisis Break Even Point dan Margin of Safety dalam Mengoptimalkan Laba pada Usaha Mikro Kecil Menengah Dewi Indah Sari; Zuhri Zuhri
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021)
Publisher : Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (235.768 KB)

Abstract

tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh tingkat keuntungan optimal dan mengetahui penjualan di 18 depot air minum di Kecamatan Percut Sei Tuan hingga mencapai break even point dan margin of safety. Penelitian ini menggunakan Metode Studi Kasus. Populasi dalam penelitian ini adalah 18 depot air minum isi ulang di kecamatan Percut Sei Tuan. Teknik pengumpulan data yaitu dengan cara Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk memperoleh tingkat keuntungan yang optimal masing-masing depot air minum isi ulang harus mencapai penjualan sebanyak 2.204 unit perbulan sehingga mencapai titik break even point yaitu 1.229 unit atau dalam rupiah sebesar Rp. 6.492.832. dengan margin of safety sebesar 56%.
Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Tabungan Simpanan Pelajar (Simpel) pada PD. BPR Bank Daerah Lamongan Siti Imaniatul Muflihatin; Nursamsi Nursamsi; M Khoirul Muttaqin
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021)
Publisher : Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.662 KB)

Abstract

strategi pemasaran tertuang dalam empat posisi marketing mix, yaitu strategi harga (price), strategi promosi (promotion), strategi tempat (place), strategi produk (product). Keempat dimensi ini bersifat saling berkaitan satu sama lainnya. Dengan begitu suatu pola marketing yang baik adalah bersifat bergerak secara seimbang dan dengan keseimbangan tersebut kekuatan marketing akan muncul secara jangka panjang. Sebagai salah satu perbankan, Bank Daerah Lamongan sebagai Lembaga Keuangan mempunyai strategi produk dalam Penghimpunan Dana, salah satunya adalah Tabungan dengan akad wadi’ah. Tabungan (saving deposit) merupakan jenis simpanan yang sangat popular di lapisan masyarakat Indonesia mulai dari masyarakat kota hingga masyarakat di pedesaan. Dari hasil faktor internal (IFAS) dan faktor eksternal (EFAS), maka dapat dirinci nilai skor sebagai berikut: Kekuatan (Strenght) memiliki total nilai skor 2,48, Kelemahan (Weakness) memiliki total nilai skor 0,6, Peluang (Opportunities) memiliki total nilai skor 2,5, dan Ancaman (Threath) memiliki total nilai 0,65. Maka dapat diketahui skor Kekuatan (Strenght) diatas Kelemahan (Weakness) selisih (+) 1,88. Sedangkan nilai skor Peluang (Opportunity) diatas Ancaman (Threath) selisih (+) 1,85. Hal tersebut menunjukkan bahwa perusahaan telah berada pada jalur yang tepat dengan terus melakukan strategi agresif guna meningkatkan jumlah nasabah SIMPEL. Berdasarkan hasil diatas dapat diambil kesimpulan bahwa strategi pemasaran yang tepat yang dapat digunakan strategi S-O diantaranya meningkatkan pengembangan produk kepada konsumen agar merasa puas, meningkatkan pelayanan kepada nasabah dengan memanfaatkan sistem jemput bola untuk meraih pasar potensial, memberikan informasi kepada nasabah mengenai pelayanan yang di berikan oleh PD. BPR. Bank Daerah Lamongan, memberikan informasi kepada nasabah mengenai simpanan pada tabungan simpel dijamin oleh lembaga penjamin simpanan (LPS) sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 2 (2025): Juni Vol. 13 No. 1 (2025): Februari Vol. 12 No. 3 (2024): Oktober Vol. 12 No. 2 (2024): Juni Vol. 12 No. 1 (2024): Februari Vol. 11 No. 3 (2023): Oktober Vol. 11 No. 2 (2023): Juni Vol. 11 No. 1 (2023): Februari Vol. 10 No. 3 (2022): Oktober Vol. 10 No. 2 (2022): Juni Vol. 10 No. 1 (2022): Februari Vol. 9 No. 2 (2021) Vol. 9 No. 1 (2021) Vol. 8 No. 2 (2020) Vol. 8 No. 1 (2020) Vol. 7 No. 2 (2019) Vol. 7 No. 1 (2019) Vol. 6 No. 2 (2018) Vol. 6 No. 1 (2018) Vol. 5 No. 1 (2017): Februari Vol. 4 No. 1 (2016): Februari Vol. 3 No. 1 (2015): Februari Vol. 1 No. 1 (2014): Februari More Issue