cover
Contact Name
Unang arifin
Contact Email
bcscm@unisba.ac.id
Phone
+6282118633944
Journal Mail Official
bcscm@unisba.ac.id
Editorial Address
UPT Publikasi Ilmiah, Universitas Islam Bandung. Jl. Tamansari No. 20, Bandung 40116, Indonesia, Tlp +62 22 420 3368, +62 22 426 3895 ext. 6891
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Bandung Conference Series: Communication Management
ISSN : -     EISSN : 28282183     DOI : https://doi.org/10.29313/bcscm.v2i2
Bandung Conference Series: Communication Management (BCSCM) menerbitkan artikel penelitian akademik tentang kajian teoritis dan terapan serta berfokus pada Manajemen Komunikasi dengan ruang lingkup diantaranya adalah Awareness, Brand equity, Brand Image, Connecting Community Building, Content Creation, Content Sharing, Daya Tarik Iklan, Drama Televisi, Event, Gaya Hidup, Interior Display, Jingle, Kampanye, Keputusan Pembelian, Keterikatan Pelanggan, Komunikasi antar pribadi, Komunikasi Pemasaran, Konsep Diri, Kredibilitas Komunikator, Kualitas Pelayanan, Literasi Media, Loyalitas Konsumen Manajemen branding, Media Sosial, Minat Beli Konsumen, Online Review, Pemasaran Konten, Penjualan produk, Persepsi Budaya, Personal Branding, Promosi online, Sikap, Store Atmospheredan Layout, Tagline, Terpaan Media, Tindakan Membeli, Transportasi Online, Ujaran Kebencian, Website, Word of Mouth. Prosiding ini diterbitkan oleh UPT Publikasi Ilmiah Unisba. Artikel yang dikirimkan ke prosiding ini akan diproses secara online dan menggunakan double blind review minimal oleh dua orang mitra bebestari.
Articles 1 Documents
Search results for , issue "343 - 352" : 1 Documents clear
Pengelolaan Produksi Konten Dakwah Digital Radio MQFM Bandung Daffa Qurrota Aini Harira; Dede Lilis Chaerowati
Bandung Conference Series: Communication Management 343 - 352
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcscm.v6i2.23994

Abstract

The development of digital technology has transformed da’wah practices from conventional methods toward more interactive communication via digital media. MQFM Radio Bandung, as a da’wah broadcasting organization, has adapted through media convergence by developing da’wah content across various platforms, including its website, Instagram, Facebook, X, and YouTube. This study aims to examine the process of managing the production of digital da’wah content carried out by the MQFM Bandung multimedia team across all of these platforms, from the pre-production stage through production to post-production. Additionally, this study also examines the application of communication management functions—including planning, organizing, implementing, and monitoring—and explores the rationale behind selecting the value of “Inspiration for Indonesian Families” as the primary foundation for developing digital da’wah content. This study employs a qualitative research method using a case study approach and a constructivist paradigm. The theories used are Open System Theory, Media Management Strategic and Media Convergence The research findings show that the MQFM Bandung multimedia team implements systematic production management through the POAC framework at every stage of production. This process includes planning ideas and themes for da’wah, organizing the team, production, and the distribution and evaluation of content across various digital platforms. Media convergence allows a single piece of da’wah content to be adapted into various formats according to the characteristics of each platform The value of “Inspiration for Indonesian Families” serves as both the value proposition and the core identity of MQFM in delivering messages of Islamic outreach that are relevant, inclusive, and easily accepted by the public through a family-based approach. Perkembangan teknologi digital telah mendorong perubahan praktik dakwah dari metode konvensional menuju komunikasi yang lebih interaktif melalui media digital. Radio MQFM Bandung sebagai lembaga penyiaran dakwah beradaptasi melalui konvergensi media dengan mengembangkan konten dakwah pada berbagai platform, yaitu website, Instagram, Facebook, X, dan YouTube. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses pengelolaan produksi konten dakwah digital yang dilakukan oleh tim multimedia MQFM Bandung pada seluruh platform tersebut, mulai dari tahap pra-produksi, produksi, hingga pascaproduksi. Selain itu, penelitian ini juga mengkaji penerapan fungsi manajemen komunikasi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, serta memahami alasan pemilihan nilai “Inspirasi Keluarga Indonesia” sebagai landasan utama dalam pengembangan konten dakwah digital. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan paradigma konstruktivis. Teori yang digunakan meliputi Teori Sistem Terbuka, Manajemen Strategi Media dan Konvergensi Media. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tim multimedia MQFM Bandung menerapkan manajemen produksi secara sistematis melalui fungsi POAC pada setiap tahapan produksi. Proses tersebut mencakup perencanaan ide dan tema dakwah, pengorganisasian tim, produksi, serta distribusi dan evaluasi konten pada berbagai platform digital. Konvergensi media memungkinkan satu materi dakwah diadaptasi ke berbagai format sesuai karakteristik platform. Nilai “Inspirasi Keluarga Indonesia” menjadi proposition value sekaligus identitas utama MQFM dalam mengemas pesan dakwah yang relevan, inklusif, dan mudah diterima masyarakat melalui pendekatan berbasis keluarga.

Page 1 of 1 | Total Record : 1


Filter by Year

0000


Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 3 No. 3 (2023): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Communication Management Vol. 1 No. 1 (2021): Bandung Conference Series: Communication Management 1121 - 1130 1113 - 1120 1089 - 1096 1081 - 1088 1073 - 1080 1057 - 1064 1049 - 1056 1041 -1048 1033 - 1040 1025 - 1032 1007 - 1016 999 - 1006 991 - 998 983 - 990 973 - 982 965 - 972 947 - 954 939 - 946 931 - 938 923 - 930 915 - 922 905 - 914 895 - 904 887 - 894 879 - 886 871 - 878 861 - 870 853 - 860 843 - 852 835 - 842 827- 834 819 - 826 811 - 818 803 - 810 793 - 802 785 - 792 777 - 784 769 - 776 761 - 768 753 - 760 743 - 752 735 - 742 727 - 734 719 - 726 709 - 718 697 - 708 689 - 696 681 - 688 671 - 680 659 - 670 651 - 658 641 - 650 631 - 640 623 - 630 613 - 622 603 - 612 595 - 602 583 - 594 573 - 582 565 - 572 557 - 564 547 - 556 537 - 546 529 - 536 521 - 528 511 - 520 503 - 510 493 - 502 485 - 492 477 - 484 467 - 476 459 - 466 451 - 458 443 - 450 435 - 442 425 - 434 417 - 424 407 - 416 399 - 406 391 - 398 379 - 390 369 - 378 361 - 368 353 - 360 343 - 352 335 - 342 325 - 334 317 - 324 307 - 316 297 - 306 287 - 296 277 - 286 269 - 276 More Issue